情感的抒发通过写心得体会得以实现，它们是情感的释放通道，通过分享心得体会，我们可以互相启发和学习，下面是85报告网小编为您分享的煤矿安全培训心得体会7篇，感谢您的参阅。

煤矿安全培训心得体会篇1

为期7天的安全培训活动圆满结束，回顾整个培训，感触很深，同时也学到了很多宝贵的经验。自参加工作以来，由于日常工作繁忙，很少有时间系统的进行专业知识和理论知识的学习，这次很荣幸有机会来参加这个培训班，利用这次难得的机会，我努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事请教，煤矿有关教程和事故案例分析等，进一步巩固和提高了自己的安全理念和管理能力。

通过几天的学习使我认识到，安全是我们工作的重中之重。没有安全，就无从谈起生产。安全是广大职工的福利，只有确保了安全生产，才能给职工创造积极，美好的生活蓝图，保不住，一切都只能是镜中望月。如今科学发展日新月异，全国范围内安全形势也有了一定好转，可一些大的事故还时有发生。究竟原因也不外乎就是工人的安全意识淡薄，没有认识到事情的严重性所致。正因为煤矿工人的安全意识得不到提高，大家对事故频发的漠然才导致了灾难的一再重演。所以，如何应用先进的管理技巧从思想上把工人的安全意识提上去，是提升班队安全效率的根本。

在此次的培训活动中，授课老师也给我们提出了许多建设性的意见，特别是针对于培养人员思想意识方面的建议，很多都值得借鉴和应用。

煤矿安全培训心得体会篇2

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本网淄博讯 最近，在山东能源淄矿集团唐口煤业4306皮带顺槽迎头，综掘三区中班班长赵宝金在交接班时间“就地”组织班组成员围成一圈，开启了安全生产“圆桌会”。

“圆桌会”，是唐口煤业创新安全宣教的又一新举。各采掘工区利用交接班时间，讲解现场存在的薄弱环节、设备操作及安全注意事项等。员工结合自身情况进行交流、反省，杜绝将现场问题“带上井”。

“安全是一切工作的基础，关乎员工切身利益和企业经济效益。安全宣教只有融入员工日常工作生活，才能焕发出持久的生命力。”淄矿集团党委书记、董事长朱立新介绍说，他们把安全宣教嫁接于原有思想政治工作成果，在巩固中创新，在创新中提升，开创了安全宣教新模式。

“谋事在人，成事在干。”在亭南煤业矿区，伴随响亮有劲的口号声，一队队参加安全心智模式培训的学员，身着迷彩服迈着整齐的步伐在进行训练。

“员工参训反响非常好。不夸张地说，受教一次、净化心灵、管用一生。”亭南煤业党委书记、执行董事张全说。

作为淄矿集团安全心智模式培训的试点单位，亭南煤业设计了扁平化自主管理、拓展训练、情景体验、感恩教育、心智模式与情绪调节等课程，目前已举办培训22期。

引入安全心智模式培训，从“心”改善安全教育，是淄矿集团塑造本质安全员工、打造本质安全矿井的重要途径。他们着眼塑造员工安全心智，同时运用安全体检、工伤体验、沙盘演练、学习讨论等方法，强化员工安全行为养成。

唐口煤业是全国煤炭行业第一家运用体感设备进行安全教育的企业。他们打造的kyt安全体感中心，就是采用体验式安全教育方法，让员工有效地把“听、看、做”思维与行动结合在一起。

“危险预知训练在体验同时进行理论讲解，寓教于行，帮助员工树立正确的安全观念。”唐口煤业党委书记、执行董事马忠德说。

安全心智培训模式，在非煤企业同样受用。东华水泥公司组织人员参加安全心智模式改善培训班。培训结束后，他们立刻展开行动，到车间班前会与员工分享学习内容与安全生产心得。

“我体验了单腿拄拐、蒙眼行走、单手写字等，切身感受到了违章带来的危害与不便。”东华水泥公司熟料事业部员工安娜说。

自第一期安全心智培训结束以来，东华水泥公司现场隐患排查条数比以往明显增加，安全违章事件环比降低20%。

“心智模式培养，是安全行为文化建设的关键部分。”淄矿集团党委副书记、总经理孙希奎说，“我们利用灵活多样、寓教于乐的安全教育培训形式，着力促进员工安全心智模式重塑和完善。”

