在写述职报告的时候，我们需要联系自己的真实情况来写，述职报告在当下的职场之中是十分常见的文件之一，85报告网小编今天就为您带来了分党委述职报告优秀6篇，相信一定会对你有所帮助。

分党委述职报告篇1

分党委述职报告篇2

一、主要工作

（二）强化组织建设，夯实战斗堡垒。健全优化一核多元的基层组织体系，将支部建在部（室）上，调整设置了x个党总支领导下x个党支部。选优配强支部党组织书记，由x名年富力强的员额制检察官或科室负责人担任x个机关党支部书记，x名刚退休的员额制检察官担任退休党支部书记，推进党支部标准化规范化建设。同时，充分发挥党组织战斗堡垒和广大党员干部先锋模范作用，主动服务常态化疫情防控，组织党员在x社区网格化辖区内，开展全方位抗击新型冠状病毒疫情排查、登记、宣传和劝阻等工作。并总结疫情防控经验，组织党员参与到社区报到常态化服务群众工作。截止目前，参与到社区报到工作x场次，人均累计服务时长达x小时。

（三）聚焦作风创优，推进从严治党。以机关效能提升目标，推进监督执纪精准从严，紧盯重要时间节点，把党员干部八小时以外行为管理工作纳入党组织视线。严格执行三个规定及重大事项报告制度，推动记录报告制度落地落实，形成常态。同时，加强党员发展和组织管理，严格按照党章规定的党员标准发展党员，探索双培养模式，注重从业务骨干、青年检察人员中发展党员，注重将党员干警培养成业务骨干、检察后备力量，今年以来，发展了x名预备党员，有x名检察人员递交了入党申请书。

二、存在问题

三、认识体会和努力方向

分党委述职报告篇3

一、主要做法

(二)搞好班子自身建设，充分发挥班子的龙头作用

一是切实加强民主集中制。作为“班长”，在党委会议讨论研究工作时，我坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定，涉及“三重一大”事项一律上会研究，人事任免实行票决制。

二是切实加强领导干部廉洁从政。严格落实党风廉政建设责任制和纪检监察责任目标，在林业系统内组织开展了“党风廉政学习教育月”和“林业系统预防涉林渎职犯罪专题教育活动”，增强了党员干部特别是领导干部的廉洁自律意识。同时，充分发挥社会监督和舆论监督的作用，聘请了7名政风行风监督员，并定期召开座谈会，听取意见。全年向不同层面的单位和个人发放调查问卷400余份，走访100多人次，通过反馈信息，社会各届对我局的党风廉政建设及政风行风满意度比较高。

三是切实加强领导班子自身建设。严格党内组织生活，认真开展批评与自我批评。加强班子自身素质提高，全年理论中心组学习12次。年初局党委班子集中听取局内各股站室、森林公安、国有场圃工作思路，反复研究制定林业局工作思路。班子成员之间相互交流，坦诚相待，分工协作，互相支持，共同维护领导集体的威信。四是切实加强二级班子建设。出台了《森林公安资金管理办法》，由林业局负责森林公安资金的日常核算和管理。针对国营场圃的管理权限下放到林业局，局党委加大对国有场圃班子的管理力度，制订了《区国有林场管理办法》、《区国有林场目标责任考核细则》等制度，全面系统的量化各方面指标，严格考核奖惩，实行重大事项报告审批制度、资金财务运行定期审计制度等，归口后的国营场圃更加健康有序的发展。

(三)抓好干部队伍建设，打造团结务实奋进的职工队伍

在抓好干部队伍建设方面，我做到了3个注重：

一是注重创新学习方式方法，努力提高干部综合素质。向实践学，针对林业工作特点，造林期间实行向实践学，下乡期间相互比较，总结推广成功经验;走出去学，组织参加市级以上外出参观学习10余人次，组织股站长以上人员赴河北把头沟村和林西七河图村参观经济林建设两次达70多人次，组织各乡镇林工站进行全区拉练参观学习达40多人次;请进来学，通过聘请专家授课，开展了计算机知识培训、法律法规培训、业务知识培训等。此外还创办学习园地，实行学习笔记调阅制度，局党委新建并开放了图书阅览室，投资2万余元购置各类图书和报刊杂志，给职工自学创造条件。

