项目先进事迹6篇

时间:2024-06-22 14:22:18 分类:实践报告

通过书写他人的事迹,我们可以从中汲取自信心和坚定信念的力量,事迹材料的目的是为了宣扬特定时代所需要的乐观和坚韧的精神,85报告网小编今天就为您带来了项目先进事迹6篇,相信一定会对你有所帮助。

项目先进事迹6篇

项目先进事迹篇1

1997年进入公司,现任中油东北陈村销售分公司陈村加油站经理。十几年来,在工作上兢兢业业,在业务技术上勤学苦练,在管理上严格要求,以身作则。曾先后担任、陈村加油站客户经理和站经理。2000年连续三年被公司授予“先进个人”称号,2005年被公司授予“优秀加油站经理”称号,2006年被分公司评为“十佳加油站经理”,2007年被公司授予“先进个人”称号,2008年被公司授予“模范。2009年被集团公司授予促销上量“优秀便利店主管”称号。连续三年被分公司授予“优秀油站经理”称号。

自2007年担任陈村加油站经理以来,陈村加油站完成了公司的各项任务,2011年超额完成任务,全年共计销售成品油36000吨;实现了纯汽油万吨级加油站。出色的完成了公司下达的各项任务。

陈村加油站是我司的标杆站,也是公司第一个万吨级加油站和第一个便利店百万元店,作为陈村加油站经理,在各方面都严格要求,严格把关,严格执行,认真贯彻公司的'各项政策,结合本站的具体情况,坚持以人为本,以身作则的管理理念,高标准、严要求,在实际工作中不断创新,大胆开拓。

在员工管理和培训方面,为加强员工队伍建设,大力提高自身和员工的知识素养,增强整体素质。经常组织员工进行政治和业务知识学习,使员工尽快掌握加油站信息传输、计算机知识、懂得流程,以提高工作效率。不断增强加油站的凝聚力、向心力。

在客户服务方面,强化员工服务意识,树立以人为本的管理理念。不断提高服务质量,进一步规范服务行为,改进和丰富服务内涵,充实和完善服务措施,坚持“以质引人,以情动人”的服务准则,做到服务精细化、多元化,方式灵活多样化。

在安全管理方面,加强对日常安全管理的力度和对员工的安全知识教育,确保安全工作万无一失。做好日常安全管理,落实安全措施,坚持自查自纠,消除隐患;对员工开展经常性的安全知识教育和各种安全预案的演练,培养员工自觉养成维护安全的意识,使之具有应付各类突发事件的能力从而确保加油站的安全。

在非油业务方面,遵循“自主经营、因地制宜、规范发展、稳步推进”的总体要求,坚持以效益为中心,以规范和发展为主线,高标准、高起点运作;按照“自主、统一、规范、科学”的原则,结合实际,以市场为导向,发挥其优势,运作上规范化、营销上差异化,因地制宜,稳步推进。

自2007年以来,连年来,在站经理22的带领下,陈村加油站在人员少、任务重的情况下,出色地完成公司下达的各项工作任务。在2012年陈村加油站将一如既往,奋勇向前,争创更加辉煌的经营业绩。

项目先进事迹篇2

xxx,男,34岁,汉族,大专学历,1992年参加工作,工程师。现任煤电公司发电厂发电部运行五值值长。十几年来,他在发电厂生产一线始终以严谨务实的作风、博大无私的胸怀默默地奉献,用自己的智慧和辛勤的汗水,为煤电事业增添绚丽光彩。1999年以来,他连续多年被煤电公司评为“先进生产(工作)者”。

平凡的成长经历,不平凡的奋斗历程

1992年毕业于大连电力学校,分配到发电厂工作,1992年7月至1994年5月在富拉尔基电厂实习。在实习期间能够认真学习专业,虚心向师傅请教,入厂学习3个月后在实习人员中率先取得了锅炉副司炉操作权,并在1992年12月取得了实习运行三值锅炉专业负责人资格。1993年5月至1994年12月到南京电厂学习,1995年到1996年又到盘山电厂学习,在这期间,扎实掌握了俄供锅炉的燃烧特性,为他以后回厂工作奠定了坚实的基础。

