述职报告是一项关键的职业技能，能够有效地汇报个人或团队在工作中的表现，为了让思想汇报愈加完整，大家肯定要确保其字句精准，以下是85报告网小编精心为您推荐的市场工作汇报总结7篇，供大家参考。

市场工作汇报总结篇1

一、健全组织，落实部署要求

二、全面贯彻六个规范化建设

三、统筹推进模范机关建设

今年开展模范机关创建活动以来，我局积极开展相关工作，深入开展铸魂引领、补钙提升、堡垒强基、品牌升级、头雁培育、党员先锋、固本清源、文明前行等八项行动，在深化创建政治机关、服务机关、纪律机关、文明机关上下功夫，努力建设政治过硬、运转高效、作风优良、生态良好的市场监管模范机关，取得创建工作阶段性成效。

五、存在问题与下一步打算

市场工作汇报总结篇2

一、扎实开展好专题教育活动。

根据县局党委的要求和部署，分局党支部积极行动，制定了学习计划和实施方案，并及时召开会议，研究部署相关工作，进行了广泛宣传和动员。具体做法有“五个抓”，一是抓好理论学习，二是抓好调查研究，三是抓好工作落实，四是抓好创新发展，五是抓好分析检查。在专题活动开展过程中，支部周密部署、全力实施、狠抓落实，“三会一课”专题教育工作开展的总体情况较好，有形有色，有质有量，取得了实效：党员的自由主义、好人主义、个人主义得到有效的遏制；二是干部职工服务意识有所提高，党性、品格、境界和素质得到进一步提升；三是干部纪律得到加强；四是各项制度得到了有效落实。

二、加强作风建设，提高拒腐防变和服务发展能力。

三、深入开展服务型党支部建设，发挥党员干部的先锋模范作用。

（一）服务中心，倾情助推地方经济发展。分局积极提供优质高效服务。紧紧抓住服务企业提质增效这一主题，切实帮助非公经济组织解决好注册登记问题。市场秩序得到有效维护。一如既往地开展好各项监管工作，确保监管工作不断档、执法力度不削减、工作要求不降低，有力维护了市场经营秩序，为建设四个上高、决胜全面小康贡献力量。消保维权工作不断强化，分局受理了众多的消费者咨询以及各类消费申（投）诉、举报事件，调处率100%，为消费者挽回了不必要的经济损失。

市场工作汇报总结篇3

转眼一年过去了，回顾过去，展望未来，xxx中医院市场部伴随着医院的发展也在茁壮成长，现将这一年市场部所做的工作做如下总结：

一、关于市场部所做的工作

1、部门及制度建设：经过一年的市场洗礼，我院市场部目前为市场部经理1人，市场网络主管1人，健康专员2人，兼职业务专员4人，导诊4人；并构成了市场部的各项管理规章制度暂行草案《xxx中医院市场营销绩效考核管理办法》、《导诊日报表》、《导诊就诊流程表》、《导诊职责》、《导诊考核表》、《导诊考核依据》，《专家讲座、义诊奖励方案》、《市场部制度》、《提成方案》、《市场部考核表》、《市场部考核依据》、《客服考核表》、《客服考核依据》、《市场部兼职人员管理制度》、《市场部管理制度》等十多项制度撰写和实施，对规范我院市场人员的行为起到良好的规范作用；

2、部门业绩：透过全员的共同努力发展我院会员10581人，开展义诊、讲座等活动46场，其中包括雷锋日xxx义诊、去火车站举行xx春风吹，情暖外来工的义诊、进社区志愿者服务为主妇送健康礼，关爱健康在行动，幸福明天共分享，并和xx义工协会联手参加xxxx家园启智中心义工活动，和《xx时报》共同举办送健康进社区、《约会春天》、小巷总理体检活动以及送健康进军营等等，并和开发区农行合作进行《贵宾尊享农行养生讲座》，及贵宾中医养生体验活动；和xx石油共同举办百人大型讲座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周边赞助太极拳队及xx道健身操队，扩大我院的知名度和美誉度。

