作文能够培养我们的创造力和想象力，写作文是一个让我们情感与文字相融合的过程，85报告网小编今天就为您带来了赢在执行作文8篇，相信一定会对你有所帮助。

赢在执行作文篇1

世界上没有什么做不了的事，只有做不了事的人。如果你真的下决心去做一件事，那全世界都会给予你帮助。如果你选择了一条路，别人肯定都会为你让路，这是我观看首席执行官的真实感言。

首席执行官的这部影片我是第一次观看，以前仅是听说海尔公司有位神奇人物-张瑞敏，当时说实话没什么印象，只是当个故事来听，但通过这次影片的欣赏，真的是由内而外的感叹。和对张瑞敏的由衷敬佩。同时，对自己也是有新的要求。

影片中介绍了张瑞敏的创业历程。他的成功是靠一步一个脚印走下来的。是那么的扎实。就像影片的一个片段：他在办公室，看楼下的工人。说了句：看到他们，我重来不敢停止脚步。他真的是非常敬业、负责任。我想海尔公司之所以被现代消费者所认可和张瑞敏的做事态度是分不开的。影片中还有个片段让我记忆忧新。一次庆功会上，外国人对张瑞敏说：中国的烟花是世界一流的，但中国的工业还需要50年就会赶上西方国家了。这句话刺痛了张瑞敏的心。他当时就励志一定要将中国品牌走向世界。之后通过他的严格管理和对工作的要求，仅仅通过十四年的努力，海尔品牌让世界所熟悉。也让西方人对我们有重新的认识。想想他成功的理由在哪?就如他影片中所说的：人是空手来、空手去。人离开人世，什么都带不走。为什么拼命的工作梦想是啊!梦想是人的翅膀，带着你飞向想去的地方。我们每个人从小就有梦想，但真正实现的又有几个?想想人生是多么的短暂。一定要很好的利用时间，并且努力的工作，实现自己梦想。算一算自己来公司已经有一年了。我是带有梦想而来，但没有为梦想而做，这也许就是我失败的原因。也许是泰盈公司的文化没有全部领略，泰盈公司精神没有全部吸收，但是人生没有失败，只有遗憾。通过此次影片我对自己也有更高的目标。泰盈公司是我的启蒙公司。他改变了我的思想和对人生的态度。就如老泰盈人常说的那句浓缩人生。在这里不但可以挣钱，还可以学习。更重要的是锻炼自己。但是自己一定要快速成长，否则将会被公司所淘汰。因为只有做为狼，才可以与狼共舞。否则将变成羊，将会被狼所吃掉。真的很感谢公司给予我们这次励志影片的培训，将对我们是一次全新的挑战。我们也将张瑞敏做为标杆，走向成功的彼岸。

置身卓越的环境，并追求卓越，你也将变的卓越!

赢在执行作文篇2

前两天公司开会，老板组织大家看了余世维的讲座：赢在执行力。

回家让我们写心得。于是有了以下文字。

__年__月__日，公司组织所有员工观看啦余世维的一个管理讲座， 赢在执行力。

通过这次学习了解到执行力的重要性。一个团队，一个企业缺乏执行力 是多么可怕的事情，会导致满盘皆输。对于一个企业而言，没有执行力也 就没有竞争力。

由此可见，执行力的重要性。看到这个重要性，它会是难以做到的事情吗？ 当然不是。天下无难事只怕有心人。什么事情都怕“认真”二字。在工作中时 刻保持紧张感。经常的反思自己，多问自己一些问题，例如我疏忽了什么？我 什么地方是该加强的地方？我有哪些地方没有做好？要时时诚实的总结自己。 好多企业都有标准作业程序，完成战略的的关键就是坚持标准。不坚持标准就会出大事的。俄国波罗的海的舰队在对马海峡被日本舰队歼灭。就是因为 对细节没有坚持，对细节没有坚持就是没有坚持标准。多少例子证明了一个小 小的细节没有注意到会导致失败。每个环节都是有责任的。一个企业也好比一 台机器，每位员工就是这机器的零件、螺丝。只要一个螺丝生锈，就会导致整台

