技术部的工作总结优质8篇
通过写工作总结,很多人都是可以让自己的工作任务得到记录的,写工作总结让我更加深入地了解自己在工作中的成长轨迹,85报告网小编今天就为您带来了技术部的工作总结优质8篇,相信一定会对你有所帮助。
技术部的工作总结篇1
今年整个工程技术部运行正常,公司管理制度严格执行。下面,我就工程技术部今年的工作做一个简单的总结。
一、今年完成的主要工作
1.新项目开发
64个新项目已经完成,14个项目已确认量产,其中11个项目也在小批量试装。正在开发的项目也在按计划进行。此外,还有一些潜在的项目。
2、技术交底工作
完成各种现有工装模板的编码分类。完成重点项目技术资料的整理,及时报批。根据项目进展,部分数据也在审核中。完善各新产品重点难点的实施合理性方案。根据实际进度,我们从各种客户那里交付了样品,交付了200多种样品,确认了90多种样品,其中40多种产品已经批量消费。编制和改进了430份工艺文件(装配、烫金、注射成型、设备和检验),包括130项修改、220项翻新和80多个新项目。
3.技术变革和创新
优化了复杂的消耗流程,指针平衡块由多块改为一块,现在更简单了。更改指针部件结构。改进烫金工装:成功改装一台烫金机,新增两台。我们还改进了涂胶工具,明年还会陆续改进一些工艺。现场工艺文件归档更合理,也采用塑料包装保存。它还改变了指针的大小,自动组装和镀金指针,提高了消费效率,保证了产品质量。
今年增加了实验室和检测人员,并投入了设备。利用光谱仪分析检测指针均匀度数据,在软件方面,首次使用lts照明分析软件,为我们开发新产品积累了经验。我们还首次使用了一种新材料,一种已经获得专利的无压力指针。专业技术人员和工程师的加入丰富了劳动力,为我们今后的工作提供了后备人才。
二、工作中的不足
技术人员多为新生,工作能力相对简单。我们需要加快提高我们的综合水平和实际操作能力,特别是在控制管理过程中。目前,技术人员对公司制度(程序)的理解和执行与公司的要求存在一定差距。尤其是新生,更需要加强公司制度(程序)的培训。
质量控制方法需要改进。去年,一些项目的质量过程控制方法仍然不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。需要进一步加强与各部门的协调和对项目内容的解释。有些日常数据归档有延迟,有些内容不规范。
三.未来计划和要求
1、增强责任感
工程部培养了每个技术员的吃苦耐劳精神,增强了责任感。下班后,加强学习,认真对待每一项工作,按时上班,有效利用工作时间,坚守岗位。确保上级领导布置的每一项任务都能按时完成。“我们都是年轻的技术人员,没有经验,不敢怠慢工作!”
2.改进工作方法
工作方法:记下工作中的得失,每次遇到的问题,以便吸取经验教训,遇到难题及时与其他部门检查沟通,耐心听取他人提出的建议。在日常工作中,我们应该更多地利用公司的程序和步骤,以便更好地服务于未来的工作。
工作作风:在接到每一个项目之前,首先要端正态度,设定工作目标,然后把自己投入到每一个工作环节中,在每一项工作的进展中经常提醒自己“我完成这个阶段了吗?”
