固定资产工作计划8篇
为了更加高效有质量地完成工作,我们很有必要写好工作计划,应付任务而随便完成的工作计划是不能在实际的工作中实施的,以下是85报告网小编精心为您推荐的固定资产工作计划8篇,供大家参考。
固定资产工作计划篇1
一、编制20xx年全社会固定资产投资计划的指导思想
认真贯彻落实市二次党代会和二届二次人代会以及省发展和改革工作会议精神,坚持用科学发展观和构建社会主义和谐社会指导全市投资工作,积极推进投资体制改革,继续实施项目带动战略,加大投资力度,优化投资结构,提高投资效益。加大对社会主义新农村建设、绿色产业、生态环境、基础设施、社会事业等行业的投资力度,加快重点项目建设步伐。进一步改善投资环境,大力开展招商引资工作,积极鼓励、支持和引导民间资本拓宽投资领域,扩大投资规模,保持固定资产投资健康、持续、稳定增长,努力实现全市经济社会又好又快发展。
二、20xx年固定资产投资规模及计划的组成
20xx年全社会固定资产投资计划85亿元,增长13%。其中:建设与改造投资62.8亿元,增长15.6%;房地产开发投资5.9亿元,下降9.6%。确定市级重点建设项目25个(47个子项),年度计划87.21亿元,比20xx年净增6.4亿元。其中:新开工项目9个,年度投资2.60亿元;续建项目25个,年度投资79.03亿元;竣工收尾项目13个,年度投资5.58亿元。计划的组成如下:
1、20xx年全社会固定资产投资计划
2、20xx年全社会固定资产投资分县区计划
3、20xx年全社会固定资产投资分行业(部门)计划
三、20xx年固定资产投资工作的重点
1、坚定不移的实施项目带动战略,促进社会经济持续发展。各县(区)各部门都要根据“十一五”规划发展要求,围绕建设社会主义新农村、以“药水游”为重点的绿色产业、特色工业、生态环境建设、城市基础设施建设、社会事业等重点行业,启动建设一批重大项目,确保完成85亿元全社会固定资产投资年度计划任务,充分发挥投资对经济的拉动作用,促进社会经济持续发展。
2、继续深化投资体制改革,完善各项规章制度。在省发改委的指导下,全市上下要进一步深化投资体制改革,完善项目审批、核准、备案办法,理顺项目管理体制,研究制定政府投资项目决策责任追究制,完善政府投资管理制度,不断推进建立促进投资平稳健康发展的长效机制。
3、加强新开工项目管理。项目开工建设必须满足国家规定的“六项必要条件”,建立新开工项目报告和公开制度。对建设项目执行项目审核、土地审批、环评审批、节能评估等各项建设程序严格把关,加强监督检查。对符合国家法律法规和政策规定的投资行为依法予以保护,对违法违规行为依法查处。
4、加强政府投资项目管理,提高资金使用效益。政府投资项目要逐步推行代建制。按照落实“五个统筹”和构建和谐社会的要求,调整优化政府投资结构,从严控制党政机关办公楼建设,加大项目稽查、检查监管力度,确保资金使用安全。
5、加强前期工作,增加项目储备。按照“十一五”规划要求,各县(区)、各部门要坚持以市场为导向,效益为中心的原则,做好各类项目的总体规划、建设规划、年度计划的衔接,根据投资体制改革的新要求,认真落实规划定点、土地预审、环境评价等建设条件,分类完成审批、核准、备案手续,完善“建设一批、开工一批、申报一批、储备一批”的项目前期工作机制,依据国家投资方向,结合我市产业发展实际,精心策划包装一批市场前景好、带动作用强的大项目、好项目,争取国家资金扶持和银行信贷支持。
6、多渠道筹集项目建设资金。全市上下要继续扩大改革开放,改善融资环境,增强服务意识,提高办事效率,加强监督管理,不断提高民间投资在全社会投资中的比重,鼓励和壮大民间投资;继续加大招商引资力度,创新招商方式,狠抓招商项目的跟踪落实,提高项目履约率和资金到位率;同时,进一步加强与中省部门的联系,及时了解国家投资意向和有关政策,有针对性地推进项目进展,积极争取更多的中省投资支持项目建设。通过社会各类资金的有效聚集和投放,促进投资计划圆满完成。