机器无法运转。所有人员是执行力的第一核心。第二核心就是战略流程，企业的方向要把握的准确才能是成功的开始。第三核心就是运营流程，是实施战略的关键。三个核心就是：用正确的人，做正确的事，把事做正确。执行力是要建立在共识上面的。每位员工都有同样的目标并达成共识，才能 把执行的好。对于我们一个普通的员工，就是要做到“回报”，也就是随时的反馈，只有我们的不断回报，领导才能及时的制定正确的方向，一旦我们错了，也能及时的纠正。只有这样才能让上司放心。养成自动回报的习惯才能让执行力贯彻下去。找借口的人，只会为自己养成懒惰、没有负责态度，逃避责任，没有担当的表 现。领导交给的任务要没有任何借口的执行。努力认真做到标准，做到最好，这才是我们的职责。在摆正自己位置的基础上，扎扎实实，尽心尽力，做好各项工作。不断诚实的总结自己，不断提高自己能力做领导的有力助手。

赢在执行作文篇3

4月7日在公司的组织下，我看到了一部让我心灵为之震撼的电影《首席执行官》，看完后我非常激动，为海尔能创造民族品牌的壮举所感动，为海尔成为世界知名企业为国争光所感动。这种感受很能激励人，使人深受鼓舞，甚至有种创业的冲动，也想能为中国能拥有更多世界名牌做贡献。海尔，一个从千家万户到整个世界熟悉的不能再熟悉的名字。海尔是一个奇迹，也是一种必然，他更是我们中国人的骄傲！公司的发展之路与海尔何其相似，海尔的很多精神，很多观念我们企业也在倡导，尽管离理想要求还有距离，但我们一直在努力，感触最深的有以下几点：

一、要认真负责，要有责任感当凌敏得知产品有问题时，坚持砸掉了76台不合格产品，他用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产品，当时的海尔已经负债累累，可是他毅然坚持到底，他坚持的是什么？是品牌，是责任，是民族气节。就像他说的为什么优秀的产品出口给外国人用！而质量差的却给中国人自己用？一个企业要想在市场中生存，对产品必须做到，细中求细，精中求精。他的这种理论给我深深启示：这就是企业对产品即人品最好的诠释。海尔的成功告诉我这样一条道理，就是观念的转变，生产力的提高，现代化的管理，不断提高的人的综合素质，是企业成功的根本保证。

二、要有明确的目标，要有干事业的激情，要有积极的心态海尔从一个负债147万元的小厂，到全球营业额超过600亿元的跨国企业，只用了xx的时间。期间经历了很多艰难险阻，支撑他们一路走来的最重要的就是明确的目标－－创中国的世界名牌；创业的激情就象凌敏所说的离开海尔，你也许能找到一份理想的工作，但是你再也找不到创业的激情和成就感。当然并不是每一个人都有创业的机会和魄力，但就我们每一个普通人而言一定要有一个积极的心态。世上顺心如意的事情很少，困难、挫折时刻伴随着左右，面对困难、挫折、失败，你的态度非常重要。积极的态度，会使你认真冷静的分析原因，总结经验教训，想方设法去克服困难，战胜挫折和失败；消极的心态只能使你一味的埋怨，一味地为自己寻找失败的理由和借口，那永远也不会成功。

三、要做到忠诚公司、爱岗敬业当一个普通的海尔员工发现手上多出来一颗螺丝钉时，出现在他脑海中的第一个念头就是：哪台电冰箱上少装了一颗螺丝钉。并且他们在下班之前检查了小组所有的电冰箱，而结果是：发料员多发了一颗螺丝钉，电冰箱并没有问题。做这件事并不难，难的我们怎样才能培养出这样做的意识，这是最关键的。我们平时经常提，要忠诚公司，要有主人翁精神，但问题是我们怎样将这些落到实处，怎样切实提高员工的责任心。忠诚敬业是对工作的一种态度，具体说就是重视自己的工作。把它作为一件神圣有意义的任务来完成，在工作中尽职尽责、一丝不苟、持之以恒。长此以往，自己的综合能力也会有提高，产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力，公司才会取得长足的发展。

