写好一篇心得体会，可以起到相当大的作用哦，心得体会是当前使用率较多的一种文本，对于它的写作想必大家都有一定的见解，下面是85报告网小编为您分享的执行工作心得体会范文5篇，感谢您的参阅。

执行工作心得体会范文篇1

发言席上的年轻执行法官龚政

龚政是海州法院一名普通的执行法官，2013年进入海州法院执行局工作至今，已办理1080件执行案件。2017年上半年，结案130件，作为上半年清理积案先进个人代表在表彰大会上发言，发言稿字里行间都是他的切身体会，今天在头条号上全文推出，相信能够引起大家的共鸣。

傅院长，各位领导、同志们：

大家下午好！

今天，站在这个发言席上，我涌动的心情难以平静，过去的几个月为了清理积案，我们全院同志都在加班加点努力工作，每个人都在任劳任怨的默默付出，在院党组的正确领导下，我们的工作取得了卓越的成绩，清理了一大批上半年遗留案件，受到了上级法院的表扬和肯定。感谢院党组对我工作的肯定，我作为清理积案的先进个人，受到了上级法院的表彰，使我备受鼓舞。这不光是我个人的荣誉，也是我们执行局全体同仁的荣誉，是对我们工作的肯定。其实我长期奋战在执行一线，无法顾及家庭，家中的幼子因长时间的无法陪伴，面对我陌生的眼神，我心里很痛；申请人经过诉讼，面对生效法律文书，相当一部分案件无法执行到位，申请人面对我绝望眼神，我心里很酸；我们执行局全体干警凌晨、假日统一集中执行会战，面对同事长时间透支身体那疲惫的眼神，我心里很苦。然而，最大限度实现当事人合法权益，是我们全体执行同仁的共同志向，也是对我们职业的尊重，对法律的尊重，对我们信仰的尊重。在这个信仰的激励下，我工作一直勤勤恳恳，兢兢业业。

但我深知，漂亮的结案数据背后，不光是案件承办人一个人的努力，还有司法辅助人员的精诚协作，再此请允许的借这个机会向我的书记员，驾驶员以及其他帮助过我的人说声感谢。

我认为，任何工作离不开团队协作，尤其是执行任何个人也不可能单打独斗而获得良好的成绩，我们执行局的工作群名字叫执行一家人，在我刚进入法院工作时，拘传了一名被执行人，因为没有工作经验，正在一筹莫展之时，是我当时的指导老师雷书生、薛云海一直陪着我处理到晚上9点，他们的陪伴是我背后坚强的力量，我明白我的背后是整个团队在支撑着我，那个时候我深刻体会到了执行一家人的深刻内涵，我们的执行工作复杂而艰巨，只有每个执行同仁之间像家人一样互相协作，互相支持，才能发挥出1+1大于2 的战斗力，才能应对当今案多人少的艰苦局面。

我认为，在现在案件积压严重的严峻情势下。给我们的工作提出了更高的要求和新的挑战，我们深感责任重大，促使着我们不光需要埋头苦干，还需要我们灵活的会干，在有限的时间有发挥出最大的工作效率，统筹兼顾，效率优先，在法律框架内，任何可以提高工作的效率的方法都可以尝试，不断学习、不断创新。不断提高业务技能，不断提高各种处理各种矛盾的能力。

最后再此向各位领导和同事们表态，我是一名执行法官，我因今天获得的荣誉而骄傲，因明天的理想而壮怀，因身上的责任而奋发，今后我会用更加优异的成绩来回报院党组对我的厚望。

执行工作心得体会范文篇2

经过两天的学习聚诚公司总裁陈永亮先生关于团队执行力的培训课，从培训中让我深有感触，在今后的工作中什么是执行力？就是都能快乐地喊出：“是，保证完成任务！”。

一、培养团队领袖领导执行力

首先要做到以身作则、日精进、修己安人，领导的执行力将产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，还要具备很高的威信力，要修品德、能力、形象，要张弛之道、身先士卒，员工就会高度信任领导，严格执行领导安排的各项工作任务。自古以来在军队中就有“兵强，强一个。将强，强一窝”之说。