7、继续巩固、完善投资管理软件信息平台。充分发挥管理软件在投资和项目管理中的信息作用,不断提高投资管理工作水平;加强投资信息沟通与反馈;及时发现和处理项目建设中出现的矛盾和问题,为领导的投资决策,提供可靠的资料依据。
固定资产工作计划篇2
资产管理工作是幼儿园开展各项工作的基础,是做好教育教学工作的保障。时间过得真快,转眼一学期工作即将结束。本学期资产工作在园领导的指导下,以园务计划为指导,以改革创新为动力,以科学管理为手段,在园领导的重视、关心和指导下,全体后勤人员以团结、协作、友好的精神,共同完成了各项工作。认真反思本学期的工作,我们在很多地方尝试能做得更好,但也存在不足之处,下面就本学期开展的各项工作做一总结。
一、重新梳理,在进一步细化的工作中,熟悉业务,争取胜任。
这学期,吕老师退休离开了幼儿园,由我全面接手幼儿园的资产管理工作,因为我本身还要兼顾卫生工作,所以对幼儿园的整个资产情况并不熟悉。在领导的高度重视和同事的鼓励下,我重新审视自己的工作,决心从零开始,从清查全园的每一个角落,整理仓库的每一个抽屉开始,花了一个月时间逐步清晰思路,奠定基础。重新建立健全了固定资产保管和维护制度。落实安全防护措施、管理责任;根据幼儿园实际需要和安排配置固定资产并对ete数据库进行更新;保证固定资产安全、完整。充分发挥教学设备用品的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。在各种会议间隙请领导配合,集思广益狠抓节电、节水、节约日常用品,爱护公物等。
二、钻研业务,从零开始认真学习,在从不懂到懂的过程中提升自我。
为了提高自身的业务水平,参加了特种设备人员培训,填补了自己在特种设备安全管理上的空白;积极参加每月一次的资产小组会议,这是一个很好的机会,向各姐妹园的前辈及同行们学习了解我不熟悉的业务,并且及时了解资产中心的管理动向,及时准确地将一些信息反馈给资产中心;日常工作中,碰到不懂的就及时向组长或前辈们学习、询问,不在不了解清楚地状态下填写任何一份资料,对自己填写的每一张表格都负责任。
同时,我会在每次重要的会议后,将有关资产管理的信息、内容,召开相关人员的资产管理会议,并认真做好会议记录。
三、踏踏实实,将日常工作做细做实。
从制定仓库的日常出入表格,到记录下每一支笔、每一本本子的去向并签名,我从细节处着手,通过自己的努力,和同事们的配合,将杏山的资产从固定资产到低值耐久到易耗品,全部进行详细的管理,虽然我们的管理网络刚刚建成,或许还有疏漏的地方,但是只要我发现了,我就会将这些不足一一弥补,相信在不久的将来,我能将我们幼儿园的资产管理的井井有条。
对于每月月报表我都会及时、准确的上报;做好有关固定资产明细账薄和固定资产使用卡片的完整和准确性;及时准确地登记固定资产明细账薄等,规范固定资产管理,学期期初、期末进行两次定期的清点,做好新增物品的登记,对固定资产进行分类管理。严格执行验收、入库制度,规做好固定资产的日常工作,我相信细节决定成败。
四、细心准备,信心迎接每一次的验收和检查。
我相信,每一次上级领导的检查或者验收,都是我的一次很好的学习机会,单独面对这样的“挑战”,当然会很紧张。从这一学期开始的检查,对我而言都是第一次,因为没什么经验,对我而言就更显宝贵。今年的三月份我园经历了一次特种设备的抽查,因为业务知识的不完善,质监部门在肯定我们的努力后,也指出了我们今后工作的侧重点,在通过后面的特种设备管理培训,我有信心在下一次的监督检查中能做到更完善,更细致。
回眸走过的这一学期,点点滴滴的痕迹都是我悉心耕耘的收获,时时刻刻的反思才能让我更好地领悟工作的真谛。挥一挥手,告别昨天;抬头远望,灿烂的明天等待着我不断奋进!