四、执行力影片中反映出海尔集团是拥有一支有很强执行力的创业团队，从总裁到研发副总到营销总监到品质主管到一线员工等等，每个阶层，每个组织都能按时按质按量完成或提前优质完成公司交给的工作和任务。公司推行了6s管理，品质精细化管理等等，影片中可以看出，销售商被感动了，感动他们的是这支年轻有创业激情的团队。研发部门用46天完成了25款冰箱的样品设计，更用2天改进了客户的修改建议，这些是日本和韩国用一年时间来完成的，客户怎么会不被感动呢？

五、日事日毕，日清日高的管理法日事日毕，日清日高的管理法，其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理，做到日事日毕，日清日高，每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1％。海尔走向成功，但凌敏没有满足现在所拥有的功绩，继续发展，他推出，每天的事每天完成，每天经过清理，都要比昨天有所提高。话虽然简单，但是看看我们自己都能做到吗？这就是差距，看似简单简单但意义却让人深思。也充分说明一个企业要想提高，要想发展，要想在市场中立足，就要从点点小事一一做起，积少成多，积多成精。没有什么神仙皇帝保护你，只有发展自己才能最大发展，壮大，保护我们自己。才能为国家为社会作出应有的贡献。

赢在执行作文篇4

一个偶尔的时机，自己有幸观看了反映海尔集团光辉成绩的影片《首席执行官》，说实话，历来对这类说教体裁的影片没有什么爱好，可是那天在两个多小时的播映中，我一贯被影片里的故事牵动着，惊叹于一个又一个的奇观，影片所带来的“余震”至今仍震慑着我，它让我记住了为实现理想执着斗争永不放下的首席执行官凌敏，也让我记住了海尔人的立异与敬业。

影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创造原型，叙述了一群胸襟复兴民族工业宏愿的优异人士，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不挠，从欠债百万接近关闭的大众小厂开展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的实在故事。

整部影片中，有几个片段让我浮光掠影。

首要一个是因为电冰箱质量可是关，凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了。从他的言语中我理解他比任何人都心痛，可是为了让职工把质量认识烙在心中，他仍是拿起了手中的铁锤。特性是他说的那“这天不砸这些冰箱，明日他人就要来砸咱们的工厂”震慑着我，那一锤一锤的榔头砸毁的不只仅仅是有质量缺陷的冰箱，也砸毁了企业“不可、能凑活”的旧观念，也正是这一砸，将注重质量，注重细节的观念深深印在了每个海尔人的心中，也印在了我的心中。影片后边在海尔步入正轨后的“找螺丝”工作中，也正是反映了海尔人的这一一丝不苟谨慎的作业作风。

第二个是海尔所倡议的办理形式“日清日毕，日清日高”和站在6s脚印上做检讨的习气。每一天的作业，大部分的韶光都是处理一些小工作，很少遇到惊天动地的大事，但假如可以坚持做到每一天干完当天的使命，并比昨日有所提高，长韶光的堆集后，个人的作业就会比初时跨上一个更高的台阶。有了过错，及时纠正，及时检讨，这样就会防止下次再犯相同的过错。所谓成功，便是在普通中作出不普通的坚持，并养成长时间对待作业的仔细和精密的情绪。反思自我的作业，要以仔细的情绪做好自我岗位上的每件小事，以激烈的责任心对待每个细节，才能在自我普通的岗位上创造出最大的价值。

第三个是凌敏的助理脱离后，他自我从需求翻译到可以说一口流利的英语，这个也就短短几年韶光。一方面要办理那么巨大的一个集团，第二方面又要抽出韶光学习英语，自我其时年岁也不轻了，信任他是付出了几倍于常人的尽力。还有一结业就被派去欧洲完结三千万美金营业额的杨阳，她的锲而不舍就像一面镜子映射着我，我看到了自我的n多缺陷。

