述职报告是我们为了记录自己的任职情况所写下的书面文体，只有应认真端正的态度我们才能写出令领导满意的述职报告，下面是85报告网小编为您分享的自律会述职报告5篇，感谢您的参阅。

自律会述职报告篇1

一年来，我能尽职尽责做好本职工作,积极协助公司主要领导做好工作起到参谋助手作用，同时搞好各方面的协调工作。由于公司上下团结一致，同心同德搞好网建工作和专卖专营工作，共同写好“烟”字文章，使我公司的经济效益一年一个新台阶，一年走出一大步。今年1至10月份，公司卷烟销售额为8320万元，实现税利达成555万元，其中实现利润346万元，分别.比去年同期增长28.63%、137.18%和141.96%，又一次创历史新高，这是上级正确领导和广大干部职工共同努力的结果。

下面我将这一年来的工作和学习情况作外简要的汇报。

一、主要工作

(一)、努力学习，加强自身政治思想建设，提高拒腐防变能力。随着改革开放不断深入，社会上一些不法分子钻改革开放的空子，部分人“一切向钱看”，大搞“权钱交易”、“捞一把”。我认识到共产党是一外执政党，对社会上出现的个别腐败现象是能及时制止和处理好的，我作为一个共产党员，尤其是企业的领导干部，能正确对待社会上的那些丑恶现象。一年来，我能首先坚持学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论，学习“十六大三中全会”精神和“三个代表重要思想，学习党在各个时期的路线、方针、政策。为了适应发展的需要，我还能坚持学习科学文化知识，提高了自己的文化水平和理论水平。同时不断提高业务知识，提高领导能力和工作能力，做到在思想上、行动上坚决同党中央保持一致，坚持四项基本原则，坚决拥护改革开放，努力使自已的思想适应新形势发展的要求。

(二)、认真抓好纪检监察工作，努力营造一个良好的经营环境。

前几年，由于我们公司是从商业局的原糖烟洒公司分出来的，所以公司干部职工，特别行政管理人员对新成立的烟草公司工作很不适应，特别对市场经济看不惯，意见很多，造成领导思想压力大，工作不安心，各方面工作都缩手缩脚。我分管纪检监察工作以来，抓了几项工作：

(1)、积极向上级有关部门反映情况，取得联系，请上级派人澄清是非，分清界限，向干部职工解释清楚，使领导放下包袱，

轻装上阵，放开手脚大胆工作，干出成效。

(3)、协助公司健全各项规章制度，使大家做到尊章守法。我们把健全和完善公司的各项规章制度作为纪检监察工作的一项重要内容来抓，先后建立和健全了公司《财务开支管理制度》、《业务接待费使用管理规定》、《车辆管理规定》、《工程承包招标管理规定》和《礼品登记制度》等，使大家做到有法可依，有章可循，有效地改变了过去那种管理混乱现象。

(4)、建立“学习日”制度，开展有益身心健康的各种文娱体育活动。自中央发出关于认真学习“三个代表”重要思想的指示以来，我以文件的形式向全公司发出了建立“学习日”制度的通知，办公室行政管理人员向门市部负责人坚持每周星期五下午学习半天，门市部职工根据自己的实际情况组织学习一个晚上。我们健全了学习点名制度和学习内容记录薄。学习内容形式多样，

其余能自觉参加学习，并能带头发言。同时由公司领导、行政办、人事股、监察股等负责同组成中心辅导组，学习前由他们作好事前准备，有计划、有步骤地组织学习辅导，收到预期的效果。通过学习使干部职工的世界观、人生观和价直观有了较大的改变，改变了那种“一切向钱看”的不良思想，树立了人人讲奉献，为人民服务的高尚品德。此外，我们还根据实际情况和职工的特点，定期或不定期举办了一些有益职工身心健康的文娱体育活动。从而增强了企业的凝聚力和向心力。

由于我们加强学习和开展各项活动，到目前为此，末有发现我公司干部职工参与“黄、赌、毒”活动，末有发现超计划生育现象。

(三)、抓好烟草专卖管理，增加卷烟吞吐量。

自市局党组调整我的工作以来，主要分管专卖工作。我认识到专卖工作是烟草行业的一项非常重要的工作，烟草专卖管理人员既是整顿、规范和服务烟草市场的卫士，又是为烟草销售保驾护航的“保镖”，抓好“在烟”的清理，为净化烟草市场鸣锣开道是我们烟草专卖管理人员的天职。由于我们认真抓好烟草专卖管理工作，狠狠打击假烟、非烟，使这“三烟”在我市没有立足之地，这样大大地增加了我市卷烟的销售量，今年头10个月共销售卷烟50997件，比去年同期的46852件增加了8.8%