他们在安全体感教育上下足了功夫。目前，淄矿集团8对生产矿井中已有4个单位开展了安全心智模式培训班，培训员工5000余人。

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煤矿安全培训心得体会篇3

在学习《煤矿安全监测监控工》期间，主要学习了以下课程：《井下用电安全》、《煤矿生产技术与主要灾害事故防治》、《自救互救与创伤急救》、《煤矿职业病防治》、《煤矿安全生产法律法规与煤矿安全管理》、《矿用电气防爆技术》、《系统联网》、《安全监控系统安装、使用及维护》、《便携式甲烷报警仪》、《机载断电仪》。

通过学习以上课程，丰富了我的知识，为我成为一名合格安全监测监控工提供了理论基础。通过学习《井下用电安全》，使我掌握井下用电安全要点即坚持煤矿井下安全用电“十不准”：①不准甩掉无压释放和过电流保护。②不准甩掉漏电继电器、煤电钻综合保护和局部通风机风电瓦斯闭锁。③不准带电检修。④不准用铜、铝、铁丝代替保险丝。⑤不准明火操作、明火打点、明火放炮。⑥停风停电的采掘工作面，没有检查瓦斯不准送电。⑦有故障的电缆线路不准强行送电。⑧保护装置失灵的电气设备不准使用。⑨失爆电气设备和电器不准使用。⑩不准在井下敲打、撞击、拆卸矿灯。在井下用电时时刻牢记以上安全要点，为井下用电安全提供保障。在学习《煤矿生产技术与主要灾害事故防治》过程中，知道了矿井主要灾害防治有五种：矿井瓦斯防治、矿井火灾防治、矿尘防治、矿井水灾防治、矿井顶板事故防治。系统地了解了各种灾害的形成原因、形成条件、灾害造成的后果及各种防范措施，例如瓦斯爆炸的条件是：一定浓度的瓦斯(5%—16%)、高温火源(650—750℃)的存在和充足的氧气(12%以上)，三者缺一不可，预防爆炸三个条件缺一不可，由于《煤矿安全规程》规定井下空气中氧浓度不能低于20%，因此，预防瓦斯爆炸的有效措施，主要从防止瓦斯积聚和消除火源着手。创伤急救的基本技术主要有五项：通气、止血、包扎、固定、搬运。充分学习和掌握这五项技术，开展自救和互救，可以大大减少伤员的伤残程度。

在学习过程中，特别的注意了各项技术的注意事项，技术操作要点，为今后实施自救、互救与创伤急救提供帮助。煤矿职业病来源主要有粉尘、井下各种有害气体、噪声与振动、不良气象条件。粉尘控制喷雾洒水、湿式作业是矿井作业防尘的主要手段，设置通风排尘、喷雾洒水、水幕净化、除尘器除尘设施及个体防护(督促工人佩戴防尘帽和防尘口罩)是防治粉尘伤害的有效措施。通风是防治井下各种有害气体的有效手段，通过调整矿井通风量，冲淡井下各种有害气体，提供适宜的生产环境和条件。利用消声器，基础减震垫，隔声屏和墙面安装吸声结构控制噪声及震动。主要安全生产法律法规有《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《安全生产违法行为行政处罚办法》。了解各项法律法规立法的目的与意义，生产过程中常见的违法行为及法律制裁。做一个遵纪守法的好工人。通过学习《矿用电气防爆技术》，了解电气防爆原理，防爆电器选型，日常的维护和使用，做好井下电气防爆工作。煤矿安全监控联网系统包括安全管理信息、实时通讯、报警管理、监控数据联网、视频监控联网、产量监测联网、矿井水监管、开采区域监管、隐患事故管理、应急指挥、安全监察、矿图管理、职工管理、安全生产报表、共享信息库、系统管理等系统。实现煤矿安全监控、瓦斯抽采、煤与瓦斯突出、人员定位、轨道运输、胶带运输、供电、排水、火灾、压力、视频场景、产量计量等各类煤矿监测监控系统的远程、实时、多级联网。系统地学习了监测监控维护工安全技术操作规程，熟悉安全监控系统、人员定位系统、通讯联络系统、工业电视系统等各系统的安装、使用及日常维护工作。学习了矿用传感器(甲烷、风速、温度、co)的工作原理，熟悉的掌握了甲烷传感器调校工作，便携式甲烷传感器的使用，机载断电仪的调试。