二是注重树立先进典型，充分发挥先进模范带动作用。针对林业建设与保护工作任务重的实际，局党委为了调动广大干部职工工作积极性，每年对林业系统涌现出来的“两先两优”进行表彰和奖励，三年来累计表彰先进人物120人(次)，表彰先进集体15个(次)。通过奖先评优，树立优质服务典型等方式，激发干部职工爱岗敬业精神，全局春季造林连续60天没有休节假日。林业系统广大干部职工“下得去、蹲得住、干得实”，受到了基层广大群众的.一致好评。三是注重人员合理流动，优化配置各级岗位设置。森林公安在全市率先实行全员竞岗、公开选拔。29名干警岗位进行了调整交流，有6名民警走上了所队室副职干部工作岗位;林业局机关31名事业编制人员实行竞聘上岗，通过人员合理流动，进一步营造了人尽其才、奋发向上的良好工作氛围。

(四)以制度建设为重点，加强机关效能和政风行风建设

局党委结合“机关作风建设年活动”的开展，把制度建设作为重点，推动政风行风转变。一是以提高工作效率为重点，实行月工作调度制度。局内各股站室每月月底拿出下月工作计划，确定工作目标、工作内容、落实时限，力求做到以旬保月，以月保季，以季保年，通过月工作调度的实施，提高了干部职工超前谋划工作意识，改变了以往“老牛赶山”式的工作方法。

二是以建设节约型机关为重点，建立健全几项钢性制度。几年来局党委对所有的制度进行统一整理，废止或合并12项，新修订完善16项，进一步修订完善《机关工作制度》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《接待制度》等几项钢性制度，形成用制度管人、按制度办事的长效机制。同时严格财务监督和管理，实行统一管理，统一核算，各个渠道的资金全部纳入局财务统一收付，坚持“一支笔审批制度”，杜绝了坐收坐支和跑冒滴漏的发生。

三是以强化项目建设为重点，实施重点工程专项推进。每个重点项目都确定一名行政负责人和技术负责人，采取包规划、包设计、包质量、包检查验收的办法，对重点工程项目进行严格把关。推行一线工作法。充分发挥集团作战的优势，对于全局重点工作，局机关干部职工全员下乡，定点包片。比如每年的清明节，就是采取集团作战的方式，蹲山头、守路口，全力以赴，使得这几年都没有发生大的森林草原火灾和人员伤亡事故。

四是以强化责任意识为重点，做好扶贫济困和社会公益事业工作。号召各支部和广大党员干部深入基层、服务群众。通过为包扶村落实项目，群众通过劳动获得报酬29.5万元;筹集资金4.5万元为扶贫村完成机电井配套和10公里公路绿化。“博爱一日捐”及救灾捐款等活动筹得捐款1.4万余元。

二、存在的问题和不足

个别支部班子缺乏朝气，创新意识不够;个别党员文化结构偏低，素质有待提高;阵地建设不够完备。

三、20xx年工作打算

分党委述职报告篇4

一、履职主要情况

（一）实施“第一议题”制度方面。将落实“第一议题”制度作为一项重要任务来抓，坚持与各项工作同部署、同安排、同落实。坚持规定动作不走样，传达学习有深度，切实做到学懂弄通，常学常新。

（二）加强思想政治建设方面。按照党委要求，组织支部开展贯彻落实xxxx关于加强党的政治建设重要指示精神自查活动，利用各类党员大会和内部交流的机会，经常提醒党员做到旗帜鲜明讲政治，坚定执行党的政治路线。同时，必须把政治纪律和规矩挺在前面，绝不能触碰底线，严格遵守政治纪律和政治规矩，在政治立场、方向、原则和道路上同党中央和上级党组织保持高度一致。

3、在做好庆祝建党xxx周年活动方面。直管九支部以项目为单位组织及时收听收看庆祝中国共产党成立xxx周年大会和表彰大会，并结合“三会一课”开展学习xxxx“七一”重要讲话精神内容。

5、人才培养方面。直管部重视人才梯队培养，优先内部选拔人才上岗锻炼，大胆提拔了一批想干事能干事的优秀青年员工，整个团队呈现出团结、创新、奋进的良好氛围。

（五）抓作风和队伍建设方面。严格落实“两个责任”，狠抓作风建设。党支部与各部门负责人、各项目经理部签订《责任书》，项目经理又与各分管人员签订《责任书》，做到层层签订。

二、存在问题

一是在政治学习和业务培训方面的深度还不够，有时容易被繁忙的生产经营工作所冲淡，理论联系实际、学用结合方面也需要加强和改进；

二是在开拓创新上不够明显，在抓职工学习和管理工作还不够细致；

三是在关心员工生活上还没有做到尽善尽美。

三、下一步工作打算

二是结合“三会一课”、主题党日、集中学习等方式全面完成党员群众教育及学习；丰富渠道，组建活动加强党性；注重企业文化，提升团队凝聚力；加强做好对员工培训教育、员工关爱。