固定资产工作计划篇3
各位股东、股东代表:
20xx年公司生产经营及固定资产投资计划(草案)是在认真分析、总结20xx年计划完成情况的基础上,按照省政府对天然气产业发展的总体安排,结合公司董事会的要求,本着“以市场为导向,以安全生产为中心,以强化管理为基础,以提高科技水平为手段,以经济效益为目标”的指导思想编制而成,具体内容如下:
一、生产经营计划(草案)
(一)外销气量:181500万立方米。
(二)营业收入:198070万元。
其中:主营业务收入:196526万元;其他业务收入:1544万元。
(三)总成本费用:159948万元。
其中:1、原材料:121150万元;
2、输气成本:26771万元;
3、其他业务成本:754万元;
4、管理费用:6017万元;
5、财务费用:3831万元;
6、销售费用:320万元;
7、营业税金及附加:1105万元。
(四)投资收益:447万元。
(五)利润总额:38569万元。
(六)税后利润:32784万元。
(七)大(维)修、更(技)改项目计划:其中:1、大(维)修项目:计划费用1100万元。其中:
(1)大修项目:完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修,共计4项。计划费用150万元。
(2)维修项目:完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修,共计5个大项(13个小项)。计划费用950万元。
2、更(技)改项目:完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议(系统设备部分)、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目,共计20项,计划费用3354万元。注:其中费用百万元以上的`项目共计6项,计划费用2861万元,需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料,由董事会批准后实施。
3、上年度结转项目:完成阀室改建为分输站工程、场站(工艺、计量、自控)改造、延安基地扩建工程等,共计7项,计划费用7642万元。
(八)主要技术经济指标:
1、输差±2%;
2、设备完好率≥98%;
3、泄漏率
4、设备保养对号率100%;
5、气款回收率≥98%;
6、全年实现安全生产无重大责任事故;
7、主干线断气时间≤36小时/次。
二、固定资产投资计划(草案)
20xx年拟安排固定资产投资项目30项(含暂定项目),共计投资86112万元。其中:续建项目11项,拟投资28602万元;新建项目9项,拟投资50660万元;前期项目10项,拟投资6850万元。具体项目进度及投资安排如下:
(一)续建项目
1、靖西二线(四期)工程(工程投资20135万元)
截止20xx文秘公文网http://年底已完成靖边压气站工程;黄陵压气站完成主体工程,具备投运条件。累计完成投资13897万元。
20xx年计划安排:完成黄陵压气站工程收尾及二线四期工程设计中的剩余工程,计划投资1300万元。
2、宝鸡至汉中输气管道工程(工程投资53653万元)
截止20xx年底已完成项目核准、工程初步设计、施工图设计、部分物资采购、试验段及部分控制性工程施工,同时完成场站的征地及部分线路工程。累计完成投资32100万元。
20xx年计划安排:完成场站及除隧道外的线路主体工程。计划投资15000万元。
3、西安调度指挥中心大楼工程(工程投资12619。16万元)
截止20xx年底已完成工程设计、项目报建及部分主体工程施工。累计完成投资5230万元。
20xx年计划安排:完成剩余主体施工及配套设备、设施的安装和部分装饰、装修工程。计划投资4500万元。
4、宜川县压缩天然气城市气化工程(工程投资2357万元)
截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1150万元。
20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资620万元。
5、延川县压缩天然气城市气化工程(工程投资2794万元)
截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1130万元。
20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资970万元。
6、志丹县压缩天然气城市气化工程(工程投资2967万元)
截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中
