演讲稿是我们演讲的核心内容，为了写出优秀的演讲稿我们必须要认真思考，以下是85报告网小编精心为您推荐的竞争上岗演讲稿精选8篇，供大家参考。

竞争上岗演讲稿篇1

尊敬的各位领导，同事们：

上午好！

非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会，借此向一直关心、帮助我的领导和同事表示最衷心的感谢。今天我要竞选的职位是xxxx科长。

20xx年x月，我经全县公开招考进入xxx局从事xxxx管理工作，期间被抽调至xxxxxx工作小组和农居点建设指挥部工作。工作中我一直严格要求自己，凡事从大局出发，把集体的利益放在第一位。几年的规划工作经历，使我具备了较强的执行力，我认为自己有能力胜任这个职位，其理由有三：

二是具有较强的业务能力和责任心。面对纷繁复杂的规划工作，坚信“办法总比困难多”，在工作中认真负责，勤奋敬业；业务上勤于思考，善于找差距，培养了扎实的工作作风，较强的业务能力和工作责任心。

三是具有较好的协调能力和敬业精神。自学生时代就注重培养自己这方面的能力，在xxx科工作期间，能协调同事较好地开展各项工作，带领大家以优异的成绩完成xxx效能监察考核工作，其中整理的案卷档案受到市领导的表扬并成为五县市学习的样板。

今天，如果我能够竞选上这一职位，我将在工作思路上寻求创新，在管理模式上寻求改进，在目标任务上寻求突破，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

坚持 “一个原则”。就是坚持“精细工作、优质服务”的原则，继续深化窗口的标准化、规范化建设，建立精细化工作操作规程，努力做到“审批一个项目就是一个精品，建造一个项目就是一道风景”。

实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员，更要做好指挥员，带领科室同志，同心协力，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，如何办好”的方式转变，把科室的业务工作放到单位工作大局中去把握，去思考，去谋划，去服务，时刻围绕全局开展工作。

抓好“三项工作”。一是抓好学习强素质。既要向书本学、向领导同事学、向兄弟县市学，还要从实践中学，把学习和工作有机地结合起来，不断提高自己的理论素养、业务能力和服务水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任务重、事情杂，要提供优质服务就必须精细管理，精细化管理的前提就是保障制度的完善，将工作细化、责任量化，充分发挥工作人员的责任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下，根据岗位特征认真分析廉政风险点，时时处处提醒大家自我约束，做到“心要恒、手要严，掌腕要有力”，努力营造风清气正的工作环境。

古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我相信不论职务变不变，诚恳待人的本色不会变；乐于助人的品行不会变；踏实办事的作风不会变。科长竞争上岗演讲稿演讲稿。真诚的期望各位能给我一次机会，信任我，支持我！最后祝所有领导和

同事们身体安康、工作顺利、合家幸福。 我的演讲完了，谢谢大家！

竞争上岗演讲稿篇2

各位领导、同事们：

大家好！首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持。

今天我竞聘的岗位是院办公室主任。我清楚地认识到，要成为一名合格的办公室主任不容易，他不仅是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。虽然在这一岗位上工作已有些年头，积累了一些经验，做了一些工作，但离领导的要求和全院职工的希望肯定有不少差距。随着年即将过去，我的一年聘期也将届满。回顾过去的一年，在院党组的正确领导下，我与办公室全体人员一起，紧紧围绕院的中心工作，尽心尽力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作，努力为业务处室开展工作提供优良的服务；围绕院改革和发展中出现的新情况、新问题，认真进行调查研究，为领导出注意、想办法、制规定，搞好协调，推进工作，积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用，认真履行了院赋予办公室的工作职责。今年，尤其是在院领导的带领下，与其它处室一起，发动全院职工，采取有力的预防措施，积极克服“非典”带来的不利影响，保证了院各项工作的顺利开展，院党组织也因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。多年来办公室的工作实践使我深切地感受到，要做好工作，最重要的'是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。

假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面：

一是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务。因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系全体职工，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需求，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。

二是搞好关系，当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任，我一定会注重团结，顾全大局，与办公室副主任一起协调好各种关系，以确保我院工作的正常运转。

三是献计献策，当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局思考问题，把握好全院的中心工作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。

四是加强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。如果我能当选办公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，善于调动全体办公室人员的工作积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外，作为一名合格的办公室主任，还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼；要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任，还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和现代企业管理知识，以丰富内涵，拓展视野。

