述职报告是一种逻辑性较强的文本，因此在写作时一定要保证个人的思维周密，述职报告能够让我们提升个人效率，写作时保持一个理性考量很是关键，以下是85报告网小编精心为您推荐的材班子述职报告优质5篇，供大家参考。

材班子述职报告篇1

--年，县总工会在县委的领导下，深入贯彻落实科学发展观，扎实开展创先争优活动，毫不松懈地抓好党风廉政建设，围绕中心，服务大局，团结带领全县各级工会干部，求真务实，拼搏进取，工会各项工作取得了新的进展，工会领导班子述职报告。

一、凝心聚力，加强班子能力建设

坚持把建设高素质的领导班子作为团结动员职工，建设更加美好的肥东关键，高度重视加强班子自身建设。认真抓好党组理论学习，促进机关干部理论学习的深入开展。自觉贯彻民主集中制，严格执行党组议事制度和决策程序，做到会前征求意见，会上充分发扬民主，认真听取每一位同志的意见，做到会上决定，严格执行，提高了班子成员的决策能力和执行能力。

二、创先争优，工会工作取得新的进展

1、在加强工会基层组织建设中创先争优，不断提高工会凝聚力。工会组建和会员发展工作有力推进，坚持把推动企业依法普遍建立工会组织作为基础性工作，通过借力推进、服务跟进、协调促进三项措施，新建工会129家，发展会员12747名。工会规范化建设不断推进，在全县乡镇工会深入开展创建“五个好”工会，实行目标管理。以创建星级职工之家活动带动企业工会工作，指导基层工会做好按期换届。“双促”活动提升了工会凝聚力，按照市总工会的部署，--年10月以来，我县各级工会广泛开展了“走访企业、走访职工，保增长、保民生、保稳定”行动，工会干部通过深入企业、走访慰问职工上万名，认真摸排制约企业发展的因素和影响劳动关系的矛盾，并尽力帮助协调解决银企对接，帮助丰华、鸿汇等24家企业解决周转资金共6800万元，为企业克服困难发挥了积极的作用。

2、在组织职工建功立业中创先争优，努力推动科学发展。职工创新工程深入实施，围绕“--”规划重点项目的实施，以创建“工人先锋号”为载体，开展多种形式的劳动竞赛、合理化建议活动，注重对职工技术创新活动的引导，上半年我们组织参加市职工技术创新成果评选，推荐的31个项目中荣获二等奖1个、三等奖2个、入围奖3个，激发了职工技术创新的热情。职工素质工程深入推进，有计划的培训辅导，帮助职工提高技能，8月份，邀请市职大的老师为华星钢构电焊工免费系统授课，帮助职工提高技能并进行技能鉴定，述职报告《工会领导班子述职报告》。11月份举办了肥东县第三届护士技能大赛，各医疗卫生机构通过分片、分级培训、观摩、示范、比赛，选拔优胜者参加全县决赛，经过严格评审，对优胜者给予表彰奖励。努力创建职工书屋，在条件具备的企业建设职工书屋，有14家职工书屋通过命名，其中县人行等3家为省级职工书屋，11家为市职工书屋。以职工书屋为阵地，组织职工开展“书香”职工读书活动，提升职工队伍素质。经常举办职工文体活动，举办了首届“金裕皖”杯职工书法临帖大赛，组织了首届“中国移动杯”职工羽毛球赛，“恒大杯”首届职工乒乓球邀请赛等。发挥劳模的带动和引导作用，五一、国庆等节日，县主要领导登门慰问劳模，对全县98名各级劳动模范免费体检，开展了工人阶级宣传月活动，对工人阶级的先进模范典型进行广泛地宣传，积极参与组织全县首届道德模范的评选推荐。

3、在维护职工合法权益中创先争优，促进社会和谐稳定。大力开展普法宣传，广泛宣传贯彻《工会法》、《劳动合同法》等，开展了农民工咨询日活动，向农民工发放了农民工维权宣传资料1500份，接待就业咨询300人次;参与了在禁毒暨纪念虎门销烟171周年宣传咨询活动，县“普法行”法律宣传活动。深入推进集体合同和民主管理，推进企业在组建工会的同时，做到同步签订集体合同，新建工会的129个企业全部签订了集体合同，签定女职工专项集体合同121家。巩固规范国有、集体企事业单位职工代表大会制度，积极推进非公有制企业建立职代会制度，全县建立职代会的企业600多家。狠抓厂务公开，积极探索非公有制企业厂务公开工作，全县148家单位开展了厂务公开，156家单位开展了民主评议领导人工作，评议领导人483名。切实维护职工的生命健康权益，深入推进“安康杯”竞赛，全县参赛企事业单位211家，覆盖职工10000多人。积极参与处理职工安全生产事故，最大限度地帮助职工争取合法利益。