压管网工程。累计完成投资1200万元。
20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资910万元。
7、延长县压缩天然气城市气化工程(工程投资2859万元)
截止20xx年底已完成项目核准、工程设计等前期准备工作,并于年内开工,完成部分工程量。累计完成投资720万元。
20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资1150万元。
8、扶风县天然气城市气化工程(工程投资4525万元)
截止20xx年底已完成主管线施工、常兴站扩建、部分中压管网建设及办公基地征地、cng加气站压缩机采购;完成1400余用户入户配套工程。累计完成投资2499万元。
20xx年计划安排:完成部分中压管网、办公基地的建设;完成1800余用户入户配套工程;根据市场发展情况逐步延伸管网建设。计划投资550万元。
9、延安cng加气母站工程(工程投资4379万元)
截止20xx年底已完成项目可研及核准相关手续的办理(上报待批)。累计完成投资108万元。
20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1950万元。
10、视频监控项目(工程投资538万元)
截止20xx年底已完成设计及90%工程量。累计完成投资486万元。
20xx年计划安排:完成剩余10%工程量。计划投资52万元。
11、西安调度控制指挥中心(工程投资20xx万元)
截止20xx年底已完成项目可研编制。累计完成投资10万元。
20xx年计划安排:完成设备采办集成招标。计划投资1600万元。
(二)新建项目
1、咸阳至宝鸡天然气输气管道复线工程(工程投资40117万元)
截止20xx年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资925万元。
该项目已获省发改委核准。20xx年计划安排:完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资37062万元。
2、留坝县压缩天然气城市气化工程(工程投资2955。54万元)
截止20xx年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。
20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。
3、白水县压缩天然气城市气化工程(工程投资4388。91万元)
截止20xx年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。
20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。
4、澄城县压缩天然气城市气化工程(工程估算投资3000万元)
20xx年计划安排:完成可研及专项报告编制,待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。
5、靖西管道铜川新区分输站工程(中冶供气项目)(工程投资1618万元)截止20xx年底已完成可研及核准报批,开始工程设计。累计完成投资50万元。
20xx年计划安排:完成工程设计并建成投运。计划投资1568万元。
6、天宏硅业供气项目(工程估算投资950万元)
截止20xx年底已完成可研及核准手续上报,开始工程设计。
20xx年计划安排:建成投运。计划投资950万元。
7、宝鸡眉县cng加气母站工程(工程投资3011万元)
截止20xx年底已完成可研及专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。
20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资20xx万元。
8、泾阳cng加气母站工程(工程投资3357万元)
截止20xx年底已完成可研及专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。
20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资20xx万元。
9、抢险应急器材中心(工程估算投资3500万元)
截止20xx年底已完成可研,并将相关材料报规划、土地等部门审批,办理项目立项手续。累计完成投资20万元。
20xx年计划安排:完成工程设计及建设任务。计划投资3480万元。
(三)前期项目