尤其在重阳节策划感恩尽孝活动，在我院企业文化建设中写下重重一笔尊老尽孝，并得到xx电视台的新闻报导，下半年工作重点转向送健康进校园，在xx二幼、xx一幼、三幼、六幼及学前班、早教中心开展《小儿生理病理特点》的系列讲座，收到良好的社会效益和企业效益。联系居委会25家、企事业单位34家并均有持续良好的合作。

新闻媒体报导28次，其中《xx时报》报导我院23篇，xx电视台报导我院3次，xx广播电台报导2次。

在网络推广中参与qq群40个，参与策划xxx院庆一周年ppt、市场部舞蹈《江南style》获表演奖，视频上传至xx后，播放次数达1500多次；xx百科上编制“于金”词条，浏览量达60多次；xx文库上传宣传xxx的文档11份，浏览量达200多次，被下载量达20多次。20xx年11月10日在百度文库创立“中医xxx”团队以来，团队排行由3000多名已经上升到410名，由新手团、入门团、铜牌团、银牌团发展到金牌团。并对全院员工进行了百度明白应用的培训，吸纳14名员工加入到互联网推广工作。在百度明白回答问题2400多个，采纳率到达29%，级别升至八级。在互联网上用心地宣传了xxx医院。使用xx微博宣传xxx，粉丝已达2780人，发送微博500多条。医院内网上发布各类报道、通知60篇。

二、工作中存在的问题

1、关于部门及制度建设，市场�咳嗽迸浔覆蝗壳叭辈呋鞴芎陀鞴埽缤乒阒鞴芩孀舩xx的加入，我院的网络推广工作得到了明显的改善，营销主管和策划主管一向在寻找中，现有适宜人选，看医院是否给相应的岗位编制，关于市场专员也应有所扩展，每位主管下方应有2-3名得力专员，医院营销人才的寻找和培养是个大问题，如何寻找及培养以及找到后或培养好了怎样留住人才更是对我们市场部的极大考验。

2、关于在市场推广过程中和专家的默契配合，以及医疗项目的包装也是一大问题，就过去的一年市场部一向处于不断的努力学习和提高，加紧对我院专家的深刻认识，站在市场的角度发现各个专家身上的优势及其医疗项目的市场优势，期望在以后的医疗项目推出中能够参考市场部相关人员的意见推荐，只有接了地气的项目在市场的推广过程中才有更好的社会和企业效益。

三、20xx年市场部工作展望

总体来讲我院的市场部已经具备雏形，并可在我院的市场推广及品牌建设中发挥其用心作用，随着20xx年的到来，市场部应策划义诊及讲座活动应不少于80场，新增会员应达20000人，市场部的人员配置应更加合理和完善，用心参与策划包装医疗项目(产品)，并随着医保的正常开展，市场部工作重心应向开发高端客户转移。

市场工作汇报总结篇4

机关党支部设支部书记1名，副书记1名，支部委员3名。支部书记由一名副检察长担任。支部年初制定工作计划，认真按计划开展工作。通过全体党员的努力，圆满完成了支部年初制定的各项工作任务。

使广大党员在政治上、思想上与党中央保持一致，带头执行党的路线、方针、政策和党组、支部的决定、决议。

4、党费收缴工作情况。根据中共云南省委组织部《关于党费收缴、使用和管理有关问题解答》要求，支部对每名党员的收缴标准进行了核算，并作了公布，使党员能够按标准自觉、及时交纳党费。党费由支部组织委员收取管理，每年按时将党费交市直机关工委，无乱开支，挪用党费的情况。

5、党员发展管理工作情况。发展党员做到严格组织程序，坚持发展党员公示制度。2008年经支委会和支部大会讨论，同意一名同志为入党积极分子，并参加了市委党校组织的入党积极分子培训班学习。支部每年都按要求开展民主评议党员工作。

6、信息报送情况。支部和院内开展的重要活动，除在我

院局域网上公开外，都能及时上报相关部门，使全体干警和上级有关部门能及时了解掌握情况。

7、党支部发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用情况。一是党支部能够带领全体党员认真学习党的路线、方针、政策，使广大党员干警在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致；二是党员同志在工作中特别是重要活动中以身作则，率先垂范，为机关树形象、作表率，发挥模范带头作用，带动了全体干部职工的工作积极性，有力地推进了检察工作的健康发展。去年各项检察工作均取得了较大的成绩，得到了市委和上级检察院的肯定。