三是强化党风廉政建设，加强廉洁从业教育；深入落实上级党委工作部署，完成新目标、新任务。

一、履行职责情况

（五）坚持党管干部原则，不断提升队伍素质。作为党委书记，要坚持贯彻“党管干部”原则，不断优化干部队伍结构，持续增强领导班子的整体合力。一是完善选人用人制度体系，严格执行基本程序。修订完善了《领导班子和领导人员管理细则》《人才成长通道建设实施方案》《竞争上岗工作暂行办法》等一系列选人用人工作制度规定，为建立健全科学规范的选人用人工作机制、进一步强化领导班子和领导人员管理，提供了制度保障。二是全面执行从严管理要求，坚持正确选人用人导向。严格落实干部选拔任用工作程序和干部提拔程序“四必”要求，严防干部“带病提拔”“带病上岗”，干部人事工作在程序化、制度化、规范化方面取得了明显进步。20xx年共调整中层干部人次，有名科级干部通过竞争上岗形式选聘，通过公开、公平、公正的选人用人，使真正使想干事、能干事、干成事的人得以突显，有力地推进了公司的干部队伍建设。三是加强选人用人监督检查，规范选人用人行为。加强选人用人监督工作，在人力资源处设置组织监督岗；对拟提拔人选严格落实“四凡必”要求；认真落实领导干部报告个人有关事项制度，先后完成年度领导干部个人事项报告随机抽查工作，完成拟转任重要岗位、拟提拔重点人员的个人事项报告抽查工作，通过随机抽查和重点抽查，强化个人有关事项制度在从严管理监督干部中的作用，共抽查核实名领导干部的个人事项报告。四是认真落实人才政策，激励人才干事创业。通过加强人才成长通道建设，完善人才选拔机制，抓好培训考核提升，促进人才队伍建设工作不断进步。成立安全管理专家组、专家组、组，为下一步逐步建立各专业领域的专家（专才）队伍打下基础。

（六）扎实抓好群团工作，不断增强企业向心力。加强和改进新形势下党的群团工作，保持和增强政治性、先进性、群众性，是党委书记的重要工作职责。一是大力开展各类主题活动。各级干部积极投入“走基层”活动，针对走访活动中员工普遍提出问题，我们提高了基层员工伙食补助标准和健康体检费用，制定了困难职工帮扶办法和慰问制度，增强了队伍的凝聚力；坚持汇集职工智慧、员工“金点子”层出不穷，好业绩不断涌现，营造了学习比武的浓厚氛围，有效提升了公司的扩销创效能力。二是关爱员工身心健康。坚持“每月一主题”、“我运动我健康我快乐”系列文体比赛，各分公司组织歌咏、书画比赛，打造员工才艺展示的舞台；区公司组织开展羽毛球、气排球、厨艺、健步走趣味运动会，打造凝心聚力的载体。三是凝聚青春力量。我公司年轻人所占比例较大，他们身上寄托着公司的未来，抓好青年工作是我们班子的共识，各级党组织常态化召开青年员工座谈会，宣传政策，交流思想，加深了解，增加信任。常态化地组织各层级的青年员工进行思想教育与专业培训。

二、存在的主要问题及原因分析

一是个别党员的先锋模范作用不明显。特别是在管理方面遇到难题，需要攻坚克难的时候，一些党员的先进性没有充分体现，主要原因：个别党员认为党员只是一种荣誉称号，并不需要履行什么职责；认为自己一无职二无权，起不了作用，有的党员政治素质不高，党员身份意识薄弱、先锋模范作用发挥不好，把自己等同于一般群众；另外，考核与激励机制运用不充分，对基层党组织和党员的考核量化标准还不细，仅仅停留评先评优的基础上，与个人绩效挂钩比较少，激励兑现偏小偏软，考核导向作用发挥还不充分，没能充分调动党组织和党员创先争优的积极性。

三是作风建设有待进一步改进。个别领导干部存在思想观念不适应，宗旨意识有所淡化，全局观念缺失等问题；存在惯性思维、缺乏担当，安于现状、回避矛盾，管理粗放、不严不细等问题。机关决策水平和效率有待提高，解决实际问题能力和服务意识有待增强。主要原因：个别党员干部思想上还存在惯性，还没有将思想自觉转变到适应全面从严治党新要求上来，未能以身作则讲党性、重品行、作表率、树正气。