1、西安至商州输气管道工程(待比选项目)
截止20xx年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资58万元。
20xx年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计,适时开工建设。计划投资1500万元。
2、韩城—敷水—商洛输气管道工程(待比选项目)
20xx年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计,适时开工建设。计划投资1500万元。
3、渭南—敷水—潼关输气管道工程
20xx年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资500万元。
4、汉中—西乡—安康输气管道工程
截止20xx年底已完成可研编制及项目核准,开始工程设计。累计完成投资2300万元。
20xx年计划安排:开展工程设计。计划投资3000万元。
5、汉中cng加气母站工程
截止20xx年底已完成可研及部分专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。
20xx年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资50万元。
6、安康cng加气母站工程
截止20xx年底已完成可研及部分专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。
20xx年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资50万元。
7、商洛cng加气母站工程
20xx年计划安排:完成项目可研编制等前期准备工作。计划投资50万元。
8、榆林cng加气母站工程
20xx年计划安排:完成项目可研编制等前期准备工作。计划投资50万元。
20xx年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资100万元。上述议案已经第一届董事会第十八次会议审议通过。现提请公司股东大会审议
固定资产工作计划篇4
1.认真编制全县固定资产投资年度计划,在对全县各乡(镇)部门投资项目摸底调查,广泛收集的基础上,结合市下达我县的投资增幅目标,分解下达各责任单位的年度投资目标任务。
2.积极向上争取中央和省级预算内投资项目资金,使我县有更多的项目能得到中央和省上的资金扶持,加大向上争取力度,结合我县投资类项目实施情况,力争20xx年向上争取资金1000万元。
3.认真做好项目监管,按照职责分工,加强对投资口中央和省级投资补助项目跟踪、监督服务力度,确保预算内投资及时按计划完成投入运行。
4.按要求及时上报重大项目、工程包项目月、季报表,建立项目台帐,掌握项目动态,及时反映存在问题和困难。
5.做好投资项目入库工作,根据省、市有关要求及统计部门对项目入库的规定,督促乡(镇)和有关部门及时按要求做好项目入库工作,并完善项目入库资料。
6.按项目审批限时服务要求,及时办理好有关投资、交通、能源项目的审批、核准、备案手续。
7.加强股室自身建设,提高工作水平,根据“建设学习型、服务型机关”要求,加强对新投资体制理论学习,以提高业务素质,增强业务技能,高标准完成工作任务。
8.做好服务,提高工作效率。一是服务领导决策,做好投资运行情况分析。二是服务基层,做好项目申报工作。三是服务发改整体工作,做好各类临时性工作。进一步推进工作机制创新,提高工作效率。
固定资产工作计划篇5
目的:
为加强企业资产管理,确定账内所有固定资产存在,所有固定资产的实物数量与账面相符,财务部将于20xx年11月份进行一次盘点.
盘点方式:
资产使用者上报盘点明细,财务抽盘。
盘点时间:
20xx年11月10日-20xx年12月20日
要求:
为便于盘点工作的顺利进行,请各部门将负责此次盘点工作的联系人及其联系方式于20xx年11月11日之前上报财务部,各部门应由专人负责固定资产的盘点,请认真填写盘点明细表,实际盘点人须在盘点明细表上签字,确认盘点结果。
负责盘点组长:
各部门盘点负责人:
负责抽盘部门:
财务部、行政部
抽盘人员:
盘点范围:
所有权属于我司的所有固定资产。在第三方单位存放的所有权属于我司的固定资产,须编制资产清单,指定专人管理,各部门须派出工作人员进行现场清点。
盘点的步骤:
固定资产盘点工作必须按照财务规定时间及要求进行,具体安排如下:
(一)自查阶段(20xx年11月11日-11月22日)
(1)20xx年11月10日财务将盘点表格发至各部门负责人处,各部门负责人确定本部门固定资产盘点员于11月11日上报至财务