1997年,作为锅炉主值班员进入生产现场学习。在机组试运阶段,他认真核对设备负荷,校对系统图。为了尽快熟悉设备,每当现场有重要操作时,他总是挤出时间去学习,遇到不在班的时候,他跟其它班一起学习,在较短的时间里将学到的理论及实践知识与现场实际结合在一起,使自己的专业技术水平有了很大的提高。随着对现场设备的深入了解,他发现了许多隐患和不安全因素,并将与师傅深入探讨,解决了再热汽超温等一些实际的疑难问题,保证了机组试运正常进行。

1998年至1999年在发电厂两台500mw超临界直流机组试运、投入商业运行过程中,做为锅炉主值的参与见证了整个过程,处理了多次事故险情,为机组安全稳定运行做出了贡献。

1999年12月,他走上运行锅炉班长岗位,带领全班人员投入机组运行以来最大规模设备无渗漏治理及保机组稳定抢发40亿发电量的会战中,曾创造多个佳绩,多次受到厂部嘉奖。

非典期间,由于许多人员被隔离,当时他作为单元长主动要求坚守在一线,在人员少、任务重的情况下,认真扎实工作,没有休息过一天,保证了机组安全。

10月,他被任命为值长,在保安全运行、保发电任务、保证二期人员培训等方面,做了大量细致的工作。利用班前会和学习班等时机,学习安规,反措及以往事故的经验教训,结合当前生产实际,分析出工作中的危险点,并随时制定出相应的防范措施。他所带领的班组在生产工作中未发生一起不安全事故,两票合格率均达到100%,。在全值人员共同的努力下,不仅保证了机组安全稳定运行,按照网调的要求满足了电网的出力,而且保证了机组各参数都控制在规定范围内,为煤电公司在东北电网赢得了良好的信誉。

放眼未来,狠抓人员的培训

随着二期工程的建设,一期双机运行的日趋稳定,人才紧缺问题成为当前最突出的一个大问题,人才的培养已迫在眉睫。厂部及时调整人才策略,通过考试从公司其他单位抽调合适人员充实到发电厂运行队伍中,这就给值内的人员培训工作带来了前所未有的压力和挑战。他结合发电部生产实际相继制定了一系列培训方案,召开全员专题会议,认真分析当前形势,采取了一帮一“传帮带”共同提高的措施,签订师徒合同,落实培训责任和奖惩机制,把全体人员的学习劲头都调动起来,在值内形成了良好的学习氛围。同时,他亲自联系专工进行讲课、答疑。按照个人的不同要求和实际水平,分别制定了各自的学习计划,并不定期抽查学习效果。通过一系列措施,使值内新同志全部达到上岗水平,为保证一期安全生产和二期的人员储备做出了应有的贡献。

技术攻关,节能创收成绩卓著

他在担任锅炉运行班长、单元长及值长期间,积极参与科技进步和技术改造,攻克了多个的技术难题,取得了多项技术创新成果,为企业的增盈创效作出了突出的贡献。

电厂再热蒸汽系统由于原设计上存在问题,致使再热汽温长期低于额定值运行,在这生产紧急关头,他协助有关人员找资料、查系统、理论分析、实际验证,最终研究出用“增设汽交旁路门来提高汽温”的技术措施。经厂部验证改造后,平均提高机组的再热汽温达5℃,仅这一项技术革新成果每年为企业节约金额达100万元左右。

他用了一个多月的业余时间,与科研单位通力合作,参与策划“磨煤机分离器改造”技术革新项目,经过严密的分析、计算,提出革新成果,经验证,每年可节约资金100万元左右。

锅炉启动的燃油消耗一直困扰着,为了降低油耗,他作为科研小组的一员经过多次试验,成功地实现了启动初期早投粉、提前加热、低负荷稳燃等先进技术,并对各启动环节进行严格的控制,使机组启动燃油由每次150吨降低到65吨,年节约燃油价值在百万元以上。