我深切地感受到，个人的希望已经与院的命运联系在一起，作为院的一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献智慧和能力。在我进规划院后的这十多年间，我亲眼目睹了院从小到大发展的历程，从计划经济体制向市场经济体制的变迁，尤其是咨询业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展。现在，院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切必将激发我对决策咨询事业的热爱和不断学习创新的热情，同时也将赋予我追求院事业发展的执着和责任。

我的演讲到此结束，谢谢大家。

竞争上岗演讲稿篇3

各位领导、各位同事：

大家好！

三年前，我经历了人生中第一次竞争上岗演讲，那回我比较自信，充满激情，得到大家认同及领导的看重，在此我要表示我的感激之情，非常感谢大家感谢大家对我的关心帮助和支持。

这次坦率地说，我非常犹豫，曾提拔你去当教力处副处长你没去，现在却来竞争，也许有人会说“给你凳子不坐，现在却来争凳子坐，风险是可能会摔得你体无完肤”。然而，有一个声音在责问自己，你难道不知道有一种精神叫重在参与吗？有一种努力叫锲而不舍吗？有一种追求是不到黄河心不死，不撞南墙不回头吗？没有坚强的意志哪有成功的希望、没有某些方面的舍去，哪有另一方面的收获。你难道不懂阳光总在风雨后吗？只要付出努力就会有共好月圆的哪一天，大家说是这样吗？

于是我调整了心态，带着自信，满怀着希望，我又来了，这自信不是盲目的，它来自于我有比较好的基本素质，我对自己是这样评价的，总体上说是一个不满的人，真诚善良、坚毅向上，有正义感、有责任心、有事业心，简单地说就是五个字：正派有能力。我不吹牛拍马，是个实在的人，我行事谨慎、办事细致、有条不紊，是个严谨的人。多年来，诚实守信的为人原则没变，严谨忠实的做事风格没改，坚毅向上的精神没丢，正义善良之心依旧。

我的人生经历并不复杂，1988年江西医学院儿科系毕业，九三学社成员，多年来一直从事管理工作。从1998年原附属医院儿科主任到我校的儿科教研室主任，到临床部副主任，多年的管理工作积累一定的管理经验，能力是有目共睹的。

我选择图书馆馆长这岗位有两点考虑：

第一是符合条件，5年的全日制本科毕业，能熟练应用电脑办公软件，有人会问你的优势在哪呢？当然，每个人都有自己的工作方式，各人有各人的优点，我认为我的优势在于平和向上的心态，有凝聚人心的能力和不断创新的个性。

第二是做图书馆工作是一件有意义的工作。我想为大家、为学校做点事。我想把我校网络上的图书馆办得独特而有个性，把图书馆储存的大量电子图书资料呈现在广大师生面前，并开发应用于教学第一线。

如果我有幸竞争成功，我的承诺是：服务更广泛、更方便、更快捷。

具体从以下两方面来进行工作：

一方面进一步完善和落实以前的计划工作和交办的任务。在工作中做到公、廉、巧、实。公即为人处事公道正派，堂堂正正做人，淡泊名利，以公正树正气，所谓公生明。廉即清正廉洁、严于律已，所谓廉生威。巧就是博采众长，解放思想不断更新业务知识和管理技巧。实就是扎实工作。

另一方面进行改革创新。主要在满足读者需求方面进行改革创新，并且充分借助计算机技术和图书馆管理软件来提升图书馆各项管理工作。让大家都来关注和应用图书资料，尽快建立一个有些独特而有个性的网络图书馆，使获取图书资料更广泛、更方便、更快捷。并且在工作中积极探索新思路、新方法，讲究技巧、追求效率，力创图书馆工作的新局面。

最后，我要强调站在你们面前的是一个完全值得你们依赖和放心的人，请支持我吧，我不会让你们失望的。

谢谢！

竞争上岗演讲稿篇4

一、我对刑庭的认识

刑庭在法院有着举足轻重的地位和作用，在中华法系的传统中，刑民是不分的，不是说将刑事案件当着民事案件处理，而是不管民事刑事，统统在刑事法律上进行规定，均作为刑事案件处理。在现在，也是将刑庭称之为“刀把子”，是法院的招牌和门面。当前，正值“严打”，刑庭扮演着“惩治罪犯、保护人民、维护社会的`稳定和秩序”的重要角色。