上方的三个片段，作为我个人来讲，可以指引我今后的路途，当想放下的时分我会想到里面的细节，然后继续朝着方针行进。

透过海尔的成功，咱们看到，从砸冰箱到找螺丝，正是海尔将细节贯穿于悉数的经营办理中，才能使海尔的产品得到广大客户的认同;透过科学的人才机制，海尔的人才部队去劣存优，永久继续生机和竞争力，也正是这支战斗力强壮的部队，成为海尔叱咤商坛，傲视群雄的最重要的本钱;凌敏抓住了邓小平南巡讲话中泄漏的我国国策的大势走向，超前的建成了海尔科技工业园，第一次扩展了企业的规划，抓住了开展时机;透过对历史上经济规律的研讨，凌敏在以冰箱为单一产品的形式下，超前的建成了家电产品多元化开展的格式，并为应对wto和网络时代的到来，进军海外商场，为海尔的全球化开展战略打下了坚实的根底……透过这些，海尔的工作得以安稳快速的开展，用14年的韶光赶上并超过了科龙集团，成为第一个我国的国际品牌。

作为一个企业而言，细节，以人为本，长于掌握时机，立异，是企业百战百胜的底子。

最终引证海尔总裁的一句话：什么叫做不简略?可以把每一件简略的工作天天做好便是不简略;什么叫做不简单?我们公认的非常简单的工作，非常仔细的做好它，便是不简单;什么是不普通?把每一件普通的事做好便是不普通。让咱们以此共勉。

赢在执行作文篇5

近日，有关清华学霸马冬晗的奖学金问答视频一度在网上疯传，引起了人们的极高关注。她的《一周时间安排表》也与网友会面，网友纷纷对此进行讨论。

有网友说她令人称赞的地方不是她的计划力而是她的执行力。这句话引起了我对计划力与执行力的思考。

有时我们也会随自己的时间作出安排、作出规划，计划看似完美，各种事情都兼顾得到，还劳逸结合，因此对计划非常满意。但到真正执行的时候，总会因为某些内在因素或是外在因素。计划被泡在脑后，而去做那些计划之外但愉悦身心的事，最后计划没能完成，又堆到以后，以至于事情日积月累至堆积如山。

这些人，计划力很好，所不足的是缺乏执行力。和计划力相比，执行力更为重要，也更难拥有。都说理性很丰满，现实很骨感。人们的思想是不受任何限制的，像断了线的风筝，可以飞到世界的任何角落。因此，人们会本能地在脑海里勾画出自己最满意的画面。但现实会给人们一巴掌告诉他们做不到，这是因为执行力还不够。

所谓眼高手低，指的就是没有执行力的人吧。执行力如此重要，它关系到人们在有限的时间内能做多少有意义的事，能给生命增添多少色彩。

放眼望去，古今中外那些取得重大成就的名人伟士，必定具有的就是强大的执行力。司马迁在监狱时，跌入人生中的最低谷，生活如此艰辛，但还能在这样的逆境中写出《资治通鉴》，需要的不是强大的执行力吗？屠呦呦历经十多年，把无数的古籍研究通透，才得以制成了青蒿素并获得诺贝尔奖，这需要的不也是强大的执行力吗？即便不成就功名，现在的我们想要考上更好的学校，获得更好的职位，和执行力的关系也是分不开的。

如同一张白纸，在我们的脑海中它是一副美丽的画，这是计划力，但实际上它仍是一张白纸，从未改变，只有执行力，才能把它真正地变成一副美丽的画。只有执行力，才能使脚部向前迈进。

赢在执行作文篇6

读过《没有任何借口》后，对自己的思想产生很大触动。借口是发生在我们身边再正常不过的事情了，他往往伴随着工作中的失误、问题而产生的。反思工作中经常出现的问题，对我个人来说既是一次经验的总结，同时也是一个纠正错误的机会。

