大外科护士长竞聘演讲稿5篇
大家在准备演讲稿的过程中一定要强调段落层次分明,大家在写演讲稿时一定要在写作上多下功夫,加入一些名人名言,以下是85报告网小编精心为您推荐的大外科护士长竞聘演讲稿5篇,供大家参考。
大外科护士长竞聘演讲稿篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我院这次对新岗位领导人进行公开招聘,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与竞争。同时我应该感谢医院的各位领导,是你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!
我叫xxx,今年26岁,大专学历,xx大学护理学院本科在读。我于20xx年参加工作,一直在神经外科从事临床护理工作。从踏上护士这个岗位开始,我就以南格尔精神严格要求自己。从事护理工作六年,多次受到领导和同事的好评,并获得***、****的荣誉。
经过综合权衡,我认为自己具有以下竞聘优势:
一是我热爱护理事业,具有献身护理的敬业精神。爱因斯坦曾说过,热爱是最好的老师。从我工作那天起,我就深深的喜欢上了我所从事的护理工作。虽然工作很平凡,但我很快乐。我总是以积极的心态把自己的发展融入到医院的发展中来,努力做受人爱戴的白衣天使。在日常的工作中,我总是以饱满的精神面貌去对待每个患者,尽心尽力为他们做好服务。
二是我科班出身,具有扎实的专业知识。我是**学校**专业毕业,*年的学习,使我掌握了扎实的护理知识。工作六年来,我总是不忘提高自己。业余时间,我先后自学了很多专业课程。在护理技术上,我也总是积极参加各项护理学习和技能操作,谦虚好学,不懂就问,这使我把掌握专业知识应用到护理实践中来,积累了丰富的工作经验。我曾在中华现代护理学杂志发表一篇论文。
三是我具有娴熟的工作经验,协调能力强。我把我人生中最宝贵的青春献给了我所热爱的护理事业,也为我积累了丰富的护理经验。我很自信,也很坚信地认为,六年的医疗行业的从业经验,一直从事神经外科护理工作,使我基本掌握了作为护士长必备的工作能力和管理技能。同时,我是“80后”,有着敢想、敢说、敢表现、敢竞争、敢失败、敢承担的性格特点,自信有能力做好工作。
各位领导,评委,新时期的护士长已经不是苦干加蛮干,说教加命令,经验加想当然的时代了。应该有敏锐的管理思路,有紧跟时代发展步伐的管理理念,应该转变观念,跳出护理看管理。把工作的重点转移到护理知识价值的体现上。一切管理的思路和方法围绕顾客的需求去开拓创新。把以人为本,充分调动每一个人的积极性,有机运用管理心理学,从而达到整体效能的作用。具体我将做到以下几点:
一是以市场为导向,视病人为亲人,在注重社会效益的同时,实现经济效益的最大化。市场经济条件下,医院的竞争越来越激烈。作为一名护士长,我认为,首先,应该视医院的发展为己任,立足本职岗位,多向院领导出谋划策,多出点子,出好点子,新点子,提高我院的知名度和美誉度。其次,要全力做好医院的护理工作,不断提高服务的质量和水平,将亲情服务落实到护理工作的每一个环节,要以护理带动和影响患者及其家属,并影响社会。在收治病人方面,不挑不拣,不推委,不论病轻重,都要积极治疗。同时要积极引导下属,不断加强学习,转变观念,以适应整体护理变革的需要。
二是抓自身素质,在严于律己、率先垂范上突破。我将加强自身修养,勤奋学习,不断提高政治和业务能力,增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人讲品德,工作讲医德,将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。
三是真诚讲团结,协助护理部主任搞好本部门的工作。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,服从领导的安排,积极做好所分管的工作。在工作中多向部领导请示,做到管理科学性和艺术性。敢于指挥,善于创新,敢于承担责任。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。在工作中,要率先垂范,带领本部门做好工作。
四是以人为本,把调动职工的积极性、主动性、创造性放在首位。要搞好一个部门,首先要管理好职工,而要管理好职工,必须靠严格的规章制度,靠良好的教育和对职工无微不至的关心。工作中以人为本,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,带领职工不断提高我们医院的医疗护理水平。
五是狠抓护理质量,提高服务到位。我上任后将积极落实各项管理制度。树立全新的服务理念,以一切护理服务工作紧紧围绕患者需求开展。以优质的服务赢得患者的满意,杜绝漏洞,严防差错事故发生,不断提高护理服务质量和病人满意度。
如果成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让护士长这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌。
谢谢大家!