二、培养员工的执行力

建立完整的组织架构、执行步骤和制度建设。

1、组织架构层次清楚、责任明确。

2、挑选合适执行人、明确目标期限、严格检查、严守诺言和奖惩并存。

3、建立完整的执行流程制度。

三、创建执行力的团队

1、首先接到任务要核心员工能够共同参与制订、按时、按标准、按要求去完成每项工作。

2、对确定的任务制度要三令五申反复宣传。

3、通过集体学习，相关人员必须签名认同。

4、严格认同执行人的正确权威领导和承诺。

5、奖惩分明严格执行。

通过两天的培训感觉到不管是处于领导还是员工都要充实自我学习和实践，培养大家都要对每项工作充满激情，快乐工作、快乐接受和快乐地喊出：“是，保证完成任务！”

执行工作心得体会范文篇3

这个暑假，我有幸来到丹凤法院执行局实习，收获满满。

可能许多人对法院都不是很了解，因为除了打官司一般人不会与法院打什么交道，更别提知道法院里面都有些什么部门了。——法院执行局就是这样一个不为大多数人所知的部门。可能有些人会好奇问执行局是干什么的，执行局就是对那些不自觉履行法律文书所确定义务的一方当事人，经过另一方申请，对不履行义务方采取执行措施敦促其履行义务，维护申请人的合法权益的一个部门。简单来说，我理解法院执行局就是一个由法律规定的“讨债机构”，这个机构所采取的措施都是在法律规定的范围内、依照法律程序实施的手段，目的是为了保护胜诉一方当事人的合法权益、维护法律的权威。所以执行局是与不特定人们的利益息息相关的一个职能部门。

执行工作是一个高风险、难度大、费时间的工作。在执行局实习的一个月中，我虽然没有独立办案，但在平时的案宗整理以及其他各种零零碎碎的工作中，我对执行工作也有了一些了解，也遇见过不少让我记忆深刻的当事人，其中最让我印象深刻的当属一起民间借贷纠纷案件和涉案当事人。

那是七月一个下午，上班没多久就有一个当事人来到办公室，说是自己对执行局之前给他和另一方当事人达成的和解协议表示反悔，要找办案法官。我们问清楚他所要寻找的人后，便把他带去了那个法官的办公室。我本来以为就是一个普通的民间借贷纠纷案件，因为上班快一周了，有不少民间借贷纠纷案件的当事人来进行和解，所以我并没有当一回事。但是事情的发展超出了我的意料，没过多久，我听见办案法官那个办公室传来了那个当事人的大吼声，隐隐约约能听见他说法官办案不公，要去举报之类的话。从他的语气中，可以感觉到他的情绪非常激动，没过多久，和那个法官在同一办公室的另一个法官过来讲，让申请两个法警，我们赶忙叫来法警。待到那个当事人情绪冷静下来，那个法官继续与其谈话沟通。又花了整整一个下午的时间，当事人之间又一次达成了和解，这个人向办案法官连连道歉“实在对不起，我错怪法官了”。事后我才知道，这个当事人是被执行人，之前因为一些原因借了申请人一大笔钱，并且利息很高，他在规定期限内没有还钱，所以被申请强制执行。执行局给出的处理方案是，每月从被执行人的工资中留出一部分为被执行人的生活费，其他部分用来偿还债务。被执行人今天来是因为其原本有一个稳定的工作，但是就因为欠债这件事，精神上产生了一些问题，工作也产生了影响，被执行人觉得执行局留下的生活费不足以维持他的生活，因此跑来执行局吵闹。

了解到这些，我不禁有些后怕，同时也感觉有些悲哀，后怕是因为，被执行人精神上好像有问题，而且下午情绪那么激动，如果处理的不好，是不是会对办案法官的人身安全产生影响。想到这里，我之前的想法被打破了，之前我觉得，执行工作就是动动嘴、为双方说和的工作，现在看来，执行工作也会对法官人身安全也产生威胁。感到悲哀是因为他本来有一个好的工作，生活还算不错的人，结果因为借钱不还到这种境地，被执行人应该也很后悔，但是自己做的事情就要承担责任，如果因为怜悯他就不让他履行义务，那么对申请人又是一件不公平的事情，每个人都要为自己的行为后果负责，无论那个后果是好是坏。

