副队长个人述职报告6篇
书写述职报告,我们可以向领导展示在工作中的责任心,述职报告是评估自己工作成果的重要工具,为个人的职业发展提供参考,以下是85报告网小编精心为您推荐的副队长个人述职报告6篇,供大家参考。
副队长个人述职报告篇1
我叫宛有龙,现任大同鹊山高家窑煤业有限公司通风队长。一年来,认真履行工作职责,紧紧围绕公司确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作。在即将过去的20xx年中,我们通风队在公司领导的大力支持下,通过全队职工的积极努力,发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神,完成了公司的安全生产指标,下面我具体从几个方面对我一年来的工作进行述职:
(一)通风业务方面
1、根据矿井的实际需求和上级领导及部门的安排下,在采区轨道巷尾建筑风门2组,22102进料绕道建筑风门1组,更换了22102回风顺槽巷口风窗2组,22102回风绕道风窗2组,在综采建筑了大防火风门1组,在原井底车场、原中央轨道巷、原中央运输巷、原采区轨道巷建筑密闭20道,补抹测风站13座次,更好的完善了我公司的通风系统。
2、我队在质量标准化工作方面,按照公司和山西省质量标准化,在各工作区域投入了大量的人力。按照质量标准化的要求对中央回风巷(2180m)、采区回风巷(850m)、采区轨道巷(850m)、车场(120m)进行清洗,每次清洗巷道4130余米,每月清洗3次,全年共计清洗巷道长度148680米,确保了质量标准化工作的落实。
3、 每天对行人通道及车场进行日常的清洗,维护,及时的对水沟盖板进行检查,更换,确保了工人工作环境干净整洁,同时也树立了公司的形象。
4、每月4次对隔爆水棚进行加水,维护,及时的更换破损水袋,保证公司的安全生产。
(二)队伍管理建设方面
1、针对通风队人员入井时间短的现象,制定并执行了通风队入井时间表,确保人员不迟到、不早退,达到要求入井时间,有力保障了员工工作时间,提高了工作效率。
2、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。严格执行公司制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。
3、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件,认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议,履行好“桥梁纽带”的作用,保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。
领导集体中大家同心协力,扬长避短,优势互补,带领广大员工圆满的完成各项工作任务 。
在总结上述工作中,也看到了自己的不足,还存在一定的差距,主要体现在以下几方面:
1、通风队管理方面:有的通风队员工作态度不认真,技术素质差。
2、矿井通风设施方面:井下简易通风设施太多,风门损坏严重,隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高;
3、个人方面:一是对一些事情的处理,缺少创新性,面对比较困难的局面,缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严,有随波逐流思想,工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。
(三)20xx工作计划及努力方向
1、制定本单位精益化管理实施办法,通过实施精益化管理,全面提升通风队综合管理水平。
2、严格管理,带好队伍,将通风队打造成我公司优秀队伍。
3、制定通风队20xx年全员培训计划,保证每个员工每月至少接受3天培训学习,并完善相关培训考核办法。
4、树立强烈的责任心,强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务,才能真正的保证煤矿的安全生
5、努力学习,提高自身素质,随着煤矿的发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!
我深刻认识到要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体,针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎,保持良好的工作作风。
最后,感谢公司领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励,没有你们的帮助,一切的成绩都无从谈起。
副队长个人述职报告篇2
各位领导,你们好!
