安全质量标准化工作总结6篇
实用的工作总结不在于篇幅的长短,而是在于你有没有认真的反思与回顾,我们在写工作总结的时候,一定要认真梳理一下自己这个阶段的工作情况,85报告网小编今天就为您带来了安全质量标准化工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。
安全质量标准化工作总结篇1
为了进一步加强我公司安全质量标准化工作,提高我公司安全质量标准化管理水平,确保我公司的机电安全质量标准化保持一级。机电科及全矿各部门通力协作、从严要求,始终坚持以机电安全质量标准化标准来衡量工作成效。最终,在公司(局)前半年的安全质量标准化评比中取得了较好的成绩,其中:上部变电所被评为精品硐室,居全局第一名;中央泵房被评为精品硐室,主绞车房被评为精品机房,两者均位于全局第四名;综一队、掘三队被评为精品工作面。
一、一二季度存在的不足
虽然取得了一定的`成绩,但同时也看到了我们存在的不足:
1.认识不足。对安全质量标准化达标工作缺乏积极性和长期性,对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。
2.煤矿安全管理有待进一步加强。一是各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善;二是特殊工种的专业素质有待提高;三是煤矿安全隐患整改不力。
二、三四季度标准化亮点
1、继续保持机电专业“百米示范区”的工程亮点;
2、上部变电所、中央泵房继续保持精品硐室达标要求,主绞车房继续保持精品机房要求(其中,上部变电所争取在全年评比中保持第一位;中央泵房和主绞车房在全年评比中力争进入前三名);
3、继续保持机电专业安全质量标准化一级达标。
三、三四季度各专业标准化要求
各采掘工作面及系统保持“井下像工厂”标准要求;“精品工程”达到规划要求。
机电专业:
1、杜绝机电重大直接责任事故的发生;
2、进一步对采区的电缆、水管、风管等进行规范,重点抓好巷道交叉点的电缆过桥、管路过桥等细节管理;
3、抓好机电设备的日常管理,设备完好率达到95%以上;
4、保证矿井供电安全,坚决杜绝失爆现象;
5、采掘工作面机电管理达到标准化要求;
6、做好机电硐室和管线悬挂的精品实施工作;
7、健全各项轨制,各项记录必须认真实时填写,专人管理。
8、优化、规范采区排水系统,做好防大水准备,搞好采区排水工作。
运输专业:
1、所有架线、大巷轨道达到优良品;
2、重点抓好采煤工作面的临时轨道达标工作;
3、全面使用和维护好“信、集、闭”系统;
4、做好运输专业的精品实施工作。
在管理方面要通过落实各种检查和奖惩轨制,强化监督检查,逐步消除不合格不规范举动及征象,使各项工作达到质量标准化要求。
四、对各区队的要求
各区队要依据标准化文件及严格对照《机电安全质量标准化标准》做好标准化工作。保证自己所管辖范围内的机电设备、硐室等达到标准化一级要求,重点抓好以下几项:
1、机电设备综合完好率达到95%,小电防爆率达100%;
2、管线悬挂率达到95%以上;
3、机电事故率小于1%;
4、机电安全保护装置和闭锁装置齐全、可靠,合格率达到100%;
5、各类规章制度要完善,设备技术档案及维护记录要齐全。
张玉科
20xx-8-25
安全质量标准化工作总结篇2
十月份,我队紧紧围绕“精品二矿”建设,稳步推进安全质量标准化工作。为促进质量标准化水平上台阶,我队在加强设备的预防性检修,确保斜巷运输系统安全运转的同时,对管辖区域内各片盘及轨道,认真排查修缮;各个车场与充电硐室进行认真清扫,车房电缆吊挂整齐;坚持定期对各卫生区域冲尘;定期对管辖区域内的各部绞车进行仔细检查,确保质量达标效果。各车场片盘配备冲尘牌板并建立冲尘记录;各部绞车片盘悬挂了安全警示牌板;备品备件与电车电瓶组做到了整齐码放。