三、下一步工作思路及具体措施

实现企业发展的各项目标任务，核心在各级党组织，关键在各级党员干部。下一步，我们将以“五个从严”为抓手，全面落实管党治党责任，为打造现代化综合服务商提供坚强保障。

（二）在干部队伍建设上要从严。把好选人用人动议提名关、考察考核关和程序步骤关；不断拓宽选人用人视野，形成合理梯次结构，优化领导班子的整体结构和功能。从严加强干部日常管理监督，不断强化各级干部的规矩意识、规则意识，让干部心有所畏、言有所戒、行有所止。进一步完善公平公正、科学合理的干部考核评价体系，强化考核结果运用，建立各类人才库，促进人岗匹配、人尽其才。结合职业生涯发展管理，实施对不同人才的精准培训，以人才发展引领和支撑企业持续有效和谐发展。

（四）在思想政治建设上要从严。抓好党员干部理想信念教育，以培育社会主义核心价值观为根本，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强道路自信、理论自信和制度自信和文化自信；持续深入开展警示教育、法纪教育、党性教育和道德教育，让广大党员干部经常受到警醒，自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。加强员工职业道德教育，加强家风教育，宣传新版企业文化纲要。创新形式开展形势任务教育，大力宣讲公司面临的压力和机遇，大力宣传公司“十三五”目标任务、发展战略，重点加强经济新常态、互联网思维、跨界融合等新理念的宣贯，凝聚起全体干部员工干事创业的思想基础。

一、强化责任，周密部署，确保先教活动扎实推进。

一是坚持把学习理论贯穿于教育活动的全过程。在学习教育中，我们始终坚持把全面领会、正确把握中央文件精神同通读规定的学习篇目结合起来，坚持集中学习同个人自学结合起来，组织党员反复学习、深刻领会xxx理论、“三个代表”重要思想和党章的精神实质及基本要求。通过学习讨论、举办专题报告会、重温入党誓词等活动，使广大党员干部理论上有了新收获，思想上有了新提高，党性上有了新增强，政治上有了新进步。

三是抓准存在的突出问题，制定整改措施。和整改方案，针对我院少数党员同志存在工作责任心不强、服务意识差、办事推诿等不良现象，组织党员认真制定个人的整改措施。针对党委班子及支部班子存在的问题和不足，制定了党委班子及各支部班子整改方案和整改工作台帐。

在这次先进性教育活动中，医院党委书记、院长，充分认识先教活动的重要性，强化责任意识，以身作则，狠抓活动的各项工作，坚持以“三个代表”重要思想和中央精神为指导，精心组织，周密部署，严把质量关，从而保证了我院先进性教育活动始终按照市委的要求有序推进，达到了预期目的。市卫生局先教办、市先教办和自治区先教办领导先后亲临我院检查指导先教活动，并给予高度评价。

三、领导挂帅，精心安排，开展主题实践活动取信于民。

我院按照市委关于以“服务基层、服务群众”为主题的“为民排忧解难大行动”方案要求，首先是组织党医务人员深入到xx区xx镇xx村、xx区xx镇xx村等五个乡镇，开展五次较大规模的为民义诊活动，出动党员医务人员310人次，出动车辆46车次，为群众义诊4739人次，为他们减免包括b超检查、肝功能检查等费用292809元。其次是为灾区群众献爱心活动。我们及时派出医疗组。为灾区群众诊病治病2666人次，党员干部踊跃捐款22755元，捐衣物2020件，医院损款12000元，使xx县xx乡xx村xx水毁房屋重建工作如期完成，灾民于国庆期间喜迁新居。再次是努力为部队解难题办实事。我院在主题实践活动中，医院党委书记，院长多次深入到某部队后勤部等单位开展走访慰问活动，进一步落实。如部队医务人员进修学习、部队军官健康检查及军民共建文明活动等，得到部队官兵的广泛称赞，军民关系得到了巩固和加强。先教活动期间，院长亲自到xx镇和xx乡访问___、___等三老功臣，给他们做健康检查，诊病治病，送去慰问品和慰问金。

四、强化行风建设，规范服务行为，着力构建和谐人民满意医院。

针对先进性教育活动中查找出在行风和工作中等方面存在的问题和不足，针对人民群众反映强烈的看病难看病贵的问题，我们以创建“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动为契机，努力做好以下四方面的工作：