民间借贷纠纷案件在执行案件并不少见，被执行人或是因为创业，或是因为临时急用等原因，向申请人借款，并同意了其高额利息，后无力偿还债务被申请强制执行而陷入更加被动。那么，如果他开始就不借钱，是不是就可以从苗头上预防这类案件的发生了呢？这是一个假设，因为对于那些借款的人来说，他们认为自己只是一段时间困难，认为自己以后不会还不上，才去借款。但是事实往往不如他们所愿，或许有的人会疑惑，他们为什么不去银行贷款，反而去向私人借款，还要承担高额利息，可能有些人是因为借款金额大，所以才向私人借。对于此类案件，要从根本上杜绝很难，我们只能尽力通过法律，作出公正的裁决并予以，以维护双方的合法权益；对于被执行人，虽然债台高筑，但是作为成年人要为自己的行为承担后果了。

这个暑假的实习经历，让我学到了书本上学不到的知识，同时对法律也有了更深的认识。司法公正、一心为民，法律维护的是公平正义，是人民群众的最根本利益，每个人都要在法律规定的范围内做事，违背法律一定要承担相应的法律后果；法律是人们行为的基本规范，每一个从事法律工作的人都应该以法律为准绳。作为执行局一名实习生，要切实维护人民群众的合法权益，做到无愧于法律，无愧于人民。

作者：张梦婧（丹凤县人民法院）

编辑：王晨伟

责编：李鹏

主编：姚启明

执行工作心得体会范文篇4

放下教师的粉笔，拿起法官的法槌，十三年间从法庭到院机关，从审判到执行，他一直带着自省的清醒。以下，来自执行法官李国臣的自述：

年近而立时，从教八年，一个偶然的日子里，大学同寝室的一个同学来看我，当时他正在中国政法大学读法学研究生，几个日夜，促膝长谈，给生活本已沉寂的我带来许多新鲜的认知，第一次有了学习法律的想法。两年后，我考上了四川大学法律专业的研究生，2008年，通过公务员考试来到了临安法院。没有多少“再就业”的兴奋，也没有多么远大的理想，只是心里默默地想，父母都是普通的工人农民，一定要把老百姓的事情放在心里，换位思考，把当事人的困难当成自己的困难，设身处地为群众着想。

“首席”书记员

初到法院的几年里，我并没有坐上庄严的审判台，而是做着没完没了的“琐事”、“杂事”，作为於潜人民法庭的内勤兼书记员，每天在立案、收费、退费、作账、法庭记录几个工作之间来回变换角色。立案窗口是接触当事人的第一道关口，审查诉状、证据，耐心听取当事人的诉求，要求当事人明确诉讼请求、补充完善证据材料，精准判断案由，释明诉讼风险，为之后的审判奠定良好的基础。财务工作更是需要细致、认真，我核对好每一笔款项，利用午休时间做账，三年法庭内勤，无一笔错账。

虽然“琐事”繁杂，但还必须要履行一个“书记员”的职责—庭审记录，熟悉庭审程序、学习法官把握庭审的技巧、揣摩法官的审判思路。事务庞杂，但也很充实，由原来的左支右绌到后来的游刃有余，踏踏实实地做好每一件普普通通的工作。因“身兼数职”，法庭同事开玩笑，称我为“首席”书记员。

“低效率”的审判员

2011年，当时的我走上审判岗位的兴奋还未散去，偶尔会遇到情绪激动甚至失控的当事人。这时候，法庭的资深法官及时指导、传授经验，甚至亲自上阵，我深深地感受到了集体的温暖和领导同事对我这个“新兵”关心爱护。为锻炼群众工作能力，我利用单位“周四有约”平台，每周至少一天到案件当事人所在的镇村，与镇村干部一起调解案件。换位思考，从当事人的角度考虑问题，真诚沟通，进行全面的利弊分析，不知不觉，时间就到了深夜，有一次，一个复杂的相邻纠纷案件调解到凌晨五点才达成协议。此时，心里有一点小小的成就感，但又有点不安，占用镇村干部太多时间了，但他们往往笑着安慰我，“镇村干部，熬夜是常事”，这时候，心里满满的都是感动。