材班子述职报告篇2

一、主要目标完成情况

20xx年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。xx年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。

（一）顺应市场得市场，经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2.6亿元，其中系统外工程中标13项，中标额2.26亿元，完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥 “窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局，营造良好的经营环境。xx年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用；经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量；各处室各司其职，密切配合；各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。

发挥资质优势，打开经营开发新局面。xx年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标，都是在立项阶段就开始跟踪。

（二）以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶

xx年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx 标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米；砌石9875立方米；砼及钢筋砼7.23万立方米；各类路面26xx千平方米，完成施工产值3.2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。 4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

材班子述职报告篇3

20xx年以来，哈密地区纪委领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实中央、自治区、地委关于党风廉政建设和反腐朽各项工作部署要求，认真履行纪检监察工作职能，围绕中心、服务大局，开拓创新，锐意进取，地区反腐倡廉建设不断深入，为地区改革发展稳定提供了坚强有力的政治保证。现将四年来的工作情况总结如下：

一、领导班子建设方面

地区纪委积极建设“团结、廉洁、创新、实干”的领导班子，努力加强自身建设，坚持做到政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良。

(一)加强政治理论学习。坚持纪委中心组学习制度，做到带头学习，带头实践，认真组织学习了党的17大和xx届系列全会及中央纪委、自治区纪委一系列会议精神，深入学习了中央新疆工作座谈会、“七一”重要讲话精神等，全面把握中央、自治区、地区经济社会发展形势，深化对反腐倡廉建设规律的认识，为推动地区反腐倡廉建设奠定了理论基础。

(三)加强了作风建设。地区纪委领导班子坚持“为民、务实、清廉”的工作目标，以“作党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动为载体，加强班子作风建设。坚持以科学发展观为统领，大力建设学习型组织，认真开展教育培训和课题研究，深入分析地区反腐倡廉建设中的新情况新问题，研究解决重点难点问题，推动了纪检监察工作创新发展。坚持班子成员联系基层制度，做到集思广益，问政于民、问需于民、问计于民，深入基层和群众，真心实意地帮助基层解决实际困难。坚持真抓实干、务求实效，以较强的工作责任感和紧迫感，促进了地区纪检监察各项工作的深入发展。

(四)加强了勤政廉政建设。班子成员严格遵守党的纪律和国家法律法规，带头学习贯彻《廉政准则》，认真执行领导干部廉洁从政的各项规定，做到勤政廉政，以身作则，勤勉工作，自觉接受群众监督，做到了秉公用权、廉洁从政，班子成员没有发生任何违纪行为，较好的发挥了表率作用。

二、主要工作方面

(一)围绕中心、服务大局，在推动科学发展、促进社会和谐上成效明显。

一是积极履职，狠抓监督检查。对地区各级党政组织、党员干部执行政治纪律情况，中央、自治区扩大内需促进经济增长政策落实情况，中央支持新疆发展政策落实情况，地委、行署重大决策部署落实情况等开展了监督检查。四年来，各级纪检监察机关会同有关部门先后对610个政府投资项目进行了监督检查，涉及项目投资金额近百亿，对8家单位进行了通报批评，推动了中央、自治区扩内需促增长项目和援疆项目建设顺利实施。每年制定《地区惠民实事项目监督检查工作方案》，对地区惠民实事落实情况进行专项督查，先后下发整改通知书48份，保障了各项惠民实事的落实。加强了对换届选举工作的全程监督，重点对干部的选拔任用、换届的工作程序等内容加强监督检查，营造了风清气正的换届选举环境，确保了换届工作的顺利进行。