今年的工作给了我们很多教训。明年将是工程技术部的关键一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我们各部门一定会把重点放在项目前期管理上,严格控制新项目的质量,用最大的技术能力全面推进各项任务,及时完成领导交办的任务,力争明年全面完成国内外汽车仪表公司的目标
技术部的工作总结篇2
来到公司学习已有近两个月,主要学习了两大部分内容:一是方案模块部分,二是投标部分。当然,更多的是学到了对新接触工作的思路和方法。
第一阶段,刚到公司,在没有一个整体的框架和思路下,方案内容填充是很难完成的。但经过前期的培训,吴总和文总都有讲解方案的编制流程和编制要点,听到这些平时大家都在用却难以付诸笔端形成文字的修炼窍门,像是茅塞顿开。让我们明白了:编制方案模块需要我们确定好标准化、模式化的思路,以其他刚入职同事都可看懂、使用为标准,结合5个地区不同的规范、材料的使用等进行编制,让方案的实用性、适用性更加强,更加规范,便于编制、审核、修改。在本次学习中我主要编制了砌体、抹灰、装饰装修、钢筋工程这四个方案、并完成了抹灰工程方案模块的编制。在编制过程中,我逐渐养成了对编制方案模块化、规范化的思路,明白了对方案的针对性编制应该落到实处,结合规范和工程的实际情况直白的表达出这部分工程具体是怎么做出来的,再回头去编制方案,有了思路,可以更快、更便捷完成方案的编制。
第二阶段,投标阶段。为支持深圳经理部的投标工作,也为了锻炼我们,我们投了一个面积达44万平方米的标段,在这次投标过程,文总让我们先自行思考、开阔思路,然后再给我们指导,很针对性的指出我们未考虑到的内容,以及对一个工程总布局、总思路上的思考模式,让我收获良多。并且亲自带我们去现场考察,告诉我们现场考察的要点,与实际结合,让我们收获颇丰。这一次我编制的部分是施工计划,从这一部分中我学习到了各道工序流程的穿插和整个工程索包含的各工序之间的关系,对项目的.施工的展开有了一个明确的思考方向。对在这次投标过程中所遇到的各种问题有了更深刻的认识,在以后的投标过程中会更注意这些方面的问题,减少自己的工作量,加快自己工作的完成效率,提升自己。
总的来说,我认为这次的学习过程让我收获满满,不仅规范了我思考问题的思路,也让我学习到了好的工作方法。
技术部的工作总结篇3
今年第一季度,我部门按照公司关于安全工作的核心部署,围绕节前节后安全工作重点,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。同时,面对当前工程任务重,工期时间紧等局面,我部门通过有效管控,积极开展安全生产管理,圆满地完成了各项安全生产任务。现将第一季度安全工作汇报如下:
一、在建工程安全管理:
1、今年第1季度,在推进十五里河、小仓房、陶冲项目的竣工验收移交工作期间,我部门组织各参建单位在元旦和春节前后多次前往三个项目现场开展安全巡查,共发现安全隐患6项。我部门及时督促施工单位完成隐患整改,确保电站试运行期间的安全。
2、目前在建的维信诺、康宁和轨道光伏发电项目。由于工期紧,任务重,我部门在每周例会中,结合施工进度安排,对其中的安全生产工作提出具体要求。如开展岗前教育培训,开工前进行安全交底会;施工区域,建立施工张贴警示条幅7副,警示标识若干张贴在各工作点;监理人员和施工管理人员在基础浇筑、设备吊装期间做好旁站工作,为施工安全做好监督工作。同时,我部门加强对进场人员的管控,将安全生产从源头扼制。如要求工人进场施工采用实名制,佩戴工作卡;进场施工作业前统一安排参加厂区组织的安全培训会,考试合格后上岗作业;督促施工单位对参加高风险作业人员购买意外伤害险等等。为积极落实施工现场安全生产工作,我部门每周组织监理和施工单位对项目现场进行安全检查工作。在第1季度中,共发现安全隐患4处,整改完成4处,整改率100%。
3、在维信诺和康宁项目施工期间,厂区业主对施工期间的安全工作十分重视,每周由我部门牵头,各参建单位参加厂区业主组织召开的项目安防会,对过去一周的施工安全工作进行总结和通报,积极促进了项目安全生产工作。
4、为保障春节期间维稳,同时落实集团下发的文件精神,我部立足实际,按照合同节点,重点对施工总分包支付情况进行了逐一排查,同时我部对项目各施工企业农民工工资结算支付情况等也进行了重点排查。通过排查,目前暂无欠薪企业和农民工拖欠支付情况,并已由各施工企业开具无欠薪承诺。
二、下一步工作计划
第二季度是在建项目施工的冲刺阶段,我部门将一如既往,认真履行职责,加大措施,强化管理,把安全真正落实到实际工作中去,狠抓现场安全工作,持续深入开展安全隐患排查治理工作,为圆满完成各项安全工作而不懈努力。
技术部的工作总结篇4
转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:
1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失
xx前半年、值得一庆,(xxx高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。
主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。作为一名新手、同样也出现了很多的`错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于xx市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
2、工作要有责任心,合理安排工作
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。
在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。
吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:
1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好
3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
技术部的工作总结篇5
一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做贡献。在20xx年度的各项工作中,紧紧围绕“计划”这一管理主题词,秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心,发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风,运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题思考系统全面性”的基础管理方法,在实践中勇于创新,为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作,为矿井的发展贡献我们的力量。