通过在潞安局域网在线平台上学习，我学习到了很多煤矿安全生产相关知识，掌握了许多专业相关内容，丰富了我的知识面。使我更好地成为一名合格的安全监测监控工。今后，我还会在空闲时间，通过潞安局域网在线平台学习更多的知识，做到理论与实践相结合，努力做好自己本职工作!

煤矿安全培训心得体会篇4

煤矿安全管理工作只有起点，没有终点。前一阶段的工作做好了，画上了一个圆满的句号，只能代表过去，并不意味着可以长治久安。今后怎么样，还要看今天和将来的煤矿安全管理工作做得怎么样。所以煤矿安全管理工作要不断从零开始。

从零开始不是推倒重来，它要求我们始终对企业安全管理工作保持如履薄冰的危机感。那就是，既要管好各个生产环节及各个生产要素，又要采取积极措施，消除安全隐患。哪个环节管不好，什么时候放松一个环节的管理，都有可能出问题。有了危机感，才会日复一日不厌其烦地去抓，对每个环节都毫不放松地去管。

从零开始不是否定过去，它要求我们始终对企业安全管理工作保持居安思危的责任感。安全总是相对的，一段时间内抓紧了，可能就做好了，但随着时间的推移、环境的变化，又可能出现新的不安全因素，管理也可能出现松懈。居安思危，才能产生高度的责任感，才能有针对性地做好教育和防范，做到未雨绸缪，消除事故隐患。

从零开始不是简单的重复，它要求我们始终对企业安全管理工作保持科学的态度。安全管理工作面临的内外环境在不断发生变化，做好安全管理工作，特别是防范事故发生，必须善于从新的实践中发现新情况，提出新思路，找到新举措，走出新路子，这，更需要不断从零开始。

煤矿安全培训心得体会篇5

通过为期不长的培训，我深刻明白，在以后的工作中，我们要切实做到以下几点：

一、落实管理干部责任制。在煤矿行业，不抓安全的干部不能当干部，当了干部也不是好干部。做干部管理人员，要牢固树立安全第一，预防为主的安全生产方针。任何时候都不能放松安全，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全。

二、生产组织要得力。由于人的文化基础和技术素质的差异，工作组织之中不能一刀切，要全力搭配，班组长要合理组合，职工也要合理组合。这样安全生产上能更好的实现互保联保。并且能各用其长，学中干，干中学，督促进取，扬长避短。

三、制度化、规范化。安全管理是一个系统化的管理，不能单一行事，要有章可循有法可依，不能信口雌黄，根据工作需要制定出行为规范的工作制度，同时，制度需要有它的强制性，但更要具有它适宜的民主化和人性化。在强制的基础上掺合着亲和性是目前安全工作的需要，更为重要的是要制度面前人人平等。对一些违章行为不能一罚了之，要动之以情，晓之以理，导之以行，利害对比，要在违章人性化之中加大惩罚力度也是必要的，使其思路想通了，经济上痛了，触其灵魂。

四、注重超前防范隐患，严格遵守规章制度。对专项整治中发现的重大隐患和突出问题，采用“四定”，即定隐患名称，定整改措施，定整改责任班组，定整改责任人。加大隐患的督查力度，对不按规定各时限进行整改的班组，责任人，采取通报批评或罚款，在生产中始终坚持“五不生产”，“四不放过”，严格按照规章办事。

五、要重视安全设施上的投入。一切事故的原因归结起来都是由于“人的不安全行为和物的不安全因素”所造成的，我们在千方百计教育好大家的同时，千万不能忽视安全设施的投入，加大设备的本质安全性能。