(2)20xx年11月12日-11月22日,各资产使用部门开展自查工作,填报资产清查明细表。11月22日之前将清查明细表纸制版和电子版报送财务部。(备注:涉及调剂设备的部门可以于11月28日之前上交)
(二)数据汇总(20xx年11月23日11月25日)
(三)检查阶段(20xx年12月7日-12月15日)
财务部对各资产使用部门的盘点情况进行抽查。
(四)数据整理、录入出具盘点报告(20xx年12月16日-12月20日)
财务部对各资产使用部门报送的清查明细表进行整理数据录入计算机。
固定资产工作计划篇6
?摘要】财务管理工作当中不可或缺的组成部分是固定资产的管理,确保固定资产具有良好和安全的使用状态,全面的做好固定资产的管理工作,对当今中小学的教育和教学能够起到积极的推动作用。本文简要的论述了中小学固定资产管理的现状,并对加强固定资产的管理工作进行了深入的探讨。
?关键词】中小学;固定资产管理;现状
0.前言
当今中小学赖以发展与生存的物质基础是固定资产,固定资产在中小学的整个资产总值当中占据着重要的部分。中小学固定资产管理是学校财务管理的核心内容,学校应当科学合理的做好固定资产的管理工作,确保固定资产具有良好以及安全的使用状态,营造出良好的校园环境,对我国中小学的教育教学工作能够起到极大的促进作用。随着我国教育事业的迅速发展,各个中小学对固定资产逐渐加大了投入力度,然而,多数中小学在自身的固定资产的管理上依然存在着诸多的问题,比如固定资产的管理体制不完善、管理意识淡薄、会计核算不合理等状况。
1.当今中小学固定资产管理的现状
固定资产管理体制不完善
许多中小学的固定资产保管人员和采购人员以及领用人员基本上都是同一个人,严重的缺乏相关监督体制的有力约束;固定资产的借用手续不够完善,在借用手续当中存在着许多的管理纰漏,无法确定各种固定资产是校内使用还是私人使用,进而导致了固定资产流失的暗道形成;中小学固定资产管理人员经常性的改变和更换,极易造成原有的固定资产漏账无法正确纠正,从而造成了账实不符、账账不符等不良状况;在中小学进行人员调动的时候,在被借用的固定资产尚未归还的情况下便离开学校。正是因为以上这些问题和情况的存在,最终导致一些价值较高、体积较小的学校固定资产被变为己有,比如摄像机、笔记本电脑、数码照相机等等,这类混乱的状况导致中小学的固定资产逐渐消失于无形之中。
缺乏固定资产的管理意识
中小学属于我国非营利性的组织,因此,中小学的管理和盈利性质的企事业单位相比具有自身特殊的性质。与此同时,往往中小学仅仅重视教学管理工作,却忽视了学校的固定资产管理,这主要体现在:注重学校外部形象,忽视学校内部的固定资产管理,重钱轻物,重进轻管,并且学校各个部门争用资金的积极性非常高,但是资金一旦变成资产,争用意识立即变得松懈下来;中小学没有及时的将固定资产的管理切实的提到日常的议事日程当中,更没有充分的认识到学校的固定资产工作是一项技术性非常强的工作。与此同时,中小学管理人员缺乏固定资产管理方面的相关知识和能力,并且不重视固定资产管理知识的积累和学习,再加上工作作风缺乏严谨,未能进行固定资产工作的调查和研究,导致工作安排和工作计划的可操作性较差,甚至许多中小学根本没有聘任固定资产的专门管理人员。
固定资产的会计核算不合理
在多数中小学的管理当中存在着一系列固定资产账实不符的现象,许多中小学的固定资产仅仅有总账,但是没有固定资产的明细账;还有一些学校在将固定资产购入之后不及时的入账,甚至根本就不入账,或者长期挂在往来账户和工程账户当中;固定资产的筹资不到位,盲目的开工,进而导致账目的混乱;还有些学校的学生宿舍基础建设项目缺乏必要的平局,造成固定资产的账实不符。此外,一些学校的固定资产的入账价值“水分”大,不准确、不真实,这主要体现在购进固定资产的时所产生的运杂费不登记入账。
2.加强中小学固定资产管理的措施
建立健全固定资产管理的监督体制
在中小学的固定资产管理当中,建立一套科学完整的内部控制制度是非常必要的。从固定资产的领用到处置、固定资产的购置到保管都必须做到有章可循,固定资产的内部控制制度不能仅仅流于形式,应当对学校的固定资产做到切实的控制。比如,从学校固定资产的申请一直到固定资产的购入,都要重视加强对不相容职位之间的控制;领用固定资产时,必须严格的履行相应的登记手续,以免产生有借无还的情况;在员工调动的时候必须查明所借的固定资产是否已经归还;固定资产的管理职位应当由专门的管理人员胜任,并且必须要具备稳定性;在人员调动时,必须履行严格的交接手续;对固定资产计提折旧时,首先应当对所需计提折旧的固定资产进行严谨的科学论证,并且必须严格的按照国家相关固定资产管理规范进行。