二、对刑庭庭长的要求

1、政治素质好

政治素质除了通常所讲的以外，还应当做到深刻领会当前的刑事政策，了解刑事政策的实质含义。法律是生命、政策是灵魂。既要依法，又要掌握政策。今年是严打斗争深入开展的第二年。严打对象主要是三个方面（1）打击黑、恶势力；（2）打击抢劫等暴力犯罪；（3）打击重大盗窃活动。对于这三个方面的刑事犯罪分子，一经查实，就要坚决予以从重从快地判处。另外，对于原来的“七类”案件也要从重打击。

2、业务精通

作为刑庭的一庭之长，业务上自然要求比较精通，不但要及时了解刑事法律和司法解释的规定，同时对相关的刑事理论也应当有所了解。比如对于共同犯罪，除了了解法律是如何规定的以外，还应当对其历史沿革、各种学说、各种共犯形态、相应的处罚等理论进行了解和深入研究。只有如此才能把理论用于指导实践,从而在司法实践中把握具体的案件，作出公正严明的判决。在我国，对刑事实体处理方面的理论研究是比较成熟的，但对于程序和刑事制度的研究，由于受“重实体轻程序”的传统思维的影响，还不太深入。作为一名刑庭庭长，应当对“程序公正是看得见的公正”有着深刻的认识，严格依法保证程序公正。

3、管理有方

管理，是一种艺术，除了建立相应的制度，以制度管人外，还应当将人性融入管理中。也就是说：应当认识到每一个在刑庭的工作人员都是人，大家都是平等的，都有性格特点。要寻求大家对制度的理解，做到真心遵守制度。庭长要严于律己、宽以待人。另外，庭长也是分管院长的助手，要及时向分管院长汇报工作，认真落实分管院长的指导意见。对于授权案件，要充分放手，让审判长、独任审判员制度真正落到实处。

三、我的施政纲领

1、学习提高

每月安排2至3周的星期五下午组织全庭人员进行政治和业务学习。学习的内容主要是当前的刑事政策方针和新的法律法规、司法解释。比如，最近发布了全国人大对刑法的修正，就应当即时了解和学习。了解刑法理论。提高自身的政治业务素质。只有多学，才能提高素质，也才能胜任本职工作。希望院里能建立图书馆或者资助刑庭一笔钱购买书籍。

2、探索改革

新形势下对刑事制度有了新的要求，为了贯彻“公正与效率”这个主题，应当探索行之有效的改革措施。具体是在刑事审理程序上，比如：刑事证据的开示制度，对于比较复杂疑难的案件，组织公诉人和辩护人在开庭前进

行证据交换，防止庭审时搞证据突袭或频频休庭。当前有的地方已经在摸索，但还未建立具体的规则和提出一套行之有效的解决办法。再如：对刑事审理中的简易程序和对事实比较清楚、但可能在3年以上量刑而适用普通程序的案件实行简便审，应当进行探索和总结。并将研究成果制度化，充实和完善我们的刑事制度。还要对刑事证据规则进行探索，随着最高人民法院对民事证据规则的司法解释的成功发布，刑事证据规则肯定也会进行相应的规范，需要我们在实践中发现问题、提出解决的方法和思路。因此，探索和改革将会是我担任刑庭庭长后主要的工作方向。

3、加强联系

加强横向和纵向联系交流。刑庭在法院中与其他部门最不同的地方在于需要与外部经常交流，法官、检察官、律师因具有相同职业特性和理念而被称为“法律共同体”，在司法部门中，对同样的法律事实，看法差距不是很大，在思路上，应当有着同一性。因此，在工作中，针对公诉机关和侦查部门存在的问题，定期交换看法，同时也征求其意见。达到相互配合、相互监督而不是相互拆台的目的。同样对上级法院的对口部门，也要经常进行联系，特别是进行相关制度的探索和改革过程中，更要寻求上级部门理解和支持。

4、当好管理者和助手

我当庭长后，要做到“以制度管人、以真诚对人”。做到“严而不厉、宽而不怠，严于律己宽以待人”。并且身先士卒，有疑难案件先自己办理。对授权案件放心由承办法官办理，协调出现的问题，将全庭同志团结一心，共同搞好刑事审判工作。同时，要当好分管院长的参谋和助手，认真落实分管院长的指导意见。

四、总结陈词

我们院的刑庭有着光荣的过去，在这样的前提下要更进一步甚至保持都是一件不容易的事，我竞争刑庭庭长的目的是为了让自己的能力得以展现，如果我能实现我的施政纲领，取得成绩，那也是我站在巨人的肩膀，不，应该是在脑袋上的结果。当然我也深知自己的劣势就是人年轻、资历浅，但是这何尝不是我的优势。希望能得到大家的支持和领导的信任。谢谢。