一、参加人员:
徐宏伟李国佩赵全进尤水才赵亚辉
蒋理科张培翟国胜王平安
二、质量标准化检查结果:
九月份针对我队所属各区域工作严格按照安全质量标准化要求认真进行检查,验收。并针对庚三系统、己二系统、庚一系统和各班组生产区域进行严细的排查考核进行总结与整改
?1、庚三系统:
⑴庚三头部轨道杂物过多;
⑵庚三头部绞车下一地辊转动不灵活;⑶庚三二部绞车下一电棒不亮;
⑷庚三三部有一处地辊杂货较多;⑸庚三-240车场有一处道尖螺丝松动;
评分结果:91分。针对庚三头部地辊转动不灵活,对包机人罚款100元。2、己二系统:
⑴己二头部皮带绕道杂货较多;⑵己二头部绞车房内电缆吊挂乱;⑶己二060扳道器不能使用;
⑷己二二部因潮气太大,送话器经常不能使用;⑸己二-240挡车杠有毛刺;评分结果:90分。3、庚一系统:
⑴庚一头部120车场有一轨道接口轨缝大于5mm;⑵庚一040风巷口往下70米轨道水平、方向两项指标超标;
⑶庚一二部绞车处沙箱沙少;⑷庚一二部轨道有一电棒不够亮;⑸庚一090有一地辊转动不灵活;
评分结果:88分。针对庚一二部区域环境及文明生产不合格对区域负责人给予100元罚款。
庚一系统本月安全质量标准化工作有所欠缺,工作效率不高、设备巡查工作不够细致,还存在些须小隐患未能及时
发现处理,在下一步工作中还需加大加强检查整改力度。因此给予庚一系统扣除100分内部综合考评分,并计入月底工资考核。
三、安全质量标准化工作情况:
1、己二060运送综采支架
此次运送支架重量重,车数较多,并且排好号不能乱,造成下放过程中很有难度。为确保己二060运送综采支架过程中的安全进行,我队特别重视运输系统轨道状况及支架运输中线路的吊挂、巷道情况,制定了运送综采支架安全措施,将贯彻到每一个人,使安全理念深入人心。为我队完满完成己二060运送综采支架的任务做好坚实的基础。
2、组织大班维护人员对庚三、庚一、己二各系统绞车、开关、跑车防护装、充电柜、供电电缆等电器设施进行供电评价,和防失爆检查,查出隐患及时整改排查,杜绝重复隐患的发生。更换庚三轨道、己二轨道等电棒棒管,为运输工创造良好的工作环境;检修庚一、庚三系统跑车防护装,并进行定期试验,确保安全设施灵敏可靠。本月共大修电机车3台,给-86大巷电机车换电机,给庚三二部更换电机车,定期给蓄电池加蒸馏水,确保电机车设备完好。
四、安全质量标准化工作不足之处:
根据我矿现有的运输条件,战线较长。目前还存在有些地段地鼓及巷道不直等现象,造成道面不平弯曲,给安全运输带来较大的影响,给质量达标工作带来一定的.难度。
我队管理的轨道回风巷较多,区域内灰尘较大,而我队经常为冲尘找不到水源而发愁。
五、下月安全质量标准化工作计划安排要点:
为认真落实全煤企业文化示范基地创建与安全质量标准化工作,下月我队除了认真严格落实完成各项安全生产任务,还将加大设备隐患排查与强制设备检修管理力度,加强职工教育,强化区队管理。并将针对上述不足之处与矿安排的兄弟单位和队伍进行紧密配合,完善处理所存在的问题。抓质量、促达标,确保全煤企业文化示范基地创建工作有序开展。
1、庚三二部部分轨道坡度缓慢问题
庚三二部更换为大绞车,由于部分轨道坡度缓慢,离绞车约300米处,长达40米的轨道坡度仅为4度,为了保证绞车安全高效运行,需要进行拉底调整轨道坡度,矿上停产期间每天八点班作业,需外围人员6人;窝底地段(往皮带暗斜下段约40米)需矿安排外围人员6人协助处理;
2、己二水沟清淤事情
己二上车场总回风(己二皮带绕道)到己二充电柜因水沟深度及宽度不足以满足我队冲尘打扫卫生时的流水量,且水沟淤泥达30~40mm厚,水经常从排水沟内溢出,需矿协调其它单位将排水沟扩宽、挖深和及时清理淤泥;