加强固定资产的日常管理
学校固定资产管理的优劣,其重点就体现在日常的管理工作当中。所以,首先应当完善各项固定资产的维护制度;健全固定资产的验收和采购制度;定期和不定期的开展固定资产的清查工作;合理的对固定资产进行盘盈以及盘亏处理,对于盘盈或者盘亏的固定资产以及非固定资产,必须彻底的查明盘盈或者盘亏的原因,并且分清责任,并对这些异常问题加以正确且及时的解决。
树立法制观念
在新形势下,中小学的管理工作也应当随着形势的变化来不断的转变思想,严格的按照相关法律法规对学校的固定资产进行科学的管理,这不仅是做好固定资产管理工作的重要基础,而且还是加强学校固定资产管理不可或缺的前提条件。只有树立法制观念,严格的健全各项规章制度,才能够有效的促进固定资产的管理工作,才能够加强和巩固固定资产管理人员的法律意识。
做好固定资产的账务处理
固定资产的入账价值包括固定资产的具体购价以及在固定资产购入时所产生的运杂费和进项税,此外,在固定资产的扩建过程当中所产生的一系列费用也会加大资产的价值。在固定资产入账时,会计人员必须做好固定资产的账务处理工作,对于固定资产购入时所产生的运杂费、计提固定资产的折旧费以及固定资产报废处理等进行明确的记账,最大限度的避免出现账实不符和坏账的情况。
3.结束语
随着中小学规模的不断扩大,我国各所学校逐渐的实现了教育资源的优化配置以及学校的合理布局,办学条件日益规范化、标准化,然而在中小学固定资产的管理方面存在着较大的欠缺。各所中小学只有对固定资产的管理提高认识且加强重视程度,才能够为中小学的发展奠定良好的物质基础,才能够促进中小学的可持续发展。
【参考文献】
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[2]朱丽红.中小学固定资产管理中存在的问题及其对策[j].教学月刊(中学版),20xx,(10).
[3]隋秀丽.加强和改进中小学固定资产管理初探[j].财经界(学术),20xx,(2).
[4]张世君.加强农村中小学固定资产管理的研究[j].城市建设,20xx,(19).
固定资产工作计划篇7
指导思想:
本学期由于人员调配上的变化,我从分园调入总园,在资产工作上是极大的便利,认真制定好本学期的资产工作专项计划,同时落实安排好各阶段的资产工作,对于更合理有效的开展工作起着至关重要的作用。学校的固定资产是国有资产,是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件。为了不断优化内部机制,切实推动我园各项工作再上新台阶,特制定本学期的固定资产工作计划。
本学期工作目标:
一、建立健全资产管理网络,完善专用室建设管理;
完善和细化本园的管理网络,责任到人,强化每个室责任人的具体责任,各室负责人要填写好各室所使用的学校财物。做到使用好,保管好。在工作过程中利用各类专用室,拓宽教学空间。完善多媒体音舞室、图书室、建构室、美工室、游戏室等的建设与管理,使之能将功能室的教学内容作为一日活动中的正常教学活动来开展,让每个孩子都有更加广阔的活动空间,并了解生活、体验生活,从而进一步培养幼儿的动手、动口、健身、审美四种能力。
二、合理配置固定资产;保证固定资产安全、完整。
认真执行固定资产清查制度。每学年末进行一次清查盘点,并根据需要不定期地进行全面或局部清查,确保账、卡、物相符。本学期利用资产交接清查和点清,切实摸清幼儿园的资产现状,坚持科学规范、责任到人、配置合理、效益优先的原则,对幼儿园的现有资产进行合理配置和调整,对于因技术落后、使用期满、损坏、已淘汰等设备,致使维修费用过高,无修复价值和使用效益低的固定资产,可申请报废、报损的资产进行及时的报废。
对还能在教学、科研中正常使用的,有修理价值的仪器设备,不得轻易报废,要做到物尽其用。建立健全固定资产保管和维护制度。落实安全防护措施,做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。落实管理责任;合理配置固定资产;保证固定资产安全、完整。要充分发挥教学设备用品的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
三、完善固定资产的日常工作,做实、作细。
每月月报表及时上报;做好维护有关固定资产明细账薄和固定资产使用卡片的完整和准确性;及时准确地登记固定资产明细账薄等,规范固定资产管理,每学期定期清点,做好新增物品的登记,对固定资产进行分类管理。严格执行采购、审批、验收、入库、报销制度,规范物流过程控制,强化行政仓库管理。做好固定资产的日常工作,细节决定成败。
四、准确完成资产中心下派的任务,配合做好相关检查。