六、不断加大安全生产教育制度，增强职工的自主保安意识。我们要有计划地组织职工学习安全知识，组织职工观看事故展览，以理论和实践的结合上，让广大职工明白：假如企业和职工发生一起工伤或工亡事故，将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失，特别是给职工和职工家属造成多大的精神创伤，以正反两方面引导教育职工以思想上切实重视安全生产，时时处处坚持安全生产，千方百计防止和杜绝种类违章事故的发生。

七、强化现场巡视。现场巡视是啊、矿山安全生产管理的必要环节，其目的是为了消除隐患，防止事故的发生。现场巡视可以及时发现生产过程中的因素，如不安全状态、潜在危险等，能过及时采取有效措施，可以保持和创造良好的安全生产环境和秩序。

八、做好宣传，为安全生产保驾护航。安全宣传是一个复杂，艰巨的系统工程，重在常抓不懈，持之以恒。宣传安全生产必须联系实际，采取职工喜闻乐见的宣传方式，大力宣传党的各项方针、路线、政策，及煤矿安全生产的新措施、新条例、新规定。宣传安全生产，要树立典型，先进的经验，积累先进的工作方法，要想使安全生产在宣传上取得更大更好的宣传效果，就要好把握内容的创新。

九、培养以人为本的安全理念。职工是实现企业各项目标的力量源泉。因此，搞好全生产必须培育以人为本的理念，广泛发动和紧紧依靠职工，把管理的着重点放在提高职工的自主保安意识和安全技术素质上来，通过抓好人的管理去搞好现场管理，把安全规程落实到搞好安全生产和各项具体工作之中……

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煤矿安全培训心得体会篇6

(一)新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作;通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的基础。

(二)开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。

(三)安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

(四)落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。

(五)现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

(六)以人为本，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴切职工生活，听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起，没有好的心情我们的安全生产就无保证，因此以人为本，提高职工素质是我们搞好企业的前提。

对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，已以文字书面形式提交矿委，好的企业不但要有好的基层工作者，更应该有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作，同时还得有好的安全生产技术管理工作，下面将我自己的心得体会表白如下：

一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全生产负总责，作为煤矿企业的决策层和直接受益者，必须对煤矿安全生产负责，做到“执行上级安全规定不打折，完善煤矿安全制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大安全生产投入不欠账，排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”：一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系，要给煤矿安全工作人员讲安全生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况，切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长，不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务，不准下达超产指令;三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。

二、全面加强煤矿安全生产监督工作。“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强，安全生产的工作制度不断完善，安全生产的管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。

三、加强安全生产技术管理，提高煤矿安全基础管理水平。加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必须做到以下几点事宜：一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划，加强矿井灾害预防工作，严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，针对性的采取安全技术措施，并形成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法。四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配计划，严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题，应采取有效的措施，确保安全生产。

煤矿安全培训心得体会篇7

“这次丰富实用而又有针对性的交流学习，让我学到了在培训课堂上学不到的知识、经验和方法，为下一步高效组织掘进施工奠定了基础，希望公司以后多举办类似的交流学习活动。”赵楼煤矿综掘一区区长李勇在参加完第一期去天池公司交流学习后兴奋地说。

自7月份开始，兖州煤业已连续举办5期交流学习，每期7天，共有来自公司12对矿井近300名专业技术人员参加。据了解，接下来1个多月的时间还将有360余名专业技术人员参加其余6期的交流学习。

“交流学习是提升专业技术人员业务素质、培养复合型管理技术人员的有效途径，有利于取长补短、同步提升，各单位要高度重视、认真组织、确保实效!”兖州煤业党委书记、总经理刘健对交流学习提出明确要求。

顶层设计，创新“n+1”模式

突出问题导向，坚持缺什么学什么补什么。此次交流学习从一开始就对“学什么、怎么学、如何学”做出清晰定位。

“我们按照各矿需求排定了不同专业11期660余人进行双向交流学习，有特殊需要的矿井还可以单独申请去特定矿井进行单向交流学习。”兖州煤业副总经济师路献民介绍说。

针对不同的交流学习需求，由人力资源部牵头，要求各矿详细摸排有关人员工作经历、专业特长等情况，兖州煤业综合分析本矿生产需要和技术人员专业短板，确定交流学习的人员、目标、重点。