一、20xx年度工作总结
1.主要经济指标完成状况
截止10月底,计划生产原煤x万吨,实际生产原煤xx万吨,完成集团公司计划产量,全年预计生产原煤x万吨。
截止10月底,计划总进尺xx米,实际完成进尺xx米,超尺xx米。其中重点工程计划进尺xx米,实际完成进尺x米,超尺x米;岩巷综掘工程计划进尺xx米,实际完成xx米,超尺xx米;煤巷综掘工程计划进尺xx米,实际完成xx米,亏尺xx米;煤锚工程计划进尺xx米,实际完成xx米,超尺xx米;自营工程进尺实际完成xx米;外委进尺实际完成xx米。
截止10月底,北风井井筒施工xx4米,北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工xx米,剩余xx米完工。中央风井改造工程累计施工x米。
2、主要工作完成状况
(1)合理谋划组织安全改扩建工程
a20xx年2月,与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案;
b20xx年5月,南风井绕道进队施工;
c20xx年10月,与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案;
d20xx年10月,北风井下部巷道工程完工;
e20xx年11月,北翼总回风巷施工,完善北翼回风系统。
(2)优化布局,优化设计,优化工艺
a优化布局:根据矿井发展实际状况,多次编排年度计划,五年规划,10年规划,明确短期掘进头接替,中期工作面接替,长期采区接替。xx年根据采区内部采场条件及外部市场等因素,及时调整工作面接替顺序,明确关键线路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、82xx、72111、等工作面地质条件,合理安排安装、收作、同采、配采等工作,确保了产量等指标的完成。
b优化设计:由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3个(中央风井改造工程、南风井、北风井),采区设计2个(101采区、82采区),采区布置调整方案2个(83采区、104采区),采煤工作面设计6个(x),单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造)。
c优化工艺:推广使用绳式和气动单轨吊,减小后路运输难度,降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统,智能采集数据,智能分析数据,智能打印分析图表;学习支架拆除新观念,改善平板车尺寸,支架拆除由3车变成2车,提高工作效率。
(3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化
20xx年度,用心实施采掘上台阶,先后在xx上工作面、x工作面给予相关激励政策,确保按时贯通,按时收尾,按时安装,为矿井的正常接替带给了有力的保障。
20xx年度,8211机巷煤巷综掘当月施工xxm,刷新了x煤层综掘进尺记录,刷新了自营单位投产5年来进尺记录。
20xx年度,孙疃煤矿机械化共有x台采煤机,x台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率x%,掘进机械化率x%,位于集团公司前列。
(4)强化现场管理,强化隐患排查,杜绝采掘顶板事故
20xx年度,矿压组每一天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查,查处的问题能现场整改的.务必现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,一年来先后对工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班,保证了特殊地段的安全施工。
(5)以技术促效益,以科技促发展
20xx年度,生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势,大胆提出以科技创新促发展,以合理化推荐生效益构想。先后解决了x(里)工作面无缝对接,x上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并根据现场总结写出x余篇合理化推荐,取得较大的生产效益。
由技术部牵头,开展安全技术一体化论证,创新企业管理,提高矿井经营质量,成为了矿井新的经济增长点。截止10月份,共计论证项目x余项,取得较大的经济效益。
由技术部牵头,信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作,透过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。
由技术部牵头,安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作,完成了20xx年度灾害预防与处理计划的编制。
(6)强化“白领”工程技术人才培养规划,固本强基
20xx年度,在政工部的指导下,技术部进一步强化工程技术人才培养,固化周培训、月实践、季度考核的培养办法,同时每周三开展专题讲座和培训,旨在交流在不同条件下施工经验,造就一批高素质技术人才队伍,为孙疃煤矿下一步发展固本强基。
二、20xx年度工作存在问题和原因分析
作为生产管理部门,深入现场一线不够,了解状况不全面,不能为领导带给准确的决策依据,以至于1020工作面风巷超标高掘进,造成局部巷道报废,给矿井造成必须损失。
重点工程和煤锚工程推进不理想,车皮供应不足是造成重点工程进尺低的主要原因,新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要原因;地质条件复杂,煤锚比架棚安全性低、煤锚罚款多,工程造价低是煤锚难以推进的主要原因;
业务联系单及设计存在滞后现象,一是超前预见性不足,二是方案拍板确定较慢,沟通协调不够,三是技术部人员较少,既要完成设计工作,又要完成现场管理和技术管理工作,工作上就出现了必须的不及时。
三、14年的工作重点及努力方向
1.用心谋划矿井改扩建工程
20xx年是我矿建设史上又一个关键之年,矿井改扩建工程进入关键施工年,技术工作任务繁重,北回风井、南回风井建设施工,中央风井改造、x采区、x采区即将打开进队施工,我部门将分析潜力不足的各个系统、各个环节,提出最佳改造方案尽快实施。
2.加快准备巷道的掘进速度,实现采掘平衡
104采区岩巷工程量大,20xx年矿井生产潜力达xx万吨/年等实际状况造成矿井接替紧张,我部门将用心推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立,努力提高单进水平,同时不断优化设计,合理组织科学安排队伍,确保正常接替。
3.继续加强顶板管理,确保生产安全