竞争上岗演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位老师、各位同事：

感谢所领导和同志们为我提供了这次公平竞争的机遇，给了我一个展示自己的舞台。以这种方式同大家交流的。首先做一下自我介绍，我叫刘全宾，今年28岁，现作为生殖中心的一名普通医生，今天本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选生殖中心副主任一职，希望能得到大家的支持。

自进入我所以来，在医院领导的指导下，无论是在思想上还是工作上，都有了一个逐步成长的过程。在上级领导的指导下，我加强了自身学习任务，进一步学到了更多更深入的理论知识。坚定了全心全意为病人服务的宗旨。在日常的工作中，时刻以一名医疗工作者的标准严格要求自己，在思想和行动上与医院发展方向保持一致。工作期间，严格遵守医院制订的各项规章制度，积极工作，注重吸取新知识，主动适应新的形势。积极主动学习，丰富自身的专业素养，努力使自己成为一名合格的`医务人员。在各方面都有所进步，个人素质也在不断提高，也有了一定的组织协调能力。

如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事。

一、准确定位，做好本职工作。

一个科室的副主任的本职工作，就是在做好一线临床工作表率的同时，积极协助领导搞好科室管理。如果竞选成功，我一定会配合领导工作，协调组织好日常业务，承担责任，团结同事，充分调动每个同志的积极性和创造性，使科室所有人员形成一个团结协作的战斗集体。

二、认真负责地做好医疗工作。

“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在。在以后的工作中，要以更加严格的标准要求自己，我积极做好各项工作。坚持业务学习不放松。坚持学习理论研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。改进服务质量，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，保证各项工作的质量，做好工作表率。

三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。

努力完成科室及院所领导安排的各项任务。努力配合科室的工作，为科室的效益及荣誉全心全意付出。

我也深知，生殖中心作为处于本所规模、效益前列的大科室，在领导的支持下，职工的努力下，自创办以来，取得了巨大的成就，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点，要做到在现有基础上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。我恳请各位领导的指导，恳请同志们的帮助和鞭策。我一定会在院党委的领导下，本着对医院负责、对科室负责、对职工负责、对患者负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！

谢谢大家。

竞争上岗演讲稿篇6

各位教职工，晚上好！

我竞聘的岗位是政教处副主任。

我于xx年毕业并分配到xx中学工作，至今已12年。我热爱本职工作，忠诚于教育事业，工作认真负责，长期满负荷甚至超负荷工作。连续多年担任班主任工作，于xx年9月起担任年级组长。平时能全身心投入到工作中，牺牲休息时间，经过多年的教学实践，积累了一点教学经验，有了自己的一套做法，在班级管理中，注重创设民主的环境，着力培养班干部独立工作的能力，形成了和谐、团结、进取的班风，xx年至xx年，我带的高二（2）班连续被学校评为五星级团支部，xx年所带的高二（4）班被学校评为“文明班集体”和“优秀团支部”。可以说，是xx中学这片沃土培养了我，在学校需要充实中层队伍的情况下，希望能够为学校的发展建设贡献一点自己的力量。

中层副职是学校领导与广大教职员工之间的纽带与桥梁，作用是服务于教育教学管理，更多地是要尽义务。

如果我能当选，将在做好自己本职工作的基础上，

一方面，围绕学校的办学目标，贯彻落实学校制定的大政方针与政策。配合政教主任的工作，在做好各项常规工作的基础上，探索新时期德育工作的新路子，积极开发学生的德育潜能，注重引导，培养学生自主、自立、自强、进取的良好习惯，更好地服务于学校的教育教学工作。

另一方面，经常了解教育教学过程中出现的各种情况与问题，与大家一起研究探讨各种问题的根源，寻找解决问题的最佳途径。

如果能当选，我会一如既往地做好自己的本职工作，以身作则，率先示范，并接受大家的监督，虚心听取大家的意见和建议。当然，如果不能当选，表明我还存在不足，还需要进一步改进与完善自己。

最后，对学校创设这样一个让青年教师展示自己的环境与机会表示感谢，对长期以来关心并支持我的广大教职员工表示衷心的感谢，也希望在今后的工作中继续给予我关心与支持

竞争上岗演讲稿篇7

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！我是权益部的xx。

首先，感谢党组给我们创造了这个展示自我的平台，更要感谢多年来在座各位领导和同事的关心和帮助。下面，我向大家介绍和分享一下我的工作经历和体会。

还记得七年前，我刚进宣传部参与“青春中华”的筹备时，大家手把手地教我怎么当好团省委的新闻秘书；还记得五年前，在统战联络部担任省青联副秘书长的我，与同事一道圆满完成接待澳大利亚百人团的外事任务后，国外友人竖起大拇指。