每每稽核检查，总是发现不少问题，总是有不少屡查屡犯，总是由于这样那样的各种看似合理的原因，长时间来，这些问题总是困扰着我们，终于，我们有幸拜读了《没有任何借口》这本书，让我们顿生感悟，在混沌之中看到了指明灯，这样的原因也罢，那样的困难也罢，纠其原委，还是借口在作怪，要知道，借口看似平常，可它的危害是无比巨大的，它会不经意间慢慢吞食掉我们诚实和自信、我们的热情和积极性、我们的责任感和危机意识，从内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力。好好想想，再美妙的借口对事情的改变又有什么用呢？所以对待借口的态度应当是坚决的摒弃。反思一下不如仔细想一想，下一步究竟该怎样去做。反过来说，面对各种问题，如果将下一步的工作做好了，完美的去执行制度，认真地去防范化解风险也不是没有可能，这样一来，原来的种种借口也就不用找了。在实际的工作中，我们每一个人都应当贯彻这种“没有借口”的思想。工作中，多花时间去寻找问题，去反复分析对照制度，去不折不扣的整改落实，调整平和的心态，多做实事，相信总可以完美的执行制度，完美的开拓市场。如果将时间全部用在认真执行之中，相信伴随着暂时的问题而来的“美妙的借口”也会慢慢变少。

“没有任何借口”看似冷漠，缺乏人情味，似乎只能适合西点军校实行，但他却是激发出一个人最大限度的潜能的很好方法。将它放到我们日常工作中，同样也有着非常重要的实际意义。在工作中，不要把过多的时间花费在寻找借口上。有了风险我们去化解，出了问题我们去整改，没有风险积极去防范，没有市场我们去开拓，总之，我们要想尽办法去完成一项任务，而不是为没有完成工作任务去找借口，只要我们有一颗敬业、责任、服从和诚实的心，有坚定的执行能力，有一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。就像书中所说：如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！让我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来，相信我们的未来会更美好！

赢在执行作文篇7

看完《“海尔”第一履行官》这部影片后，我心潮汹涌，意气风发，感激和兴奋在心中摇荡，久长埋伏的民族自恃和夸耀感也再次被叫醒和焚烧，神情久久不能平静。《第一履行官》不但是看电影，依然是一场对于治理文化的学习。电影中海尔ceo凌敏是实际中海尔第一履行官张瑞敏的化身，陈述的海尔生长故事以实际中海尔的进展史为底本，将海尔进展中的典范事例有机联结在电影中精粹显现，比起来其余大荧幕创造赋予观众的视觉享用，这部影片更偏重于带给我们以精神的震撼和心思的诱导。

履行官做的第一件大事：是用全厂职工的-诚恳，感激了德国的投资者，引进了牵肠挂肚的德国进步损耗配置，这为海尔从此的进展奠定了坚忍的原形，有了这些配置，就有了向他人比赛的重大本钱。

履行官做的第二件大事：是设立了一支演练有素的重大的戎行，经历砸碎76台劣质冰箱，在职工心中深深的烙上了德行认识：“出缺陷的产物即是废品”；经历要求职工肯定要处理宾客的每个难题，使职工设立了革新工作新见解：“客户的难题即是我们的课题”；经历老成要求职工必须准时完成当天的工作，使工场设立了良好的企业轨制：“日事日毕，日清日高”；经历要求每道工序不能流出不良品到下道工序，使工场职工设立了商场链见解：“你的下道工序即是你的客户”；经历科学的人材机制“跑马不相马”，使人材戎行去劣存优，悠久维持生机和比赛力……等等，经历这一系列的举措，履行官设立起了一支斗争力重大戎行，也恰是这支戎行，成为海尔叱咤商坛，睥睨群雄最关健的成分，最重大的本钱！！

一目了然，客户是我们的衣食父母，是我们的天主；水能载舟，也能覆舟。我们的产物，我们的企业恐怕得回宽广消磨者的认可和喜欢，我们应当心存感谢并虚怀若谷，革新的步调不能停下；严酷的治理不能废弛；安不忘危、防患未然的警省不能分裂……由于企业生活和进展的计划权把握在消磨者的手中，他们恐怕由于对我们的喜欢而让我们兴盛光荣，也恐怕由于对我们的憎恶和排斥而令我们精神萎顿，廉洁奉公。好看璀璨的大厦一夜倾倒的事例历来都不毛病，疏远消磨者需要致使企业少顷撤销的事例也不足为奇。从而，品质的警种须要随时敲响，这须要企业全员高度的肩负心和主人翁精神及行状品德感。提升产量，狠抓品质，我们任重而道远。胜利人士说，胸襟有多大，行状就有多大。古训“有容乃大”，在抓损耗品质上，我们应当感激发觉和提议问题的人们，而不应当去埋怨、去敌视、去仇视。知不足才会有进步。“日事日毕，日省日高、日创日新”这是对生活、对工作主动的作风。生活是一种状况，这类状况的好与坏都把握在本人手中。