己八车场七灰口处至己二充电硐室(含西斜井底)因水沟淤泥过多,我队用水需冲尘时,经常水从排水沟内流出要,需清淤厚度30mm厚,清淤时用矿车装好,防止淤泥往外溅,并适当的加强水沟的排水能力,以免造成运输不畅;
3、西斜井问题
西斜井上段130米处道床沉陷严重,黄泥带突出,水平偏差大,重车时水平偏差可大于100,需矿安排人员及时处理,同时还需清挖水沟,以免水进道心,造成轨道基础虚,运输大件时,由于大件重,极易造成掉道及斜巷运输事故。
安全质量标准化工作总结篇3
安全重点分析暨开展隐患排查及专项治理活动,狠抓文明生产,规范所辖区域备品备件的规范和机修房环境的治理工作。
车间积极开展隐患排查。重点为吊挂、电器治理,“五漏”治理,文明生产治理,安全防护装置治理等,利用每周二车间安全自检,集中排查整改隐患30多项。
按照厂、车间要求,强力推进“三基三抓一追究”,进一步加强安全生产宣传教育工作,认真落实停送电制度、设备包机责任制度和设备巡回检查制度。对包机设备进行拉网式检查,从思想认识上、管理上、技术手段上着手确保设备安全运行。
积极参加厂部组织的爆炸应急演练。参加演练人员目的明确,行动迅速,达到预期目的'。
针对10月份集团公司、厂安全绩效考核我车间存在问题,车间召开了专题会,对各项问题定人、定时按要求进行整改。同时对其他单位存在问题与我车间各项工作进行对比,进行相应整改。
进一步加强文明生产工作。按车间要求,各班组对各自备件区、机修房的备件进一步进行归纳摆放、清扫,检修旧件及时回收,车间针对性的对辖区文明生产状况进行了检查,对一些薄弱环节、薄弱班组进行通报,要求相关班组积极行动,确保文明生产工作取得实效。
安全质量标准化工作总结篇4
安全质量标准化是企业安全生产的重要基础,是落实企业安全生产责任的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法。为了有效提高我厂安全质量标准化工作,持续企业安全生产长效机制,20xx年我厂在安全管理、机电管理、生产技术经营方面均做了大量工作,且经乌海能源公司检查和厂自检,安全质量标准化水平均达到神华集团一级水平,现简要回顾1-9月份安全质量标准化工作:
一、安全管理方面
为了积极响应上级公司号召,我厂努力构建本质安全型企业,从建立健全管理制度入手,先后制定完善了《重大事故应急救援预案》、《安全质量标准化管理办法》、《危险源辨识与风险预控》、《苏海图洗煤厂安全生产奖励办法》等相关文件做为安全管理依据,科学系统的展开工作,继续向精细化管理迈进。
1、安全生产责任制的执行落实情况
我厂严格落实安全生产责任制,将指标从上至下层层分解,由总厂、车间、班组、个人建立垂直安全管理网络,签定责任状。党政工团齐抓共管,领导分工管理安全责任区,成立群安、青岗组织网络,实现责、权、利的统一。
2、安全隐患排查情况
1-9月份,我厂由安检科牵头,各基层单位参加共检查27次,查出需整改问题和事故隐患总计406条,按“五定”原则闭环整改403条,未整改的三条问题正与公司联系协调解决。
3、安全活动的开展
(1)安全生产月活动