勇挑重担,走在科技前列

“数字化电厂项目”是煤电公司发电厂与广东亚仿科技股份有限公司共同设计开发,同时也是国家“十五科技攻关技术引导项目”,该项目代表中国电力系统科技发展的方向,项目总预算1000多万元以上。作为“数字化电厂项目”的甲方生产优化分析系统(poa)的项目技术负责人,从立项开始,他就带领科研人员全身心地投入到项目的开发研制中,每一项的具体设计、试验、测试全部由他负责。作为运行值长,工作本来就十分的繁忙,现场忙不过来,他就利用休息时间对项目的总体构思、功能框架的确定、各分系统的功能的使用和设计进行过问,并提出了大量的设计思路、修改意见等。

严格要求自己,抓好队伍建设

打铁还需自身硬,他勤勉敬业,以科学严谨的工作态度,积极参与节约环保型电厂建设,并做出了突出贡献。他注重带好队伍,抓好职工岗位培训,适应煤电一体化发展建设需要,积极投身和谐企业建设。在他的带领下,发电部运行五值获得了厂部“安全、和谐、学习型班组”的光荣称号。

十年磨一剑。他从一个普通的锅炉专业值班员,逐渐成长为一名优秀的生产运行指挥人员。面对骄人的战绩,他说:“这些不会成为我骄傲的资本,在今后的工作中,我一定会更加虚心地学习,努力掌握更深层次的专业知识,为电力事业的发展贡献自己的微薄力量!”

项目先进事迹篇3

20xx年,xx市在省委的统筹领导下,克服疫情、台风等不利因素影响,聚力推进、保质提速,三农发展势头良好。

一、提振县域产业,农业产业体系加快完善。

一是农业产业集群有序推进。推进xxx吨特仑苏核心工厂和x处万头牧场建设,启动xx二期建设项目,推动皓月肉牛养殖基地、小拉哈和牛全产业链项目落地。

二是龙头带动作用逐年提高。一口猪公司成功晋级国家级龙头企业,xx米业等x家公司晋级省级龙头企业,龙头企业数量达到xxx家。

三是赋予产业增收动能。开展农产品+天猫等网络平台活动,累计销售额突破xxxx万元,带动农产品线上销售量同比增长xx%。

四是特色产业发展迅速。xx县大银鱼养殖面积扩大到xx万亩稻蟹综合种养面积x万亩以上,特色养殖产量力争实现xx万吨,同比增长x%。

二、改善农村环境,打好三年行动收官战。

一是重点任务提速推进。抢抓疫情后施工黄金期,建成生活垃圾处理站x座,乡转运站xx座,村分拣中心xxx座建设农村室内厕所xxxx户、菜园革命示范村xx个、秸秆固化成型燃料站x处。

二是规划编制有序实施。编制xx市xx民居设计图集,全面完成县域农村生活污水治理专项规划,推进村庄规划编制试点,完成村庄规划的村xx个。

三是四季会战持续攻坚。压茬推进四季行动,以村屯内环境集中整治、推进重点项目建设、秋收后环境整治、探索形成村庄环境长效管护机制为重点,清理农村生产生活垃圾xxx万吨,绿化村屯xxx万亩。

三、促进乡风文明,基层宣传阵地持续发力。

一是社会主义核心价值观深入宣传。实施社会主义核心价值观进村入户工程,开展某某精神铁人精神新的时代内涵网络主题活动。

二是文化四季风吹进农家院。组织开展全民k歌百湖百姓音乐会金色田野等系列活动,开展线上线下文化惠民活动xxx余场次。

三是城乡结对共建文明。围绕提高村民文明素质、促进乡风文明、整治村容村貌、帮扶脱贫攻坚四个方面开展助力乡村振兴共建活动,全市xxx家文明单位共投入资金xxxx万元,援建项目xxx个,帮助农民xx万余人。

四、补齐设施短板,农村生活水平稳步提升。

一是乡村基础设施持续投入。投入xxxx万元建设农村饮水安全工程xxx处;硬化农村公路xxx。x公里;乡镇和建制村均已实现客车通达;改造危房xxxx户。

二是乡村公共社会事业有效覆盖。中小学基本实现楼房化,中心小学基本配备了物理等实验室。基层医疗卫生机构标准化建设达标率xxx%。农村居民医疗保险参保人数xxxx万人。