豪情是流动在我们血脉中的梦想与信仰”，而《第一履行官》驱策出了全面社会的这类“潜认识”！这类豪情的制造者是每个海尔人！而动作海尔人，经历银屏来观察产生在本人身上的点点滴滴会是一种啥样的感化？更深入地领会负担民族工作的肩负和压力！更可靠地感化无坚不摧的生机和斗志

海尔在全球商场中获胜的比赛形式是：人单合一。“人”，即是“自决革新的sbu”，“单”，即是“有第一比赛力的商场目标”。人单合一形式包含“人单合一”、“直销直发”和“正现款流”。人要与市时势一，成为制造商场的sbu。直接营销到位、直接发运到位，是完结“人单合一”的原形；惟有在直销到位的前提下才能直发到位。正现款流是企业生活的空气，成本是企业生活的血液，没有正现款流，企业就会窒塞。为何要完结“人单合一”？这是时期的要求：唯有每一个人都对商场担负，完结速率和-精确率的融合，企业才能生活。这也是比赛的要求：效仿没有前途，唯有每一个人表现本人的革新潜能，才能超出目标。人单合一”的手段是啥？不是在大势上用条形码把人和订单挂钩，而是经历将人与订单挂钩的方法，驱策每一个人的潜能去发掘商场的资源。“人单合一”是全过程的形式。 “人单合一”贯穿于企业筹备的“制造订单”、“猎取订单”和“履行订单”的全过程，“人单合一”的目标是“创海尔世界名牌”。促成“人单合一”的海尔形式，才能完结与用户零隔绝、出卖零库存、应收账款零过期，完结价、利、量通盘优化的商场目标。

电影中海尔的胜利本来亦是第一履行官凌敏创造的治理编制的胜利，恰是他勇于攻破、敢于革新，走放洋门，安身世界的企业兵法目标，让海尔企业用短短十七年光阴获得了令世界夺目的-成绩。而这类持续革新，使得职工在这个企业平台上取得赶快生长。科学人文的治理让职工取得了归属感、价格感，享遭到了成为企业主人的满意和光荣，并一直充溢创业般的豪情。

正如海尔总裁所说的，一个企业要进展掘起，就要有本人的品牌，就要孕育国际化的至公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要进展重大，就不能惟有一个名牌，而要须要非常多名牌。

海尔人的创业精神让人可敬，海尔人的民族自恃心让人可畏，我们的海尔人是可敬可畏的！愿我们的海尔悠久方兴未艾，望我们的海尔人悠久力争上游！ 范例的力量是无量的，感化力是深入的，影片拍出了华夏企业的期望！是海尔创业的豪情感激了我，海尔精神应当成为周密华夏人的精神！

赢在执行作文篇8

“时来易失，赴机在速。”可见，时机难求，速在执行。

在管理学中，执行力就是企业层级理解制定计划，并组织实施的过程。

对于个人来讲，抓住机会，并善于运用以及立即付诸于行动，成功必将在不远处向你招手。毛遂三年未展露锋芒，看到机会后，勇于自荐，终将名扬千古，赢得“三寸之舌，强于百万之师”的美誉。

对于企业，未能抓住机会，执行发展计划，也一定会为历史的`车轮所碾压。诺基亚在安卓系统的机会降临时，将其拒之于门外。为失败埋下伏笔，以惨败收场。

提高执行力不仅要求我们在思想上有清醒的认识，思考周全，也要求在行动上有条不紊地按计划执行。有了这样的方法，成功的路上的绊脚石不会阻碍我们前进的脚步。

无论一个人拥有怎样美好的愿景，只要未能执行，所有一切将成为空谈，想要成功，贵在执行。