1、 转变观念，执法为民。定期组织专卖管理人员系统学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大三中全会精神，本着“知民情、懂民意、化民怨、解民难暧民心”的宗旨，通过深入学习、使执法人员端正执法指导思想，做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋，爱民、为民、亲民”，把执法为民落到实处。(1)从管理型向服务型转变。通过学习，使专卖人员端正以往认为管理就是管人、管市场的狭隘思想，真正认清了自己既是管理者，又是服务者的身份，在各项工作中真正做到亲民、爱民、便民、为民，想为民之所想，做为民众之所做，实现了从管理型向服务型的质的转变。(2)从拖拉型向高效率型转变。我们转变了办事拖拉、拖诿扯皮的作风，努力在提高办事效率上下功夫。

(3)从复杂型向简单型转变。为了方便零售户办理烟草专卖零售许可证，我们公开了办事程序、办证条件和收费标准等项目，并简化了办事程序，精简了审批手续，凡符合办证条件和手续完备的，即到即办理发证。

2、 变劣势为优势，抓好专卖管理工作.我市地处山区，山

高林密，居住分散，道路崎岖，坡陡路窄，这是为了认真宣传、贯彻、落实、执行《烟草专卖法》，专卖人员克服重重困难，变被动为主动，变劣势为优势，把困难作为动力，认真抓好专卖管理工作，最近省局检查中，领导给予充分肯定。

二、存在问题

在一年里，我虽然做了一些自己应该做的事，也取得了一定的成效，但离上级要求还差得很远。下面谈谈存在问题：

(一)、个别时候为了陪客，，过于沉迷打牌;

(二)、有时候工作不够主动;

(三)、系统学习

自律会述职报告篇2

一年来，本人在区委、区_、区政府及街道党委的正确领导下，坚持以理论、“三个代表”重要思想及_____科学发展观为指导，深入贯彻中纪委会议精神，按照街道党委党风廉政工作要求，结合所分管工作的实际，认真落实分管部门的党风廉政建设责任制，积极参加反腐倡廉学习宣传教育活动，积极推动单位建立完善各项廉政制度。现对照岗位职责，将一年来的执行党风廉政建设责任制的情况总结汇报如下：

一、加强学习，不断增强拒腐防变的能力

二、率先垂范，自觉践行廉洁自率的各项规定

认真按照街道党委关于党风廉政建设和反工作的要求，自觉践行“三个代表”重要思想和廉洁自律的各项规定，切实做到勤政廉政、廉洁自律。1、始终做到讲党性、讲原则。严格执行个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级的工作原则。2、能从大局和全局出发，坚决反对自由主义、分散主义、本位主义，反对派性和小团体主义、不搞阳奉阴违，不搞上有政策下有对策，做到了有令则行，有禁则止，保证政令畅通，坚决维护党委政府的形象和_。3、始终做到两袖清风、廉洁自律。从没收受社区或部门及个人礼金_、有价证券和支付凭证。始终坚持秉公办事，无论是面对干部、群众，还是亲朋好友，都能做到不论亲疏、不分贵贱、不徇私情，坚持按政策规定和程序办事。4、不论在工作作风上，还是在生活作风上都能一如既往做到扎扎实实。工作上自觉遵守单位各项规章制度，不断改进工作作风，提升服务群众的工作水平。生活上做到厉行节约，从不奢侈浪费。坚决做到想不得的不想，去不得的不去，做不得的不做。5、严格要求所管部门干部及家属认真执行党风廉政建设各项规定。

三、勤政务实，高标准做好自己的本职工作

本人认为廉政自律不仅要管好自己，还要管好自己的分管部门，更重要的是切实转变作风，着力处理好、解决好涉及全局的大事、难事和人民群众关心的热点和难点问题，促进街道经济的发展。不管对自己分管的_工作还是对自己协管的计划生育工作，都能严格按照上级要求高标准完成。在党风廉政建设方面坚决做到严格要求自己，切实把党风廉政建设同所负责的部门工作紧密结合起来，做到同部署、同落实、同考核。坚持把勤政务实作风作为自己执行党风、落实廉政建设责任制的重要内容，在实际工作中，不断改进工作作风。

自律会述职报告篇3

市分行会计部：

20__年是我在__支行担任会计主管的第一年。在这一年中，我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理，迅速的转变成为一名会计主管，除积极学习相关业务知识，努力工作之外，能够认真履行工作职责，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下：

一、认真贯彻落实会计基础管理精神，狠抓会计内控建设。

1、坚持按月开展自查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为自查的重要原则，通过持续、认真细致的自查，支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步。

2、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格考核，使我支行内控制度得到了进一步完善。二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高