三是乡村各项服务不断完善。开展农技推广线上培训xx期,受益农民xxx万人次。建成xx个综合文化站,xxx个村综合性文化服务中心、xxx个文体活动广场。

项目先进事迹篇4

xxx,男,中共党员,自1998年参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作,先后担任华能福州电厂一、二期(4×350mw)脱硫改造工程、华能山东石岛湾核电厂前区综合办公楼工程项目经理,现任华能山东石岛湾核电厂生活区住宅楼工程项目经理。

任职以来,该同志认真贯彻科学发展观,遵守国家法律法规和企业规章制度,认真钻研业务知识,不断提升项目管理水平,总结出自已的管理办法,多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩,先后获得“2010年出省施工优秀建造师”、“2010年河南省工程建设优秀项目经理”。

一、严格执行合同,认真履行承诺。

该同志以诚信为本,信守承诺。担任项目经理期间,严格遵守合同约定,认真履行承包合同约定义务,合理组织施工,确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。对劳务分包合同,更是信守承诺,按时发放工人工资,从无拖欠劳务工人工资行为。

二、加强质量控制,积极推广新技术。

该同志严格执行有关技术规范和标准,加强质量控制,把施工安全作为现场控制的核心之一。制订《项目安全策划》,采取一系列安全防范措施,加大安全投入,力保现场安全生产。同时积极推广应用建筑业新技术、新工艺、新材料、新设备。所负责的华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程对饰面清水砼的螺栓孔眼熊猫眼、明缝处起砂、蝉缝不匀直等充分分析原因,制定专项对策措施,完成了堵头、明缝条等新产品研发,成功解决了质量通病,并荣获“一种饰面混凝土堵头”新型实用专利。同时重视提高模板体系的标准化,选定专业化模板加固体系,配套进口优质面板“wisa”板,多次试验确立科学的施工配合比,召开专题会讨论学习方案,使得石岛湾核电站厂前区饰面清水砼质量工艺技术水平达到国内领先水平,赢得社会各界的广泛赞誉,此工艺形成了“木工字梁胶合板模板体系饰面清水混凝土施工”省级工法。坚持技术创新,持续质量工艺改进,成立了qc小组,该项目实施的《提高饰面清水砼观感质量》qc小组获2010年全国工程建设优秀qc小组、《提高饰面清水砼模板体系标准化》qc小组获2011年全国工程建设优秀qc小组。

三、确保质量,争创优质工程。

该同志在负责项目施工中,始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念,采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。施工过程中制定严密的专项质量策划,编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案,提高检验标准,加强对关键工序和重要部位的检查监督,建立完善的检查制度。近两年由他担任项目经理期间的项目一次交验合格率达到100%,华能福州电厂一、二期(4×350mw)脱硫改造工程石膏脱水车间、石灰石磨制车间分别荣获“榕城杯金奖”和“榕城杯银奖”,华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程获“2011年河南省建设工程中州杯”。

四、坚持绿色施工,重视安全文明施工。

该同志重视现场安全文明施工,坚持绿色施工、以人为本的管理理念,把施工安全作为现场控制的核心之一。施工过程中重视危险源的分析识别与预控,严格落实国家和业主、监理的各项管理规章制度。每个工程都严格按照标准化工地的要求进行规划,合理布置,并进行常态化管理。所施工项目未发生过安全生产事故。华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程在厂区评比中获得“安全文明施工标准化第一名”,华能山东石岛湾核电厂生活区住宅楼工程1#、2#、3#、4#楼荣获“山东省建筑业施工安全文明小区”称号。

项目先进事迹篇5

一、完成了酒店三星级评定性的复核工作,于12月6日通过了南宁市旅游饭店星级评定委员会的评定性复核,保持三星级旅游饭店称号。

二、研究并掌握市场的变化和发展情况,在市场调查和客户回访的基础上,重新细分客源市场,确定客源结构及价格体系,在营销计划中调整了旺季期的客源比例,把团队所占比例从30%调整为20%,纯散客所占比例调整到60%以上。营销方案实施后,取得了显著效果,酒店的.效益进一步得到了提高。

三、利用灵活、形式多样的活动,加强对员工的岗位技能培训,使酒店服务质量和员工整体素质全面提升。同时,坚持在员工中开展趣味性的体育活动,如组织卡拉ok比赛、拓展训练、趣味运动会、集体烧烤聚会等等,每年春节组织春节团拜会,这些活动极大激发了广大员工敬岗、爱岗、刻苦学习业务技能的热情,丰富了员工的业余文化生活,陶冶了员工的情操,增强了企业的凝聚力。