从设计源头抓起,加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式,煤巷掘进推广u型棚支护。工作面回采推广煤层注水,减少片帮冒顶现象。现场管理对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点务必安排专人跟班,确保顶板安全。
4.扎实推进安全质量标准化建设
在20xx年成功建立标准化的基础上,认真对照标准查摆问题,进一步提升标准化水平,严格检查,严格督促整改,重奖重罚,严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐,为我矿质量标准化示范矿井建设再做贡献。
技术部的工作总结篇6
技术部工作的完成的确让身为it公司员工的我付出了不少努力,可正因为如此才在任务完成以后让我对技术部的工作有了较深的理解,毕竟有着同事的协助可以让繁重的技术工作变得更加具有挑战性,只有经受住这种磨砺才能够掌握更多技术性的知识并令自身能力得到提升,只不过现阶段进行工作总结才能够尽快消化自己在技术部掌握的知识。
通过今年的技术工作不难发现其中对于新知识的运用其实并不多,主要还是在基础性的问题上进行延展从而引发多角度的思考并进行验证,这样做自然能够让自己加深对技术部工作的理解并愿意花费更多时间进行沉淀,不然的话总是追求对新知识的学习很容易让从事技术工作的自己出现基础不牢固的问题,再加上自己工作的时间并不长便显得基础技术的运用变得更加重要,实际上作为it公司的员工自然能够在各司其职的制度下从而经营自身的工作任务,保持着稳中求进的工作作风并实现技术性的突破才是自己在今年工作中取得的进步。
加深和技术部同事间的交流并印证技术工作中的诸多想法,由于技术性难题的攻克往往并非苦思冥想能够得出便显得交流愈加重要,所以我在今年的工作中对某个技术性难题感到困惑的时候会选择请教技术部的同事,哪怕不认同对方的观点也能够从不同角度找出自己思考技术问题的薄弱性并进行加强,实际上哪怕是新的思路也能在技术工作中为自己提供许多灵感从而找出攻克难题的方法,也正是通过这种方式加强了技术部的凝聚力从而实现了自身在技术方面的突破。
工作之余学习it方面的知识从而对技术部的发展出谋划策,为了紧跟时代的步伐自然要多查阅书籍并从中获取it技术的知识才行,也可以通过网络课程的形式从而找准自己在it技术部发展的方向以便在后续的工作中积蓄实力,毕竟作为技术部成员的自己若是对未来没有规划的话很容易在工作中产生迷惘的情绪,所以我在今年的工作中利用空闲时间学习it知识以便对职业发展方向进行了规划,毕竟提前完成这个步骤的话可以在后续的技术部工作中具备更多的发展潜力。
这次工作总结让我明白技术部工作能力的提升并没有想象中那么简单,但也正是这次沉淀让我认清基础能力的重要性并在技术工作中得到加强,所以我会延续这种做法以便在明年的技术部工作中积累更多的经验。
扩展阅读
时间的脚步是无声的,我们快要告别今年的工作了,我们需要好好地去写年度工作总结了。优秀的年度工作总结会体现我们一年的工作状态。您也在寻找适合自己的岗位年度工作总结范文吧!我们陆续为大家整理了技术个人年终总结范文,请在阅读后,可以继续收藏本页!
技术部的工作总结篇7
进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。为尽快进入工作角色,本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。在这近一年的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作以来,在领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将这一年来的个人工作总结如下:
一、工作情况
怀着对生活的无限憧憬,我进入了林洋公司。
在试用期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;工作细节中,我看到公司正逐步做大做强,以目前的趋势,我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新员工,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的热情;使自己在基层得到更多的锻炼。
二、学习情况
现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到公司的时候,对生产线上的一切都感到陌生而新奇。因为我之前没有过类似的工作经验,所以知道的也有限,但是在领导和同事的的热心帮助下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,而且相对而言年龄要大一点,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间多和同事交流学习,在短短一年中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识,这为今后的工作打下了基础。
作为新员工,我经常思考的问题就是如何避免失误,特别是在试用期间,严谨的工作态度决定了自身的工作效率,为此我经常向同事请教。
在公司呆了一年,我接触了很多同事,就在接触他们的同时,我才知道在集体和谐相处是快乐工作的保证。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问,我目前首要做的是诚实做人、努力工作!
三、思想情况
作为一名新员工,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。
技术部的工作总结篇8
20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:
一、今年的主要工作:
作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1.技术管理:
在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。
2.资料管理:
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。
②.部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。
③.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。
④.个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。
以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。
二、今后的工作打算
通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长
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