我于20xx年8月在第*工程处***队任副队长职务。并随队来到西太平洋项目进行施工管理。近半年来,在第二工程处领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好队里的施工现场工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我队员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务。现在我把近半年来的工作情况总结了一下。并在这里向工程处作一个详细的汇报
这段时间的工作依实际情况可分以下几点:
一、战胜重重困难,施工迎难而上
克服了材料短缺,施工范围不集中,施工难度大,进度压力大等诸多困难;在气候恶劣,大风天气多的情况下,为保障施烛焊质量,采取避风措施,制作挡风棚,为施工创造了良好的条件。
二、积极采取措施,精心组织施工、精心管理
通过近半年来对西太平洋项目及队里的生产实际情况,进一步完善安全、质量等管理体系,建立质量检查及整改制度,按照项目的要求,做到合格挂牌施工,使每位员工在作业中得以安全保障。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中,通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的.努力下,施工进度不断提高,效率不断提升。同时,继续加强现场文明施工管理,施工班组每天进行施工现场打扫,保持工地卫生清洁,焊条头、砂轮废片及时回收,各种配件、半成品,堆放有序。
加强现场管理,控制施工进度,明确施工任务量,队部人员及班组长每周五对上周完成任务量进行汇报,对存在问题进行分析,找出不足,层层落实,下周改进。在材料紧缺,施工难度大的特殊情况下,采取分段施工,虽然这样挪动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。
三、及时总结,及时调整
根据现场施工实际情况进行检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。
以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。
四、注重自身修养,努力做好表率。
领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。
一是不断丰富知识,提高工作能力。
二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。
三是严格约束自己,力求做到公平公正。
自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
在这近半年来,在施工管理中,虽然取得了一点成绩,但对于公司对级层管理者的要求,自我感觉还有一定的差距,在日后的工作中,会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作,为工程处、为公司的明天尽自己的一份微薄之力。
副队长个人述职报告篇3
考核组领导、同志们:
我于20xx年8月任xx中队党支部副书记、中队长,下面按照考核组的工作要求,现将自己20xx年来履职尽责情况简要述职如下:
一、自身建设情况
作为一名基层中队的主官,我始终坚信理论是行动的指南,只有保持强烈的政治责任感和廉洁奉公的精神,才能确保信念上的坚定,才能确保行动上的执着。因此,在平时我十分注重自身的理论学习和素养的提高,刻苦钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想,于此同时,我还对“科学发展观”进行了深入细致的学习,确保自己不断用先进的理论思想来武装自己的头脑,指导自己在本职岗位上的实践,真正做到打牢思想基础,解决突出问题。通过这些学习,使我的思想意识得到了净化,行为举止得到了规范,工作热情得到了增强,政治素养也得到了较大的提高。
二、履行职责情况
(一)队伍管理方面
从今年年初打造铁军中队规范队伍正规化以来,我按照上级文件要求,积极落实,严格执行各项规章制度,落实各项相关措施,认真贯彻条令条例,依法管理,科学管理,努力培养全队官兵严格的组织性、纪律性,并先后协助、组织为全体官兵统一购买了训练跑鞋、夏季作训迷彩服、床头整理箱、洗漱用品、床单被罩枕巾等物品,统一了全体官兵在日常生活及训练中的着装,确保各类物品整齐划一、摆放有序。
(二)业务训练方面
我作为中队的中队长,组织中队官兵严格科学的训练是提高部队战斗力的有效保证,也是我的主要职责之一。自从我调入xx中队以来,我就积极组织,精心谋划,根据训练计划,开展体能训练、技能训练和实地演练,在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的单位制定灭火救援预案和六熟悉资料卡,于此同时,在我的带领下,我们克服了工作任务多,东辽县辖区地域面积大,重点单位多数路程较远等不利因素,将辖区内所有重点单位的预案和六熟悉卡重新进行了修订制定。