四、加强节能管理,开展技术改造,把节能降耗贯穿于全年的管理之中。,她带领工程部确定节能重点及改造项目,对空调、照明灯等进行技术改造,节能效果显著。

五、认真落实安全生产的各项制度,完善各种应急预案,抓好安全检查和隐患的整改工作,抓好员工的安全培训,全年对员工进行4次安全知识培训,进行2次火灾应急预案演练。酒店全年没有发生安全和治安事故,安全事故率为0。

六、抓好酒店的租赁工作,积极处理好与租赁户的各种关系。全年共为三个租户的员工进行技能、礼仪、消防知识等培训52人次;完成租赁收入43万元。

总经理用持之以恒的进取精神,创造了不一般的工作业绩,但是她从未因为自己取得的成绩而放松过对自己的严格要求,而是更加谦虚谨慎,加倍努力。多年来她工作加班加点是常事,经常双休日都同样在酒店同员工一道打拼,正是这些点点滴滴,才真正体现了一个共产党员的风采。

项目先进事迹篇6

1月24日,宜尚酒店上海虹桥机场会展中心店,响应政府征召,成为了待观察人员指定入住酒店。

这天是除夕,宜尚酒店上海虹桥机场会展中心店长唐丽正在厨房,和厨师讨论晚上组织个火锅,让过年不能回家、坚守在岗位的大伙,可以吃边看个春晚。

吃啥还没讨论完,长宁区文化旅游局的陈科长来电话,告知唐丽:需要征收酒店,做为集中观察湖北籍人员的观察点。

“他开始没说什么,问了酒店的基本情况:房间数、入住情况等”。唐丽当时心想:“正说着过年生意不好,生意就找上门了”,心里还偷偷乐着呢!

“这太突然,我都惊了!”,店总唐丽这样回忆——网络上、微信群中,关于新型冠状病毒肺炎、关于武汉的各种报道,已经铺天盖地,外界对湖北人员已经在严查管控。

唐丽立即联系了酒店业主,陈文传先生。陈先生在了解详情后,非常支持这项工作。并交代唐丽,既要配合好政府的工作,也要保证自己员工的安全。

第二天,大年初一的早会。唐丽召集目前在岗的13名员工开会,把酒店的`决定告知大家。同时征求意见,可自愿选择去留。有11位员工选择了留下,选择与唐丽一起并肩作战。

在这个特殊时期,唐丽心里也打鼓。但在接到电话的时候,她就坚定了一个念头:做为一个公民,我们有义务有责任在这个时候挺身而出!

在接待前,酒店就和长宁区疾控中心、管辖派出所、辖区医院等,一起开会,讨论了接待事项及人员配备的问题。

但是正式接待的时候,却发现人员和物资都严重缺乏。当天就只来了1个医生、1个疾控中心给车辆消毒的人员,物资也有很多无法到位。

从开始接待至今,唐丽每天带着11位员工,照顾共134位进行隔离的客人和医护人员。

唐丽每天都很忙,同时,她要面临生命安全风险,还要面临酒店服务人员、防护物资的紧缺状况,以及运营成本的压力。

员工们除了酒店的日常工作,还要去给各个楼层回收垃圾,进行依照医护人员的指示,严格的卫生清理。特殊时期所有员工都是身兼多职。

即使这样,每天她都要亲自去各个楼层,给隔离客人送餐、分餐。这种要上前线,和感染风险面对面打交道的事,唐丽要和员工们站在一起。

“每次遇上困难与压力了,她都是和我私下沟通,生怕影响了客人与员工的情绪与状态”,负责该区的区总程咏说起,都不禁泪目。

身处疫情防控的一线,除了要服务、照顾好评客人,更要保护好自己。为了确保每位店员的安全,唐丽每天都要定时给大家测量体温,安排大家喝中药,预防感冒,提高免疫力。

截至目前,在医护人员、唐丽和全部工作人员的悉心照顾下,已有两批入住隔离的客人,确认健康,离开酒店。

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