一是做好宣传发动工作，我们召开了全院职工大会，由医院法代表谭勇明同志亲自作动员，讲清开展医院管理年工作的目的和意义，讲清加强行风建设，规范医疗服务行为，构建和谐医患关系的重要性和紧迫性，努力提高干部职工的思想觉悟。

二是建立健全规章制度。针对行风建设中存在的漏洞和薄弱环节，我们建立健全并落实了药品采购、基建工程、医疗设备、医用耗材招标采购制度，特别是医疗质量和医疗安全等三十多项核心制度，使医院管理工作更加规范化、制度化和科学化管理。

三是强化“三基”培训工作。我院把提高医务人员业务技术水平作为一项经常性主要工作来抓，通过定期集中学习培训、选送业务骨干外出进修学习、采取优惠措施。鼓励在职职工参加各种函授学习和撰写学术论文及组织他们开展科研活动等，使创建学习型医院活动深入人心，深得人心，“桡神经浅支掌背皮神经营养皮辨的临床应用”等五项科研成果的推广和应用，取得了明显实效。

四是加强督促检查。按照行风建设和规范医疗的要求，每月组织医疗、护理、行政和医德医风考评组，对全院的规范行医、医疗护理质量、因病施治、服务流程、就医环境、财经活动程序和医德医风建设进行考核评估，考核结果在全院进行公布。一些触犯有关制度得到及时整改，创优活动成绩突出的给予一定物资奖励。通过开展优质服务“流动红旗”竞赛等一系列争先创优活动，有力促进了医院各项工作的协调发展，也进一步改善了医患之间的关系。

分党委述职报告篇5

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

三、深入调查研究，理清党委工作思路。

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展。

根据上级的部署，去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为公司党委书记，自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定。作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。

六、组织发动党员和广大员工向地震灾区捐款献爱心。

七、开展党内扶贫帮困活动。

为切实开展好扶贫帮困活动，我们在开展扶贫帮困活动中，坚持把扶贫帮困活动作为关爱、关心党员的一项重要工作来抓，针对困难党员的实际情况认真选择帮扶对象，坚持对重病党员的走访，送去组织温暖。我们制定了具体的帮扶措施，建立生活困难党员台账制度，做到了精心组织，积极落实，确保了帮扶活动收到实效。去年“七一”和春节慰问困难党员32人，发放慰问金以及慰问品共计6136元。帮助7名困难党员申报并且领到了党内互助金，让他们感受到了党组织的关爱和温暖。

八、加强党员的政治理论学习和组织观念教育，增强党员意识，提高党员素质。

我们坚持抓好党员的学习和教育工作，加强对党员的思想教育和管理。按照上级组织部门的部署，把新的党章发放到每个党员的手中，以支部为单位组织党员学习新党章，并组队参加**市“党的知识”竞赛，并荣获三等奖。

分党委述职报告篇6

尊敬的领导、同志们：

根据组织安排，我于20xx年x月调整为乡党委书记，近一年来，在县委、县政府的正确领导下，我与xx乡广大干部群众一道，恪尽职守，廉洁自律，扎实苦干，全乡经济建设和社会事业都取得了一定的成绩，现就本人一年来的工作开展情况述职如下：

一、加强学习，换好脑子

俗话说：活到老，学到老，还有三分学不了。随着职务的变化，为及早的进入角色适应新岗位的需要，也促使我不得不转变自己的思想。而加强学习是避免走弯路的办法，也是提高自身素质，提高领导水平和工作能力最有效的途径，也只有理论上的清醒，才能保持政治上的稳定。因此，我十分重视加强学习：

一是向历届领导学。取长补短，学习他们的工作经验，学习他们的管理经验。

二是向实践学。注重理论联系实际，积极接待群众，以取得成效和解决问题为最终的学习目标。

三是坚持亲历亲为。重大报告和重要材料坚持自己动手起草，在写作中一边学习一边思考，不仅便于及时掌握全乡全面的工作动态，同时也为下一步的工作开展理清了思路。

二、确定目标，找好路子

思路决定出路，也只有思路清才能方向明。我深知，一个乡镇的发展，没有一个好的思路就会在工作中失去奋斗的方向和目标。年初，在经过深入思考后，提出了明确将xx打造成为辰溪的后花园这一目标，突出社会稳定、积极服务重点工程建设这两个主题，加强新集镇、产业开发、基础设施三个建设，形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的四大支柱产业，实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变这一工作思路，并在一年的实施过程中，也取得了一些成绩。在这里，我也相信有大家的支持，有乡村两级干部的共同努力，这一目标终会在不久的将来予以实现，届时也将会有一个崭新的xx奉献在大家的面前。