(三)执勤备战方面
执勤战备工作是我们的中心工作,也是我所有工作的重中之重。从年初到现在,我相继规范了xx中队抗洪抢险应急处臵预案、地震救援应急处臵预案及执勤出警的战斗编程等多项涉及到执勤出警的规范编程,有力的规范了中队遇到突发事件的处臵流程,力争做到突发事件不慌乱,有抓手。
(四)其他工作方面
从年初至今,我不仅完成了自己的本职工作,还较好地完成了上级领导交予的其他工作。7月中旬至8月下旬,在火灾隐患集中清查行动中,我被支队抽调到清查行动的督导小组中,在此期间我先后复查清查小组检查过的我市一、二级重点单位148家,发现新增隐患157处,较好的完成了上级领导交予的督导检查任务;在大队新建的平岗镇合同制消防站建设中,消防站的内部装修及上、下水工程也大部分由我具体负责进行了一系列的改建。
三、存在的不足
(一)理论学习不够扎实。
一是知识掌握还不够全面,各项业务知识的掌握往往只是通而不精;
二是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,往往工作一忙就将业务学习臵之脑后。
(二)工作开拓创新的力度不够。
在实际工作中,由于经验的原因,管理队伍不够大胆、模式陈旧,理性思考不多。
(三)工作方法不够细致。
面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,抓具体工作欠细欠实。
四、今后工作方向
(一)强化学习意识。
要规划分配好时间,将工作与学习进行有效的规划,力争做到不顾此失彼;与此同时还要讲知识掌握做到全面而准确,力争做到通而且精。
(二)强化创新意识。
要树立科学的发展观,勇于探索、吸取经验,全面完善队伍管理模式,加强自己的组织和指挥能力。
(三)强化责任意识。
要以对部队、对消防事业、对人民群众高度负责的态度,全身心地投入工作,将面对的压力及问题化为自身的动力,以一颗饱满热忱的心将工作抓牢、抓细、抓实。
以上是我对一年来的学习及工作情况进行的回顾,有成绩也有不足,希望各位考核组领导及战友们予以批评指正。
副队长个人述职报告篇4
我叫xx,现任综采二区区长,时刻牢记安全第一的生产方针,不断创新发展,开拓进取,在矿党政的正确领导下,带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神,加强员工思想政治学习,强化现场管理,较好地完成了各项工作任务,为企业发展做出了新贡献,现在我就今年以来的工作汇报如下:
一、不断学习,提高政治业务素质。
面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了各项主题教育活动,工区班子充分利用学习日,组着学习讨论,管理干部每人写心得体会、决心书,认清形势,明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为“20xx年xx市工人先锋号”。
二、团结协作,确保完成工作任务。
今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场“一区两个工作面”,先后完成了xx工作面的调采工作面改造,增添溜子、支架65节。xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于5月20日成功召开了我矿“xx”现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理。
作为工区主要负责人,我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人,坚持“安全第一,生产第二”的安全理念,不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干部员工安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学习,坚持特殊工作持证上岗,不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作习惯,以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管,积极整改落实,今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。
四、加强内部管理,狠抓质量标准化,促进工作全面提升。