还记得三年前，权益部的兄弟姐妹们帮助我迅速融入了这个相对专业的领域。我积极沟通协调省预防办16家成员单位，配合推动共青团与人大代表、预防青少年违法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是参与圆梦计划的项目策划、材料写作、宣传实施等工作，更是让我感悟良多。至今仍记得去年一个周六，面对网络上一片质疑做秀之声，部长吹响集结号，我们大家为是在网络上开展反击、还是开通报名网站用实干来辟谣，而讨论得热火朝天。

最终，党组牢牢把握战局，制定了用事实说话、集中兵力打大仗的战略方针。那天是圣诞节，但却因为成为决定圆梦计划命运的关键战役而变得难忘！还有一天，香港大公报记者看到署名通讯员为张晓莉的报道后，辗转要到我的号码来电说，圆梦计划真是件大实事大好事，接着连续进行了大篇幅的报道。能够得到香港媒体如此高的评价，能够被国内外数百家媒体播发上千篇报道，我一点也不觉得意外。

因为，它因“两进三同”而诞生，符合了党政的要求，满足了农民工的渴求，结合了干部锻炼的需求，开创了共青团参与社会管理、实现科学发展的新篇章。当听到“北大100”学员动情地感谢团省委给予改变命运机会时，我为能参与这个具有里程碑意义的工作感到无比荣耀！

当听到各级领导高度评价，尤其是陆昊书记盛赞“这是团为党做重要贡献的事”的时候，我再次深深感受到了xx共青团勇立潮头敢为人先的雄壮气慨！我仿佛看到了全国各地农民工兄弟姐妹们挑灯夜读、备战属于他们的“高考”时的美好画面！

这七年，在机关浓厚学习氛围的熏陶下，尤其是担任部长助理协助部长工作的历练，给我创造了许多从工作中、从领导和同事身上学习的机会。特别是近期各级党委政府对社会管理创新工作给予高度重视，如何参与社会管理创新成为共青团现阶段的重要任务，也让我对青年工作有了更深的思考和认识。今天，我重点选择共青团组织参与社会管理创新谈点粗浅认识。

一是组织建设上

要加强团的基层组织建设和基层工作，实施好这个“生命力工程”。要全面推进乡镇和街道团的组织格局创新，力求在城市社区打造团的工作网络，并且纳入到党政社会管理创新格局中去。

二是工作内容设计上

要找准团的根本属性、根本任务和重点青少年群体普遍性诉求相结合的工作切入点，打造品牌，帮助他们成长成才。我感觉目前特别迫切的，是要围绕在校学生和农民工两个重点群体，尤其是新生代产业工人、农民工子女和留守儿童提供服务。要全力推进“圆梦计划”，帮助新生代产业工人圆他们的读书梦、婚恋梦和文学梦。要复制推广“北大100”模式，为党在新生代产业工人中培养基本可依靠力量。

三是队伍建设上

要充分发挥团干部、青年社团组织骨干和志愿者三支队伍在社会管理创新中的作用。基层团干部要主动适应新形势，不断提升参与社会管理创新的素质和能力。要通过“社工+义工”的工作模式，积极承接政府公共服务外包、委托代理等工作职能。

四是制度保障上

要坚持“重心下移”，将工作资源、活动载体和工作力量向基层一线倾斜。不断深化“两进三同”行动，继续实施“千万资金下基层”、团代表“双访”青年制度等，完善共青团参与社会管理创新的制度性安排。

竞争上岗也是一次锻炼，我将以一颗平常心对待。总之，无论在哪个岗位，都恳请大家一如既往地关心我、帮助我、支持我。在共青团的岗位上，我将以“两家三者”为目标，坚定一个信念，就是：事不避难、勇于担当、奋勇向前。与大家一道，为共青团事业努力奋斗！

竞争上岗演讲稿篇8

尊敬的各位评委、各位同事：

您们好！

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参加工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，20xx年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。

二、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

（一） 、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、研究劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；

（二） 、具体措施和做法：

1、 推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、 合理配置人才，优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法” 。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。

3、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

谢谢大家！

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家带来的9篇《竞争上岗演讲稿》，希望可以启发您的一些写作思路。