大外科护士长竞聘演讲稿篇2
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:下午好!
出于个人理想的追求,出于对医院改革的积极参与,出于对外科的深厚感情我来到了今天的竞聘现场,我竞聘的岗位是外科护士长。在此谢谢院领导给我这次展示的机会。
我是外科护士,生于19年,党员,大专学历,于1990年7月毕业云南省卫生学校,1990年7月31日分配到本院外科开始护士生涯至今20年。期间六次评为最佳护士,两次履职优秀,1996年论文护士应谨慎语言,1997外科应该加强tcu病房质量管理获院三等奖,前列腺等离子切割术后并发症预防及护理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘘术的护理两篇论文获院2等奖。1997年曾被科室派往云大医院外3科进修重症监护。回来后积极投入外科临床护理中,随着临床护理的迅速发展,唯有不断学习才不至落后,于通过中央广播电视大学三年专科护理,取得大专文凭,通过了中级职称考试,取得主管护理师资格。通过学习从中找到了乐趣用理论指导实践,也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。[长达20年的磨练我已经成为具有丰富经验的护师,能熟练掌握外科各项护理常规和操作规程,能熟练应用外科现有的仪器,熟知外科每个人的脾气性格,能和大家和睦共处。工作期间曾协助护士长带教护生,目前还协助护士长管理科室帐目。积极参加医院组织各种活动,丰富医院文化的过程中,我的综合素质也得到了提高,具备了一定的协调沟通和组织管理能力。在院党委,外系支部的帮助关怀下,我由一个腼腆,沉默寡言,不管闲事的人,变成了一个有思想,有行动有主见的人,我觉得自己真的成熟了,对外科的爱超越了一切,外科兴旺的时候我为它高兴,衰退的时候我难过。目前外科精神涣散,护士付出得不到回报,工作积极性不高,但依然能履行各班职责,我希望改变这种现状,通过努力创造一个积极,进取团结和睦的大家庭,我想是党考验我的时候了,我应该站出来,说我能行。
如果我当选,我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事,用心去感受每一人,别计较得失。
以上是我竞聘思路,希望能得到所有领导和各位的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江我决心,为创建群众满意医院,为外科的发展经济效益得到更大双赢的效果而将自己所有的精力融汇到这个让我欢喜让我忧的大集体中。我将无怨无悔。
有一句话很经典千里马常有,而伯乐不常有,至于是不是千里马,就有待在座伯乐们的裁决了。
大外科护士长竞聘演讲稿篇3
尊敬的各位领导,上午好:
首先感谢院领导给了我们这次公开竞聘的机会。我叫,来自胸外科,05年毕业于?护理本科专业,先后在烧伤科,icu,胸外科从事护理工作。今天我来参加竞聘护士长这一职位,觉得自己有三个方面的优势。
首先我有着有丰富管理危重病人的经验,危重病人的护理是科室最难也最是重要的一项工作,也是反映一个科室护理水平的关键所在。在这6年的工作当中我基本上都在从事重症病人的监护工作,工作勤勤恳恳,扎扎实实,从未出现过任何差错,并且由于自己工作细心负责,观察处理病情及时,曾多次成功抢救很多因病情突变而濒临死亡的患者,所以在配合医生抢救危急症病人以及对重症病人实施基础护理,专科护理方面积累了很丰富的经验。为了进一步提高自己,10年我通过考试还获得了湖南省重症监护护士资格证书并且申请去了北京阜外医院进修学习,回来后我把进修心得和查阅的一些资料相结合,编写了一本近十万字的胸外科手册,主要内容是心脏术后的监护等。当时编这个手册的目的一是为了锻炼自己的写作水平,二是把自己的经验跟同事一起分享,帮助同事解决工作中遇到一些的问题。现在这本手册在我们科室非常受欢迎。此外,在工作中我不断创新,研究,比如护理重症病人大便失禁时使用气管导管代替传统肛管留置引流解决了普通肛管容易被堵塞的问题;小儿给氧使用氧气雾化加温给氧方式代替传统鼻导管给氧可减轻患儿呼吸道刺激症状并可以提高氧疗效果等;我把这些心得写成论文发表在省级刊物上进行推广。 其次我有一定的病房管理经验,工作这几年,我一直都是科室的护理骨干,护士长的得力助手,协助管理病房。09到胸外科后就担任了科室的总带教老师这份工作,我总结传统带教方式的不足,根据胸外科的特点认真制定新的带教计划,对学生的管理模式也进行了一些修改。由于自己工作负责,方法得到。胸外科的带教工作非常受学生们的喜欢,也多次受到了护理部的肯定,护理部把胸外科的带教工作的作为全院带教示范科室来学习。此外,我还负责科室新来护士的岗前培训,以及胸外科护士的定期考核工作。我尽心尽力,毫无保留的为科室培养了一批优秀的护士后备人才,现在能在胸外科监护室上班护士的几乎都是我亲手带出来的。所以科领导及同事对我的工作也是非常的肯定和支持,当然在做这些工作的同时也是自身的一种不断学习,即提高了我的业务水平也提高了我的管理水平。