年初,我们就将今年定为质量标准化提升年,要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现,打造“四个质量”的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议,专门研究工作中出现的新问题,集思广益,严格分工制度。抓好各项工作,加强班组建设,健全体制管理,创新工作现场管理模式,充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感,严格现场管理,要求员工上标准岗、干标准活,通过质量验收,严格落实兑现,增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高,员工质量意识进一步增强,操作水平进一步提高。
虽然工作取得了一些成绩,但我深知我们的工作还存在很大不足,距新形势、新发展还有一定差距,我认为还有以下几点:
一是对上级文件精神贯彻落实还不够;
二是各项制度落实有时还不到位;
三是发展创新还需要进一步增强。
在下半年的工作中,我要严格要求自己,不断进取,充分发挥模范带头作用,为企业发展再立新功。
副队长个人述职报告篇5
尊敬的领导、同志们:
下面我把个人一年来在xx消防大队工作和学习情况向您们作述职。一年以来,在支队党委和区管委会的正确领导下,在各位领导的关心、帮助和同志们的大力支持下,我能够积极配合教导员,按照支队党委和大队党委制定的工作目标,讲团结、讲奉献、讲和谐,积极、认真、创造性地开展工作,为加强部队全面建设尽职尽责,较好地完成了组织交给的各项工作任务。现将一年来学习、工作情况向各位领导和同志们述职如下:
一、加强学习,与时俱进,保持坚定的政治信仰和过硬的业务素质
学习不仅是职责所需,更是一种政治使命和终身任务,一年来,我始终以“活到老、学到老”来提醒自己时刻不忘学习。
一是认真学习政策理论,提高政治敏感性。作为大队党委班子的一员,我深感肩负的职责和使命重大,特别是在当前社会经济快速发展,消防工作和部队建设既面临着前所未有的发展机遇,也面临着前所未有的严峻挑战的形势下,我始终保持清醒敏锐的头脑和意识,以对党对组织对同志高度
负责的态度,以一名共产党员先进性的标准要求自己全身心地投入到本职工作中,并认真对待党委中心组每一次学习和支队组织的专题教育活动,并严格按照要求记录笔记、撰写心得、畅谈体会。及时对照个人思想和工作情况,认真总结,反省不足,更加明确了作为自己作为一名党员干部的责任和义务,为做好自己的工作建立了强有力的理论和精神后盾。
二是认真进行学习总结,确保知识上的提纯。学习的过程是思考的过程,是萃取的过程,是提高的过程。在坚持勤学、常思的自我促进中,我注重带着问题学,学中提问题,在学习中找不足,找差距。从而及时的把学到的理论转换成学习的效果。使自己充分认识到作为一名大队长,不仅要模范实践科学发展观,处处创先争优,更要把维护党和人民的利益作为自己一切行动的出发点和落脚点,把大队当成自己建功立业、实现人生理想和价值的舞台,时刻保持政治上的敏锐。
二、认真履职,维护团结,不断增强班子凝聚力战斗力 受党教育多年,我深深的知道,团结才能出战斗力。为此,在工作中,我始终不忘和大家搞好团结。
一是摆正位置,树立“大局”意识。在工作中,我既注意配合党委书记的工作,又注意维护大队党委的权威,无条件的执行大队党委的决议,作为大队党委的成员,做到忠实履职不越位、落实工作不敷衍,相互搭台不拆台,围绕中心
工作、围绕基层装备建设、围绕打造消防铁军等重点工作搞好协作和配合,尽职尽责做好本职工作,一年来,与大队党委其它成员精诚合作、团结一致、工作有声有色。
二是统筹协调,树立“责任”意识。大队的工作千头万绪,无论哪一项工作都要认真对待。因此,我注重对工作通盘考虑、统筹决策,理思路、找难点、抓重点,以点带面推全局,对份内工作不等不靠,对全局工作在和党委书记充分协商和沟通情况下,做到积极汇报和协调,牢固树立“一盘棋”的思想,充分履行自己职责和发挥自己的作用。在工作和生活中,我始终坚持与人为善,和官兵坦诚相待,讲党性、讲原则、讲责任。较好的完成了各项工作
三、尽职尽责,求真求实,努力抓好分管的各项工作
今年以来,我能够紧紧围绕大队全年工作责任状制定的目标,积极履行自己职责,在做好了自己本职工作外,还积极帮助和指导同事们开展工作。在工作中,本着突出重点、兼顾一般的原则,坚持以实践科学发展观为主线,以社会面火灾防控工作为重点,带动全面工作的落实。
1、在日常监督检查工作上,突出以整治火灾隐患为中心,结合全年开展的“三小”场所排查整治,“五大活动”和“清剿火患”行动,大力开展消防安全“大排查、大整治”活动,切实整治全县火灾隐患,预防火灾事故发生;
2、在部队管理工作上,深入开展打造消防铁军活动,
突出各项条令条例和规章制度的落实,严格部队正规精细化管理;在整体工作上,突出上级重点工作的落实,突出部队的科学管理和部队战斗力的提升。
3、在社会面火灾防控上,全年不仅深入推动了社会单位消防安全“四个能力”建设,还以消防宣传“五进”为抓手,开展了有针对性的宣传教育,加大了执法力度,组织开展消防产品系列专项治理工作,基本完成了多种形式消防队伍建设任务。在实际工作落实上,我积极给出注意、想办法,研究工作、把握原则、掌握方向,各项工作均取得了一定的成绩。