三、勤政求真，带好班子

通过近一年来的观察，我深知，一切工作如果想取得实效，取得成绩，人是关键。管好了人，才能让事事有人做，有人负责，敢于负责，也才能让老百姓的诉求不会出现空洞;用好了人，才能让工作取得实实在在的成绩和事半功倍的效果，也才能避免天天做工作天天一个样，一副事情成败不关已事这种情况的出现。

因此，如何管好人，用好人也成了我经常思考的问题。人管人，累死人，制度管人才能真正约束人，随着精细化管理工作的深入推进，结合乡机构改革，通过制定一系列规范化的制度，进一步明确了每一个岗位、每一名干部的工作职责，使全乡干部的思想作风和工作能力不断得到增强，也让一些能够独当一面、破解难题、敢于做事并做成事的领导和一般干部逐步崭露头角。

四、廉洁自律，正好身子

公生明，廉生威，打铁还需自身硬。我经常说的一句话：当干部，就要当得干干净净，要对得起良心，不犯错误，要想钱，就不当干部，一心一意做生意赚钱好了。自从担任乡主要领导起，我就严格要求自己，也时刻警醒自己要做到公道正派、廉洁从政。

一是严把财务审批关。通过实行包括我在内的发票互签制和坚持谁经办谁签字制度，让乡里的每一分财务支出基本都做到了两人以上的审核和会签，此举不仅减少了非生产性开支，让乡财政在确保正常运转的同时，也在一定程度上提高了干部的福利待遇和资金使用的透明度。

二是严格遵守党风廉政建设的各项规定。xx作为大洑潭水电站的坝区所在地，各类建设工程项目比比皆是，但我坚持做到不仅不插手工程承包，从不在其中打主意、捞好处，也没有为一个亲人亲友打过招呼，而且在今年财政十分紧张的情况下，多方想办法，筹集资金xx万余元为一些工程及其他欠款兑了现。

三是树立良好个人形象。始终把xx的事业放在第一位，不怀非分之想，不图不义之财，不谋一已之利，不以权谋私损公肥已，严守思想道德防线，绝不触法律红线，做到保持政治上的清醒，经济上的清廉，生活上的清白。

五、真抓实干，迈好步子

说一千道一万，最后还看你怎么干。xx基础差，底子薄，如果不恒下心来狠干几年，那么将来是很难有所作为的。作为现有xx党、政领导班子的当家人和带头人，开展工作近一年时间来，我有三愁：

一是急得愁。乡里除计划生育外其他很多工作都停滞不前并落后于其他乡镇，因此只要一有是在全县排名的工作，我就急，我就愁。

二是想得愁。怎样才能把xx的优势发挥出来，怎样才能把xx的资源推销出去，怎样才能使我们每一位领导和干部人尽其才、物尽其用，怎样才能让每一项工作取得实实在在的进展和效果，都是我最为发愁的事。

三是资金愁。来到xx六年，xx的家底我是十分清楚的。要饭财政、遗留问题多、历史欠帐多是现阶段乡财政的典型特征，但政府的运转、民生工程的实施、环境的改善、产业的扶持等等，每一项都离不开资金。因此，如何多争取项目、如何多筹集资金，如何多为xx的各项事业发展付诸实实在在的实施，也是我现在发愁的事。面对这么多的困难和问题，作为主要负责人，我有能力也更有信心，在班子一班人的配合和乡村两级干部群众的支持下，xx的各项工作肯定只会进不会退，xx的各项社会事业发展肯定只会百尽竿头更上一步。

回顾一年来的工作，虽然扎扎实实的干成了几件事，取得了一些成绩，但离全乡人民快发展、争发展的要求仍有一些差距，在工作中还存在许多的不足，如：财政状况仍不乐观、乡村两级办公条件仍需进一步改善、与干部们接触过少、处理事情有时欠果断、对如何增加农村农民收入缺乏有效渠道、对如何调动每一位领导和干部的积极性仍需进一步改进等等，这与上级组织的要求有一定的距离，与其他乡镇相比有一定的差距，但有距离就有奋斗目标，有差距就有发展空间，在新的一年，我会倍加努力，以加快xx发展为已任，扎实工作，多办实事。我也坚信，在县委、县政府的领导下，在全乡上下干部群众的齐心协力下，xx的明天会更加美好!