“我们按照公司要求，精心编制了交流学习实施方案，明确交流学习范围、实施程序、计划安排，全力确保各项工作有条不紊进行。”兖州煤业人力资源部周东云部长说。

针对一些专业技术人员对智能化、信息化、自动化等方面知识学习不够深、掌握不够精的现象，按照不同需求，有计划、分专业、按步骤组织各单位专业技术人员参加交流学习，实现科学配置、定期交流、全面覆盖、持续提升。

经验分享，激活发展“动力源”

此次交流学习人员包括12家单位的安全生产班子副职、副总工程师、生产区队区长、副区长、技术主管等。主要采取一对一、面对面地交流学习，直接将专业技术经验传递到基层区队，减少层层中转，有效防止传达执行走形变样，大幅提高了学习效果。

“这是7302智能化综放工作面，它实现了采煤机智能控制、三机一键启停、液压支架自动跟机、采煤机记忆截割、时间频次自动放煤以及可视化远程监控等功能，用上它不但减少了用工、降低了职工劳动强度，而且煤炭生产效率大幅提升……”鲍店煤矿综采二区区长牛庆俊正全方位、多角度、立体式地向交流学习人员讲解智能化生产的技术与应用。

“牛区长的讲解深入浅出，既有理论高度、又有实践案例，针对性、指导性很强”，参加交流学习的石拉乌素矿综采二区副区长邢承贤的笔记本上记得满满的。

交流学习很“接地气”，给大家带来了认识上的变化、精神上的滋养、能力上的提升，参加交流学习人员反响强烈。一轮轮交流学习仿佛“及时雨”，让人解渴。

“我有幸参加兖州煤业组织的安全生产交流学习，在杨村煤矿生产准备工区现场体验他们的工作状态，能够真切地学人之长，补己之短，是快速转变观念，提升管理水平的有效途径。”东滩煤矿生产准备工区区长王帅深有感触。

跟踪考核，杜绝“走过场”

此次交流学习涉及人员范围广，学习时间跨度长，如何保证交流学习效果，兖州煤业从组织领导、人员安排、管理考核等各个环节进行细化分解，把跟踪考核贯穿到交流学习全过程。

交流学习人员实际跟班时间不低于5个工作日，每期的选派人员申请和派入单位计划提前一周向兖州煤业审核备案。精心细致地组织筹划，确保交流学习更贴近实际，提高了学习效果。

为确保交流学习正常开展，各单位还成立了以党政主要领导任组长的领导小组，指定一名班子副职专门负责协调交流学习工作。

“欢迎鲍店矿各位领导来赵楼矿交流学习，虽然我们这里条件有限，但我们会尽最大努力为大家提供好服务。王建安副区长您与运搬工区郭中华区长对接，姜区长您与巷修工区徐区长对接，……”在8月3日迎接兖州煤业交流学习人员会议上赵楼煤矿安全监察处处长孙雪峰详细地介绍对接区队和人员。

从“一对一”对接、每天跟班写实、日常考勤管理、学习成果鉴定，兖州煤业都做出了详细规定，每周一调度一考核一备案。

“天池公司作为双突矿井，在高瓦斯治理上经验丰富，现场解危各项措施落实到位。”济三煤矿副总工程师许让标在交流学习成果鉴定表上写下自己的感受。

交流学习后，每名参加人员都要填写交流学习成果鉴定表，及时总结自己的心得收获，并由派入单位填写鉴定意见，纳入管理技术人员年度考核重要内容。

“直插现场的交流学习，让我们能够及时加油充电，对专业技术的理解把握更深刻、工作思路更清晰”，参加交流学习的专业技术人员纷纷表示。依靠交流增长经验，依靠学习提升能力，这样的集中交流学习既是“及时雨”，也是“冲锋号”，有力推动了新经验、新技术、新工艺在兖州煤业落地生根、开花结果，汇聚起公司改革创新、转型发展的强大动能。

作者：王庆波

作者单位：兖州煤业股份有限公司