20xx年6月份,我厂迎来了全国第8个“安全生产月”,并以此为契机,按照乌海能源公司的有关文件要求,结合本厂的实际情况在全厂范围内广泛开展形式多样的安全宣传教育活动,突出“关爱生命,安全发展”的活动主题,营造安全生产氛围,先后组织了三个活动,一是组织346名职工在安全教育室参加了厂举办的事故案例分析讲解和安全承诺签名活动;二是参观事故案例展览,采集了近几年发生在我厂和其它同行业单位的各类事故,按照事故“三对待”原则,为广大职工讲解剖析事故发生的多方面原因和事故带来的惨痛教训,参观结束时广大职工纷纷在“关爱生命,安全发展”的红幅上签名,渲染出浓烈的安全生产氛围。活动尾声,我厂为每位职工发放一道安全题和一条毛巾,成功的完成了“安全生产月”的宣传教育活动。三是在厂小礼堂举办“安全生产月”既“大干四个月”文艺演出活动,活动以安全为主线,以舞蹈、歌曲、相声、诗朗诵等表现形式,突出安全在生产、生活中的重要性,寓教于乐,促进安全意识深入人心。各基层单位根据本单位的实际情况分别开展独具特色的安全活动,如安全演讲、知识问答等活动,受到了职工的喜爱和好评,分别取得了较好的教育效果。
(2)安全效能监察活动
我厂以安全效能监察活动为契机,在七个基层单位中开展本质安全管理体系调研,了解各单位对本安体系建设与执行的意见和建议,总结经验,分析研究,推出切实可行,便于管理和应用的一套方法。
(3)安全生产“三项行动”及“百日安全活动”
6月-12月是我厂安全生产“三项行动”及“百日安全活动”时间,我厂利用班前会、板报、公告栏和图版等宣传阵地,持续两个活动内容的主题和指导思想的宣传,同时,抓紧隐患排查治理不放松,把危险源辨识和风险预控作为现场管理的核心,努力实现作业现场本质安全。
3、本质安全体系的建立与实施
为了全面提高企业的安全管理水平,建设本质安全型企业,我厂组织相关人员多次去兄弟单位参观学习,聆听本质安全体系建设讲座,认识学习并掌握应用,建立了以人为本、以“风险预控”为核心的本质安全管理,出台了“苏海图洗煤厂本质安全体系程序文件”、“苏海图洗煤厂本质安全管理标准和管理措施”、“风险预控管理表”等文件并遵照实施,保障了职工的安全健康和设备的正常运转。
4、职工的安全教育培训
我厂于20xx年初,制定下发了《苏海图洗煤厂职工培训计划》,全员覆盖约名职工。先后举办了期培训,经考核合格率达100%。制作约40套安全动漫教育vcd光碟,内容涵盖特种作业知识、新职工入厂教育、火灾急救、电工基础常识等。
5、文明作业环境和环境治理
通过我厂历年来不断的努力,职工的作业环境有了较大的改观。厂区增加了绿化带,车间在20xx年安装了喷泉和绿色花盆净化空气,
6、职业卫生
(1)按照能源公司的要求建立健全了职业卫生的.各项管理制度和六个台帐,但台帐的内容现还不够完善,现正在完善。
(2)在厂区内设置了公告栏,将要求公布的内容逐步公布,定期更新内容。
(3)组织接触噪声、煤尘的职工在仁康医院进行了体格检查。
(4)请有资质的单位来我厂进行了噪声、煤尘的检测。
(5)成立了职业卫生管理领导小组。
(6)在有煤尘、噪声的地方,设置各种警示标志等。
7、消防管理
统计全厂在用灭火器193具,更换新灭火器83具,维修检验90具,更换30具二氧化碳灭火器,进一步提高了我厂的安全消防管理水平。
二、机电管理
我厂本着抓机电就是抓生产的思想,不断强化机电现场管理,设备超前维护,采用计划性检修与科学性检修相结合的方式,加强机电设备监督管理,使我厂的主要工艺设备完好率达95%以上。同时开展节能减排工作,安装各种计量仪表,下达能源消耗指标任务;监控能源、减排指标完成情况,开展双增双节,促进企业多方面协调发展。
同时,我厂还为车间、变压器室等建筑物进行了防雷装置检查试验;为供电、供排水、防尘、通讯、监测监控等管线的接地保护进行了全面检查;重新对厂内所有电动机打孔做接地,避免原接地与紧固螺栓连接造成的松动影响接地;针对我厂1-4号主变缺少瓦斯保护装置进行了试验,大修设备台,包括对精煤压滤系统进行了改造试运行,二楼安装了两台压滤系统空压机,制做延长0号走廊胶带机工作,大修了603、604循环泵,309洗煤机下机体进行了贴钢板大修维护等保障了机电设备的可靠运行,顺利实现了稳产和高产。