一是加强支部班子建设。支部经常组织支委成员学习，认真分析本院党员队伍的建设和党员思想状况。按照五好、五带头的要求，支委各成员能够在各自的工作岗位上发挥模范带头作用，支持和协助完成院党组交办的工作，引导广大党员认真履职。二是加强作风建设。院党组高度重视党风廉政建设。在带头执行廉洁自律有关规定的同时，坚持一岗双责，一手抓检察业务，一手抓廉政建设。及时向党员和干警传达党内和检察系统内部的违法违纪通报，组织党员和干警观看警示教育片，运用正反典型教育党员和干警，增强党员和干警拒腐防变的能力。三是抓好反腐倡廉教育，不断培养党员廉洁从检的工作作风。加强对容易发生问题的执法环节和部位的监督，

三、干部工作

我院共有11个内设机构（局、科、室），负责人均按实职副科级配备。在选拔任用干部中，我们严格遵守《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》的基本原则、标准条件、基本程序和纪律要求，对拟任干部由院领导班子个别酝酿，集中讨论，提出意见，按干部管理权限报市委组织部考察任用。

四、干部监督工作

２、选拔任用干部履行程序情况。去年我院配齐了领导班子，有２位同志被提拔为副检察长，有３位同志被任命为科长，在选拔任用干部过程中，均严格按照组织程序，进行了民主推荐、组织考察、任前公示。

３、实施领导班子议事规则制度坚持情况。我院班子始终坚持领导班子议事规则制度。对院内的人事调整，经费开支，

干警晋职晋级，重大活动等事项，都由院党组和院务会讨论，经集体研究后决定，并及时向干警通报。对主管领导提出的问题，要求大家充分发表意见和建议，避免家长制，一言谈，不把个人凌驾于集体领导之上，避免少数人说了算。

４、实施《领导干部及个人及家庭重大事项报告制度》情况。严格执行《领导干部及个人及家庭重大事项报告制度》，凡领导干部个人及家庭有婚、丧、嫁、娶及购房、建房等重大事项，都事先向纪检、监察和组织部门报告。

五、开展转变干部作风加强机关效能建设活动

根据市委的要求，我院于２００７年１１月开展了以凝聚力、战斗力、创新力为主题的三力建设主题实践活动。通过一年扎实有效的活动，全院凝聚力、战斗力、创新力都得到了全面提高，促进了各项工作的开展。

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市场工作汇报总结篇5

一、强化组织建设，全面夯实思想基础

以创建学习型党支部为目标，依托“两学一做”学习教育活动，常态化制度化地组织开展了多渠道、多形式的学习教育活动。通过采取领导干部带头讲与党员自己讲相结合和集中学习与个人自学相结合的方式，加强了对党员干部的政治理论、法纪政策和业务知识的教育学习，大兴学习之风。同时持续不断地寻求和改进着学习教育活动的新内容和新形式，综合采取专题讲座或听辅导报告、参观学习、集中研讨、网上在线学等方式，进一步拓宽党员受教育渠道，切实保障学习效果。年度共组织支部党员集中学习12次，专题党课学习4次，普通党员集中学习50余次。在集中学习的基础上紧密联系思想和工作实际制定个人学习计划，充分利用8小时以外时间开展自学，撰写心得体会。通过学习教育活动，全局党员干部的政策理论水平和食药监管能力得到明显提升。

作风建设永远在路上，所支部始终将抓好作风建设作为工作重心。重点狠抓三大作风建设：一是勤政为民的作风。对上级交办和下级请求的事项，要认真处理、及时落实;对电话咨询、来人来访，要热情接待，认真倾听，耐心解答，及时办理，防止推诿扯皮和拖拉现象。二是勤俭朴实的作风。要严格按照党风廉政建设要求，认真贯彻执行勤政廉洁和廉政准则各项规定和要求，教育党员干部不搞大操大办，不搞奢侈浪费，有酒席的有及时向组织上报，全年支部没有发生一起违规情况。三是清正廉洁的作风。作为市场监督管理部门的监管执法人员，直接与人民群众打交道，或多或少地都拥有一点小权力，如何正确对待和使用手中的权力是基层党员干部面临的一个重要问题。所党支部经常利用支部主题党日和上党课的时间对支部全体党员进行正确的权力观教育，权力来自于人民，要用来为人民服务，不能用来谋私利，权力不能乱用，不能任性，不能超越底线，否则只会自酿苦果，通过在支部主题党日上剖析区纪委下发的典型案例，支部全体党员增强了自律意识，全年没有发生一起党员违纪违规情况。