1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，防止了各类差错隐患的再次发生。

2、在工作中，我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报，加强内控管理。各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则，在制度的贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。一是充分发挥日常内控的监督和规范，利用实时监督和监控检查的机会，使我支行内控工作制度化、规范化。二是正确处理好事后稽核发现的问题。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核，其次做好和事后稽核的沟通工作，正确处理好事后稽核中心发现的相关差错，及时做好事后稽核差错的分析反馈工作，及时给予出错柜员通报，查找问题原因，及时落实整改。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我支行的内控机制。

3、注重提高自身的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理，因此，如此之大的角色转换对我的业务要求非常高，如果自己不对会计业务有一定的了解，就无法对支行的会计风险进行把控，因此，我坚持学习业务，虚心向老员工请教，积极与直管领导，主管行长进行沟通，通过自己的努力，熟悉业务，进入角色。三、加大力度强化风险管理。

1、对公账户对账工作方面

在过去的一年中，营业部高度重视对账工作。在一、二、三季度对账工作中，营业部重点账户对账率达到了100%，完成了分行对账工作要求。

2、定期组织案防例会，强化员工风险意识

营业部按月组织全行案件防控工作会议，并定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作;按照分行要求建立声誉风险防控体系，并定期组织演练。

3、加强晨会学习，堵截柜面风险

在每日晨会中，营业部开辟了风险防控工作专栏，组织进行每日风险提示工作。重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析，在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台。在过去的一年中，营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件，培训效果明显。

4、突发事件处理工作方面

按照分行文件制度要求，营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案，如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等，并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练工作。通过上述演练工作，进一步强化了员工突发事件处理能力，为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚实的基础。

四、存在的问题

业务指标方面

1、20__年支行营业部的中间业务相对偏低。总结原因，主要存在以下几方面问题。首先，支行的地理位置比较偏僻，客户的结构也较为单一，部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监督存在疏漏，在产品培训及员工辅导工作上存在不足;最后，员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺，产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果。

2、存款业务方面，支行的存款90%来自于海关的存款，因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务，而个人客户的数量又较少，来行办理业务的客户绝大多数都为老客户，所以营业部存款余额增长乏力。

4、对公网银对账工作推进迟缓

20__年，营业部对企业账户签约管理工作重视度较高，全员几乎都参与到银企对账工作中，但是有极个别企业老总在国外治病，无法回国，造成支行的3季度对账率未达到双百。

基础管理方面

20__年支行发生一笔重大差错，原因是在我休假期间，支行员工手工修改重空号码，造成严重的串号使用凭证。原因有以下几方面：

①我对员工的管理不够严格。

②员工的风险意识太差，我没有尽到相应的风险管理责任。

柜面服务方面

员工主动服务意识有待提高，柜面服务规范性有待加强。集中体现在，营业大堂人员主动服务意识不足，更多时候员工仍是被动接受客户咨询，提供被动服务;柜面规范服务的持续性不足，部分员工不能保证工作日全时段的规范化服务。

工作执行力方面

在过去的一年中，我在工作执行力上尚存差距，集中体现在：

1、工作计划性需加强，部分工作计划考虑不够充分;

2、制度落实不到位，部分业务流程为按照制度要求落到实处，检查监督力度不足;

3、对员工的风险教育需进一步加强。五、20__年工作目标

1、加大员工的技能、服务培训力度

部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准，定期、持续开展员工操作技能及服务培训工作，并按月进行评比。同时，加强检查落实工作，全面提升营业网点服务核算水平。

2、加强业务知识学习，全面降低差错率

部门需加强员工培训工作，来满足支行日新月异的业务对新员工的要求。同时，加大核算质量的考核力度，制定支行13年新的考核办法，联合全部网点，共同考核，赏罚分明，并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标。

3、加强风险培训

由于20__年的重大差错，使我认识到，对于新员工来讲，风险意识需要日日灌输，天天培训，13年部门将大力加强风险方面的考核，一旦发现有可能出现风险的错误操作，支行将严肃处理，绝不姑息。