为追求法律效果和社会效果的统一，办案时会用较多的时间作调解工作；确实调解不成的，及时判决前，也会做大量的调查和实地走访工作，力求还原事实真相；草拟判决书字斟句酌，力求释法说理充分。工作时间不够，休息时间来凑，加班加点成了常态，别人问我，“同样的办案量，为什么你天天加班？”我自嘲到：“我效率低呀”。就这样，同事们又戏称我是“低效率”的审判员。

“常务”副局长

2019年，从审判岗位调整到执行岗位，任执行局副局长。我因分管内容较多，执行指挥中心、立案、查控、保全、部分执行实施案件，还负责与其他部门之间的协调，被执行局同事亲切地称为“常务”副局长。权力意味着责任、意味着担当，如何带好队伍，示范引领作用不可少。执行岗位廉政风险点多，认真分析，建章立制，以“工作作风”为抓手，挺纪在前，严格要求执行干警的同时，更加严格地要求自己，协助局长抓好党风廉政建设工作。办案中，掌握执行力度和执行温度的平衡，既要对有履行能力的老赖严厉打击，又要对因种种客观原因暂时陷入困境的被执行人善用执行措施，柔性执行，尽最大努力恢复其履行能力。

2020年疫情期间，我在一起执行案件中灵活运用“活封”措施，使被执行企业恢复正常生产经营，并在3个月时间内顺利履行完全部债务，该案被杭州中院纳入《杭州法院善意文明执行 助力复工复产典型案例》。一起普通的民间借贷纠纷案件，申请人因多年催讨未果，精神压力巨大，夫妻关系也出现裂痕，一度想要轻生，我一边开导申请人，一边加大执行力度，被执行人分三次归还全部借款10万元，申请人送来锦旗当面致谢。一面面锦旗、一声声谢语，明明是职责所在，当事人却万分感激，说明执行工作任重道远。

一眨眼，成为临法人已十三载，夜深人静，时常扪心自问，入院时的誓言我真的做到了吗？十多年前的初心忘记了吗？一次次反思，一次次警醒，深感路艰且远，只有不忘初心，才能奋力前行。

执行工作心得体会范文篇5

执行力是企业管理中一个“竖向”的概念，它是横切过如战略决策、企业管理、销售计划、企业文化等经营管理要素的。也就是说，它和每一个经营管理要素，都是相交的;每一个经营管理要素，都存在着执行力的问题。搞清了这个问题，我们就会看到“执行力”是多么的重要：所有的决策或任务的目的，都是要求出现与之相应的结果的，而这结果就是来自于执行力!

企业执行力的充分保证，最重要的并非是规章制度的建设和完善，而首先是来自于企业文化，其中又以企业文化中“价值的认同”，显得最为重要;我们知道，一个人要是认同企业或任务的价值，其创造力是惊人的，反之，不认同的结果会是敷衍了事。其次，是来自于企业各级管理层的“模范”的示范效应。其三，才是相应规章制度的建设和完善。

对于企业执行力的事先的评估与判断，是有利于企业决策和具体任务的完满完成的。意即，企业做任何的决策和任务前，要判断企业本身的执行能力。事实上，我们常会看到企业那种“事情是好的，但不是我所能做的”的感叹。对于执行力的高度关注，不但能使我们分清很多问题的责任的真实所在，能有利于避免企业可能的人财物和时间上的浪费和损失。

感谢公司给我这次培训学习的机会，通过这次的课程，让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性，用一句话概括：个人执行力决定个人的成败，企业的`执行力决定企业的兴亡。

其实执行力的定义很简单，就是按质按量不打折扣的完成工作任务这就是执行力最简单的解释，但正是这么简单的执行力却是很多人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的，下面就我在培训中所体会到的谈几点看法：

1、个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化，把行动变成结果，没有任何借口的保质，保量的完成任务的能力。一个优秀员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色的完成任务，要提高执行力就必须学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

2、执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，在工作中常有的状况就是，面对某项工作反正也不着急，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做，一但习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格。这其实是执行力差的表现，执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作是把执行力变为自发自觉的行为。

3、执行力需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进，有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，其主要是工作过程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之执行力也就会得到有效的提升。

4、执行力需要团队精神，老师用了三个和尚的故事做了生动的比喻，就是这个寓言使我们认识到团队的重要性，在完成一项任务时缺乏团队协作的结果是导致失败，每个人都不是一座孤岛，在工作时需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。