（二）认真开展帮扶工作，全局党员将扶贫帮困工作作为一项重要的工作任务。一是开展了“一日捐”活动，为退役老兵进行捐款，让老兵仍然感受到党组织的关怀；二是对社区开展了大扫除活动，并且捐献了1000元的垃圾桶，以保护社区卫生。大力弘扬“播放真情，传递爱心”，创新的工作方式，丰富了帮扶内涵，取得了较好的社会效果。

所党支部

市场工作汇报总结篇6

20--年，我们公司市场部根据总公司的安排与部署，在省公司下达的规定指标基础上，充分挖掘潜力，层层分解任务，强化业务管理，以人为本，注重人员培训，加强业绩考核，到7月份为止，全市业务收入---万元，总排名全省跃居第3位，宽带业务增加---户，普通电话添增--户，取得了良好的业绩，现将20--年工作总结如下：

一、市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划， 对业务推广有很好的指导意义。

二、基础管理方面：落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料 整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。

从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。

为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。

为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5个月调帐超过 万元，达到5月份的 元。

为掌握资源情况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。

今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理方式，把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。

三、绩效考核方面：改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。

自3月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。

四、存在的问题和困难

1、 由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。

2、 由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。

下半年市场部从以下几方面进行改进和提高：

一、加强市场调研：定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。

二、加强营销策划和业务宣传：通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。

三、加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。

四、继续加强基础管理工作：继续加强欠费管理、营业稽核、资源管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。

市场工作汇报总结篇7

尊敬的领导：

时间一晃而过，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有很好的业绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，我是今年九月底来到公司的，虽在公司工作时间不长，但是也有一定收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有决心把明年的工作做的更好，下面对我的工作进行总结：

我是今年九月底到本公司工作的，之前从事的是工装工作，因为对家装的热爱使我选择了xx，在没有来xx工作以前，我是没有家装装修经验的，仅凭对家装的热爱，而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到了公司以后，一切从零开始，一边学习沟通技巧，一边去工地现场看施工，遇到沟通上的问题，我经常请教史主管和其他经验丰富的同事，在同事的帮助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪浅，这三个月来，业绩虽不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进，学到了如何开展业务，也相应的进行了实践，也对xx的文化、使命有了深刻的共鸣，对家装行业有了初步的认识。

通过不断地学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对家装市场有了一个初步的认识和了解，虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越，但我有信心，有决心做好，现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题，准确的把握客户的信息，良好的与客户沟通，因此取得了一些客户的信任，这对以后成为设计师打下了扎实的基础。

这三个月虽有进步，但是也有不足的地方需改进，对于家装市场了解的还不够深入，对公司产品的技术问题掌握过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释工艺要求，业务上，电话营销的技巧还不是很到位，针对市场上的工艺，做法，xx本公司的工艺、产品了解还远远不够，这些还需要继续学习。

总结下来，在公司工作的这段时间，接触到了许多事物，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识，新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

展望新的工作年度，希望能够再接再厉，同时也需要加强锻炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通、多探讨，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，不断完善自己，当然在工作当中也存在着不足，争取早日改正以往的缺点，总结经验，吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好准备!

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战!我将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长!

转眼间，一年的时间又悄然离去，回首过去，展望未来，20xx年即将到来，以下是我明年的工作计划：

目标：加强家装设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而顺利实现从市场部向设计部过度。

设计师是我一直的梦想，成为精英设计师更是以后的奋斗目标，作为实习设计师，能否成为合格的家装设计师，首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水平，专业知识主要是靠平时的积累，包括施工工艺，材料等，知己知彼百战不殆，只有扎实的专业功底，对于设计师来说才能更加得心应手。

好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的基本功，一个好的设计师不光设计能力要好，更重要的是要有出色的沟通能力，所以在没有转成设计师之前，还需在市场部好好锻炼。

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