积极响应资产中心和计财科的验收、摸底、调研等工作,认真真实地做好各项准备,在各种工作中提高自己的业务能力。
各项工作具体安排:
九月份:
仓库整理工作,新学期各室物资分配;
基础统计上报工作;
ete库购置日期检查调整,低值耐久进ete数据库准备;
建立完善特种设备台帐。
十月份:
资产会议——资产清查前动员;
幼儿园资产自查,报废工作材料准备;
特种设备年检;
配合做好预算准备等工作;
低值耐久进ete数据库。
十一月份:
迎接资产调研;
办理报废申请,报废物品处理.
十二月份:
年终资产请点。
通过对资产工作的逐渐熟悉和了解,我感受到了自己肩上的责任,正是因为这份责任感,我更会时时地提醒自己管好每一件资产,慎重写下每一个数字,对自己每一天的工作负责!
固定资产工作计划篇8
为加强学校固定资产的管理,遵照合理使用,杜绝流失,减少浪费的原则,经研究决定,我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点,现将有关事项做以计划如下。
一、成立固定资产管理领导小组,明确责任。
资产的管理实行的是部门负责人负责制,各部门负责人要精心组织,认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人,年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理,教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理,教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校,要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。
二、制定管理办法,了解策略。
1、新添置固定资产类物品,由使用单位负责人申请,经校长审批后方可采购,购回后登记上册,经保管室验收鉴定后才能报销。
2、外单位赠送的物品和奖品,根据校长室安排,交有关人员保管使用,并办理入库存、领用、入帐手续。
3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况,校内借用一律由借用部门出具借条,经领导签字后方可借出,校外借用除按上述手续办理外,还须征得校长办公室同意后方可借出。
4、固定资产的处理与报废,必须按物品的名称、数量,金额、列表。经主管部门或单位负责人签字,交物管小组审核,报校领导批准,由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项,全部上交财务部门,有关批件和交款收据由物管小组妥善保管,以备存查。
5、学校的固定资产,必须安放整齐,保持清洁,干净,加强管理,注意维护保养,该修的要及时修复,使其经常处于良好状态。
6、要动员群众,教育群众,树立“爱护公物为荣”的新观念,发动群众监督检查,对违反规定的现象,人人都有监督检查的权利和义务。
7、对固定资产管理较好的单位和个人,要及时表扬,对管理较差的单位和个人,经予批评。管理有显著成绩者,发给一定数量的奖金,对管理很差者,除批评外,要扣发资金,严重者要在全校通报。
三、落实盘点制度,实施操作。
1、自查阶段
各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点,并与本部门的固定资产盘点清单进行核对,对于以下资产异常的情况做出相应的处理,具体说明如下:
(1)、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。
(2)、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。
(3)、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且做好记录。
(4)、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且分别记录,并按相应的权限报批,根据相关规定,只有批准报废后,才能按标准给予补足。
2、复查阶段
(1)、由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点,并检查标签的情况及资产使用状况;
(2)、复查完毕后,资产盘点表由盘点相关人员(包括盘点人、复查人、各部门负责人)签名确认并加盖部门公章后交回财务处。
3、总结阶段
(1)、汇总、核实盘点资料;
(2)、对清查盘点结果提出分类处理建议,形成固定资产盘点工作报告。