最后,我要说的是我有着很好的沟通协调能力,由于我性格随和,为人谦虚,能吃苦,喜欢帮忙,不计较个人得失,团结协作精神强,我一直都能很好的与同事和睦相处。在与病人及家属的相处过程中,由于自己的耐心,细心,并且在工作中始终坚持“患者至上原则,能够及时沟通并解决问题,常常受到患者以及家属的表扬。所以我曾多次被评为三星护士,11年还被评为院十佳护士。
所以我认为自己具备当护士长的专业素质和心里素质。如果我能竞聘成功,我将会立足以人为本的原则对科室进行人性化的管理,并努力做好以下几项工作:
第一,树立以人为本的服务理念,营造舒适安全的住院环境,简化医疗流程,实施周到细致的便民服务措施,多与患者及家属沟通,在服务中增加情感的分量,让患者及家属能从内心深处感受到我们医护人员的关心与温暖。
第二 重视以人为本的管理模式,以尊重人,理解人和关心人为前提,制定成熟的工作制度,规范的程序和标准量化的考评系统为基础,重视职工的需求和自我价值的体现;同时制定详细的培训计划,加强业务学习,鼓励护士参加各类技能或教学比赛,鼓励外出进修学习,为科室培养人才。
第三 抓好教学工作,作为附属医院,我们承担着培养医护人员传承人的责任。所以,首先我会在科室通过考评评出一批理论丰富,教学能力强,具有良好的医德医风和丰富临床经验的护士担任临床带教老师。采取一对一的带教方式,从理论,实际操作,道德品质,服务意识上等进行全方位的言传身教。并从生活,情感,安全上关心同学,让学生能够安心学习,顺利完成从理论到实践的过度。
第四 积极拥护完成领导部署的各项指示,协调好与各个科室各个部门之间的关系,协助科主任管理科室,当好科室的管家婆,确保科室稳步快速发展。以上就是我的竞聘思路,不管我今天竞聘是否成功,我都会一如既往的努力工作,为医院的发展贡献力量。谢谢!
大外科护士长竞聘演讲稿篇4
尊敬的医院领导:
您们好!
我今天站在这里,不用说,和大家的心情是一样的,那就是:想在这个岗位上,继续为我院卫生事业的建设和发展,尽我的一份心,献我的一点力。当护士长我觉得并不重要,因为我曾打过退堂鼓,想过不再竞选的种种理由,但在责任感、事业心的催促下,让我鼓足勇气,站在这里。
人就是活个精神头,既然干就要努力干好。而我从参加工作那一天起,就把我的一生和卫生事业、和我院的发展拴在了一起,我的精神头就在于此。我认为护士长这个岗位上,更适合我的心愿,更能发挥我的才能。其理由有三:一是我具备这一岗位的政治素质。平时能通过广播电视、报纸、文件等资料、媒体,学习党的路线方针政策,从思想上、政治上、行动上,与党和医院党组保持一致,思想稳定,积极要求进步,团结同志,有较好的人际关系,在群众中享有较高的威信。第二个理由,就是具备良好的业务素质。首先我经过正规的护校学习,对护理工作有较高的理论功底;其次是我在护理岗位上,已有多年的工作经历,在职其间,我仍不断学习,努力提高业务技能,并都达到了专业技术水准这些都为我竞选打下了坚实的理论、实践基础,使我充满了信心。第三个理由就是我具备丰富的工作实践经验。前面说过,我在护理岗位上,已干多年,多年来,我曾在院内各科室都做过,并且干一行,爱一行、钻一行,在每一个岗位上,都兢兢业业努力工作,同时也在每一个岗位上积累了丰富的工作经验。特别是在近几年,在医院党组的正确领导下,全院上下齐心协力,各项工作长足进步,达到历史最辉煌时期。我个人也有很大的收获,二年的护士长经历使我的管理和决策能力得到进一步提高,无论是从制度管理,还是量化管理,从质量管理到参与管理,都贯穿与时俱进的思想,高标准、高起点严要求,分工明确责任到人,目标一致,奖罚分明,充分调动了大家的工作积极性,达到了服务热情、周到,工作无一差错的目标。原创:综上所述,我自已认为还具备护士长各项条件,虽然还有这样那样的不足,我觉得在今后的工作中,一定能在领导同志们的监督下加以克服。
如果这次我能竞选成功,我决心继续认真履行好自己的工作职责,发挥好表帅作用,带领科室人员,发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,勤奋工作,严于律已,宽于待人,努力工作,与时俱进,为我院各项事业的蓬勃发展尽心尽责,贡献自己的力量。
我的演讲到此结束,谢谢大家!