4、加强部门员工主动营销的意识

部门将以旺季营销为契机，对部门营销意识较好的员工进行大力的表彰，对不主动营销的员工进行较严厉考核，并形成制度，全年执行。__支行__

20__-1-19

自律会述职报告篇4

在街党工委办事处的正确领导下，城管战线的全体同志紧紧围绕全年城管各项目标，努力工作，团结协作，开拓创新，奋力拼搏，较好的完成了上半年的目标任务。

一、加强协调、齐抓共管，确保全街双创成绩在全市累计排名81分的目标。

为完成20xx年区下达街办的双创的目标任务，城管科加大协调力度。一方面与上级双创办、协调办联系，解决辖区的市容环境存在的难点、重点，另一方面与执法中队和环卫所以及单位与社区协调，解决居民群众反映或投诉的占道经营、三乱、垃圾箱漫溢等环境问题。加强日常巡查，发现问题及时调度。把脏、乱、差环境问题，调度在市专班检查之前，最大限度使群众满意，给群众创造一个良好舒适的工作生活环境。积极开展门前三包管理工作。门前三包工作发挥了清扫、保洁人员，执法队员、协管员的四位一体的优势。主动配合门前三包工作。加强临街门点单位落实门前三包责任制。达到了市容环境卫生整洁，做好了人行道和立面卫生的保洁维护工作，在珈智、东湖村社区新建公众信息栏，有效遏制了乱张贴、乱涂写、乱刻画现象。达到绿化美观和非机动车辆停放管理、门前车辆摆放有序。社区三乱整治实行奖惩兑现。极大调度社区群干的积极性，并聘请专人对珞湖、茶港两个社区的三乱进行清理，社区三乱大有改观。通过全街领导的重视，各科室的支持，社区的落实，城管全体同志的努力，实现了双创目标81以上的好成绩。

二、积极开展街巷整洁工程，力争实现全街社区道路达到干净整洁标准。

街巷整洁工程以风光村社区为重点，开展整治，该社区，通过整治，社区面貌焕然一新。风光村内1000余米的主干道已全部铺上地砖，实现硬化。对风光村内各道路路灯的安装，沿街门面的立面整治等工作还在进行中。

三、控制和查处违法建设。

街成立了查处违建专班，由主要领导负责，全面控制辖区新增违建和存量拆除目标任务。社区指派了查控专人负责，每天巡查，并做日志。城管执法接到投诉，第一时间到现场处置。城管每月写出书面材料向区查违专班汇报当月违建拆除情况。并接受区专班检查。由于加大控管巡查，加强责任制的落实，实现了存量违建拆除超过500平方米的目标任务。

四、积极做好园林绿化工作，实现绿化目标的完成。

今年，区绿委下达我街绿化目标：收缴绿化费1万元，园林式社区2个，阳台绿化50户，楼顶绿化1个。按照绿化目标任务正在有序进行。收缴绿化费任务在刘主任的协调下，曾多次与武大沟通，武大上缴于街1万元，今年共收缴绿化费1.8万元，超额完成了今年的绿化费收缴任务(1万)。并向社区发放区绿委下发的鲜花千余盆，大大的美化了社区环境，提升了社区品位。

五、开展爱国卫生运动，积极创建卫生先进街道。

积极开展爱卫、红会、献血工作，实现突破。今年是二十二个爱国卫生月，湖北省卫生城市复查年，全街借此契机，召开辖区负责人会议，布置了全年爱卫工作，积极开展社区义务劳动，春季灭蚊、秋季灭鼠工作，推进创建省、市、区级卫生先进单位活动。街道还配合辖区各单位做好省级卫生城市复查迎检的本底工作，目前复查工作正在进行中。

红十字会工作蓬蓬勃勃开展。各社区建立了红十字会组织，缴纳了会费，并且有的社区开展了募捐活动。

献血工作实现多年来零的突破。但由于我街辖区内的武汉大学是区献血办的协议单位，导致我街献血工作难以开展，多年来都为零。今年街城管的高度重视此项工作，分管领导与城管科长多次上单位做宣传，在辖区地质医院和武大人文学院的支持下，140人参加义务献血，共献血28000毫升，超额完成62人的目标任务，受到区献血办的好评。

六、做好食品安全工作

食品安全工作关系到人民群众的生命安全，为此街道要求各社区食品安全信息员将全区小餐饮、小作坊等五小进行摸底调查，逐步推进无证经营户的转项工作。并大力推进放心早餐工程。

七、其他的目标任务正在按时间有序进行，如茶港社区创建绿色社区，一个园林式社区的创建，创建省、市、区卫生先进单位等。

20xx年工作计划：

1、确保20xx全年双创工作达标;

2、完成剩余3个社区的背街小巷整治工作;

3、完成区爱卫办下达的各项任务;

4、完成区环保局下达的各项任务;

5、完成区其他职能部门下达的各项任务。

自律会述职报告篇5

20__年一年来，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、__集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作

在经过两个月的__年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大2019年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。__集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。

三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

根据__集团司企字[__]117号文《关于下达〈__集团2019年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8号文《关于下达__分公司多样化经营二00×暨一季度生产经营计划的通知》，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了__年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而__集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向__集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《__机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《__机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法法规的自查活动

为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的__年至__年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。

下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。

配合__集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据__集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

4、__集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。

并注重与__集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。