三、生产技术经营方面
1-9月份,我厂开展生产动员、劳动竞赛等活动,共入洗原料煤万吨,比计划万吨多入洗万吨;生产精煤万吨,比计划万吨多生产万吨,;共外运精煤万吨,灰份%,硫份在%,外运电煤万吨,发热量4886卡/克,实现利润万元,比计划万元增盈万元。
安全质量标准化工作总结篇5
安全质量标准化“两规范”考核办法
第一条 集团公司对矿、矿建项目部、专业化公司、救护大队“两规范”工作,主要考核管理目标、标准执行和规定动作,实行否决制、认格制和降格制,分为优秀、良好、一般三格。第二条 考核期内,生产矿必须完成安全、产量、效益目标。发生死亡事故的,对“两规范”工作实行否决;没有发生死亡事故,产量和效益目标有一项没有完成的,降一个档次考核;产量和效益目标两项都没有完成的,视为“两规范”工作不合格。
考核期内,矿建项目部、专业化公司必须完成安全、计划任务和成本控制指标。发生死亡事故的,对“两规范”工作实行否决;没有发生死亡事故,计划任务和成本控制指标有一项没有完成的,降一个档次考核;计划任务和成本控制指标两项都没有完成的,视为“两规范”工作不合格。
考核期内,救护大队必须完成安全、任务和经费控制指标。地面发生重伤及以上事故的,对“两规范”工作实行否决;实现安全生产,训练抢险任务和经费控制指标两项有一项没有完成的,降一个档次考核;训练抢险任务和经费控制指标两项都没有完成的,视为“两规范”工作不合格。
第三条 考核期内,具备“两规范”认格资格的矿井,根据安全质量标准化采煤、掘进、机电、运输、通风安全、地质测量、防治水和调度八个专业标准的执行情况,按综合得分给予认格。综合得分90分及以上的,认格为“两规范”优秀矿井;得分80分及以上的,认格为良好矿井;得分70分及以上的,认格为一般矿井。
考核期内,具备“两规范”认格资格的矿建项目部、专业化公司,根据安全质量标准化专业考核得分认格。综合得分90分及以上的,认格为“两规范”优秀档次;得分80分及以上的,认格为良好档次;得分70分及以上的,认格为一般档次。
考核期内,救护大队具备“两规范”认格资格,考核矿山救护规程的执行情况,根据考核结果认格。
第四条 考核期内,没有按照集团公司规定动作实施的,对“两规范”工作实行降格。第五条 对落实“两规范”工作不力的单位,视具体情况,与矿长(经理)、书记谈话或向集团公司提出问责建议。
第六条 “两规范”考核牵头部门为党委宣传部(企业文化部),与安全质量标准化专业考核同步进行。
本文来自: 中国煤矿安全网(
安全质量标准化工作总结篇6
安全质量标准化工作总结
安全重点分析暨开展隐患排查及专项治理活动,狠抓文明生产,规范所辖区域备品备件的规范和机修房环境的治理工作。
车间积极开展隐患排查。重点为吊挂、电器治理,“五漏”治理,文明生产治理,安全防护装置治理等,利用每周二车间安全自检,集中排查整改隐患30多项。
按照厂、车间要求,强力推进“三基三抓一追究”,进一步加强安全生产宣传教育工作,认真落实停送电制度、设备包机责任制度和设备巡回检查制度。对包机设备进行拉网式检查,从思想认识上、管理上、技术手段上着手确保设备安全运行。
积极参加厂部组织的爆炸应急演练。参加演练人员目的明确,行动迅速,达到预期目的。
针对10月份集团公司、厂安全绩效考核我车间存在问题,车间召开了专题会,对各项问题定人、定时按要求进行整改。同时对其他单位存在问题与我车间各项工作进行对比,进行相应整改。
进一步加强文明生产工作。按车间要求,各班组对各自备件区、机修房的备件进一步进行归纳摆放、清扫,检修旧件及时回收,车间针对性的对辖区文明生产状况进行了检查,对一些薄弱环节、薄弱班组进行通报,要求相关班组积
极行动,确保文明生产工作取得实效。