四、以身作则,严格要求,努力树立了自己良好的形象 “其身正、不令则行;其身不正、虽令不从”。作为一名大队领导,我处处严格要求自己,注重自身表率,为官兵做好示范:
一是加强修养,处理好与人关系。在工作中,我注重从点滴作起,严于律已,以身作则,要求大家做到的,自己首先做到,禁止别人做的自己坚决不做,在平时生活中,我平易近人、胸怀坦荡、与上下级和同事之间的关系融洽。
二是自省自律,保持往内心宁静。在生活中我能够管好自己,不为金钱所动,不为利益所诱,自觉做到自省、自重、自觉、自律、以时刻保持党员先进性来警戒自己,常思贪欲之害,常怀律已之心,常修为官之道。真正做到守得住清贫、
耐得住寂寞、戒得住浮躁。
回顾今年的工作情况,既有收获,也有不足。主要表现在:一是自身学习还需加强,特别是对当前政治形势的学习和把握,对部队的热点、难点问题的研究和应对等,还需要下一番功夫;二是领导水平和领导艺术还有待于提高,还要多钻研,多请教,在提高自身涵养等方面下功夫;三是和战友沟通还缺少一些灵活,有时会让人不容易接受。在今后的工作中,我将进一步理清思路,加强学习,更新观念,转变作风,愿和首长一道,和官兵一起,全力以赴抓工作,尽职尽责创佳绩,为xx的经济建设和社会发展作出应有的贡献。
以上述职,请各位领导和同志们评议。
谢谢大家。
副队长个人述职报告篇6
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫xxx,现任xxx技术员,我竞聘的岗位是副队长岗位。
一、个人基本情况
我于20xx年7月毕业于西安石油大学,石油工程专业,中共党员。我先后在井队担任钻工、实习技术员、技术员,负责技术管理工作,现任xxx队技术员。
我自参加工作以来,立足岗位,脚踏实地,努力工作,获得如下荣誉:
20xx年见习论文答辩获xxx三等奖;
20xx年度荣获xxx《文明建设先进职工》荣誉称号;
二、竞聘优势
1、具有吃苦耐劳,爱岗敬业的工作精神。通过这几年的工作总结,我深深地懂得了一个道理,那就是作为一名基层的技术员,不能只会“纸上谈兵”,空讲理论。只有扑下身子扎根一线,不断的在实际工作中磨砺和充实自己,这样才能在技术工作上有所创新,有所作为。为此,在井队的生产中,我都乐于承担工作,勤于动手。在队内工作紧张时我常常是白天现场参加工作,晚上再整理技术资料。对待工作我从不挑三拣四,更不会怨天尤人,踏踏实实、兢兢业业干好本职工作。
2、较强的业务能力。担任技术主管以来先后完成过直井、长裸眼定向井,探井,非常规井。其中20xx年负责施工的大xxx区块4口五段制定向井,克服井型复杂、裸眼段长、海水钻井液等各种困难,
高效快速的完井,多次创出区域最高纪录,其中xxx井因建井周期短,井身轨迹优而获得xxx“优质高效功勋井”称号。20xx年负责施工xx区块2口非常规定向井,该地区井地层压力高,油气显示异常活跃,且此区域井在沙河街组地层降斜严重,作为井队技术负责人,在开钻之前及时收集周围井的信息,严把技术关,在钻进至主力油层后,密切监控,落实好各项技术参数,优质高效完成此区块井的施工,两口井平均节约周期15天,且三大质量均符合标准,获得了甲方一致好评。
3、较强的值班带班管理能力。20xx年9月在调任xxx队任职技术员时,通过自身的努力得到了井队领导的信任,在将近8个月的工作中一直担任夜班值班干部,在此期间迅速积累了较强的生产管理能力和处事能力。
4、较强的学习能力。我在工作后仍坚持学习,积极参加公司组织的各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平,并把学到的东西灵活运用到日常生产工作中,做到学以致用。
三、任职后打算
今天公司给我这次发挥才能的机会,我愿意尝试,在工作中实践,在实践中成长。虽然说在副队长这个岗位的前面加了个“副”字,但在生产现场中却发挥着重要的作用。所以,如果我有幸当选副队长,我将通过以下几个方面开展工作:
一、强化技术管理,确保安全施工。“科学技术是第一生产力”所以在钻井施工中技术是保障,技术是核心,只有依靠技术才能不断提高钻井工作效率。钻井现场有着太多的“经验”,没有一种严谨的工作态度,则会 “千里之堤溃于蚁穴”,一个很小的失误都有可能造
成重大的工程事故。
二、严抓工程质量,促进生产进度,做队长的好助手。严格遵守公司各项规章制度。在生产过程中,严格执行技术措施,落实好技术参数,严把质量关。在组织生产中要提前做好计划,结合生产工况,合理安排人员,在保证安全的前提下抢抓时效,协助好队长,充分调动大家的积极性,保质保量完成各项生产任务。
三、加强业务学习,提升自身综合素质。钻井技术一直在不断的更新,如果我们仅仅依靠原有的专业知识,已经不能满足现阶段的技术管理工作的需求,这就要求我们自身要不断提高专业技术水平,勤于思考,加强学习,及时掌握最先进的理论与技术。
尊敬的各位评委,不妥之处,请各位评委批评和指正。不管我是否应聘上,我都会保持一颗平常心,在今后的工作中立足于本职,继续增强自身的学习和培养,为公司的稳定发展尽自己的微薄之力!
谢谢大家!