大外科护士长竞聘演讲稿篇5
大家好!
我叫xx,现年32岁,19xx年毕业于xx护校护理专业,同年分配到我院手术室,在手术室工作的xx年中,我能够尊敬师长、团结同志、踏踏实实、认真钻研,熟练掌握了手术室的各项操作技术及技能。1997年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才交流中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试,并被委派到xx中央医院手术室学习和工作两年,主修神经外科手术,两年的经历不仅使我对神经外科的知识有了进一步的了解与完善,在神经外科手术的配合上更具备熟练的技术与技能,而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的认识与掌握。在外工作期间,由于我的专业知识与专业水平较好,得到了xx中央医院领导和同事们的一致认可与好评,既开拓了眼界,又丰富了工作经验,同时也提高了英语水平,所以在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院交流示范手术时,领导都安排我参加,在手术过程中,我能够独立和外国专家交流与配合,及时供给手术所需用物,保障了手术的顺利进行,同时也得到了外国专家的赞许。在完成本职工作的同时,我还十分注重自我素质的提高,1995年通过全国的“bft”考试,xx年通过全国职称英语等级考试,目前已拿到大专学历,并在省级以上刊物上发表论文两篇。现任职称:护师。
我竞聘的职位是xx二院手术室护士长。
手术室是施行手术治疗的部门,它是一所医院相当重要的组成部分,其管理质量如何直接影响到病人的安危,也直接反映了医院的水准和社会对它的评价,所以手术室的工作宗旨必须本着爱心和奉献精神、群策群力,以病人为中心,提供完善的高效率的手术服务。根据我在国外学到的先进经验及结合当前手术室的实际情况,如果我能竞聘成功,我准备从以下几点做起:
一、制定明确严格的工作管理制度
只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。
二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神
作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。
三、切实抓好服务态度和服务质量,树立“以病人为中心的整体护理”观念
社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众,直接关系到医院的生存与发展,所以,护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象,促进护理工作发展,体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要,就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中,不但要有真、善的内容,还必须要有美好的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的态度:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑不安的,护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些积极因素来影响病人及其家属的心态,如术前访视、术中安慰、术后随访等,不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张,而且还能加速病人的术后恢复,取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的态度:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神十分紧密的工作,手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系,所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性,使得医生保持愉快的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。
四、严把消毒隔离关
严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。
五、注重医疗设施的充分利用
整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、树立经营意识
商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。
七、协调好与各部门的关系
医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。
八、加强学习与交流、重视队伍凝聚力的建设
随着科技的发展与我国加入“wto”,护理的国际交流在加强,为了适应时代的发展需求,要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强交流,加强培训,提高整体素质,本人将充分利用自身外语水平较好的特点,采取各种手段来带动和提高全体人员的外语水平,树立良好的语言学习氛围,为手术室的国际化进程奠定一定的基础,在加强护理队伍的建设方面,不仅鼓励全体成员提供意见、参与管理、注重团队精神和集体协作精神,而且还采取请进来、走出去的方式方法,使这个团队勇于接受挑战,并致力创新,向国际化标准迈进。
如果我竞聘不成功,我也会一如既往的认真工作,做一名出色的手术室护士。