二是务求实效，深化专项治理。四年来，根据中央、自治区和地区的统一部署，地区纪委先后开展了治理商业贿赂，清理“小金库”，厉行节约、制止奢侈浪费，规范评比达标表彰活动，党政机关事业单位公务用车治理，工程建设领域突出问题专项治理，清理纠正违规集资建房，规范庆典、研讨会、论坛活动等多种专项治理工作。通过周密组织、健全机构，扎实推进、严格问责，各项专项治理工作都取得了较好的成绩。如在开展工程建设领域突出问题专项治理工作中，地区纪委先后组织专项督察27次，检查项目338个，排查问题302个，下发整改通知书128份，整改问题297个，整改率达98.3%，对5家单位进行了问责，并在全地区进行了通报批评;立案查处工程建设领域案件4起，追究刑事责任4人，挽回经济损失48万余元。又如地区通过清理规范评比达标表彰活动，共撤销评比达标表彰项目47项，使评比达标表彰活动减少了46.5%。

三是突出重点，加强纠风工作。四年来，我们积极协调各方面力量，先后对违反政策的涉农收费、市场物价、医药购销中的不正之风、教育乱收费、公路“三乱”、拖欠农民工工资、违法违规征地拆迁、耕地保护和征地补偿安置、保障性住房建设配置中的不正之风、“四项资金”(社保基金、住房公积金、扶贫资金和救灾款物)监管、食品药品安全等人民群众反映强烈的行风问题进行了监督检查和专项治理，部门行风建设中存在的突出问题得到了有效解决。充分发挥多媒体联动的优势，积极推行电台、电视、报纸、网络四位一体的“行风热线”新模式，四年来共播出《哈广行风热线》节目1296期，受理群众投诉和咨询7560件，问题解决率在97%以上。每年认真开展民主评议党风政风行风活动，四年来共评议76家部门(单位)。大力加强政风行风示范窗口创建活动，四年创建示范窗口80个。

四是重拳出击，狠抓作风效能建设。近年来，按照地委、行署的要求，地区纪委以建设服务型政府、效能型机关为目标，以创建“哈密速度”为着力点，以根治“懒、散、庸、浮、软、昏、混、推、拖、贪”十种机关病和“十条禁令”为抓手，通过明察暗访、检查考核等多种形式，积极推动了地区机关效能建设，取得了明显成效。先后出台了《关于进一步加强机关效能建设的实施意见》、《哈密地区机关效能建设考评办法》等文件，内容涉及部门服务态度、办事效率、兑现承诺等十个方面，范围覆盖地区所有部门(单位)。

开通了“效能投诉热线”，设立了“效能投诉电子邮箱”，在企业、商会、街道、社区设立了25个优化经济发展环境监测点，聘请了40名同志为地区机关效能监督员。制定了“服务承诺制”“首问负责制”“限时办结制”等八项制度。先后组织开展了“万人评政府”“万人百企评机关”等活动，有效解决了政府部门在履行职责、服务态度、办事效率和廉洁勤政等方面存在的问题。大力压缩行政许可事项，从过去的198项压缩到177项，并向县市下放了17项，各窗口单位所有审批项目平均提速45%。先后对12个部门(单位)给予了通报批评，对17名干部进行了效能告诫，地区机关效能建设取得明显成效。

(二)筑牢基础、狠抓关键，在党风廉政建设责任制上成效明显。

一是强化了党风廉政建设责任制的“龙头”作用。地区纪委领导班子坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的领导体制和工作机制，认真履行职责，当好地委参谋助手，积极协助地委抓好党风廉政建设责任制工作。对中央、自治区召开的党风廉政建设和反腐朽工作的重要会议、部署的重要工作，认真传达学习，结合地区实际，研究制定贯彻落实意见，为地委决策提供依据。大力加强地区党风廉政建设和反腐朽各项工作的组织、协调和落实，及时研究解决党风廉政建设和反腐朽工作遇到的困难和问题，做到年初安排部署、年中督促落实、年底检查考核。建立和完善了责任制定期报告和第一责任人履职情况报告制度，把责任制落实情况、考核结果纳入领导干部特别是主要领导干部的工作实绩档案，加大对“第一责任人”履职情况的问责力度，使党风廉政建设责任制工作抓在平时、促在经常。

在实施党风廉政建设责任制过程中，紧紧把握分解、考核、运用三个环节，创新形式，推进了党风廉政建设责任制的贯彻落实。一是科学合理分解责任。每年都制定出台《哈密地委、行署领导班子成员党风廉政建设责任分解》和《地区机关贯彻落实反腐倡廉工作任务的分工意见》，紧紧围绕地区工作总体部署和领导分工，对地委、行署领导班子及成员所担负的党风廉政建设任务进行分解，明确了反腐倡廉牵头单位和配合单位的责任范围和内容。

地区各级组织层层签订党风廉政建设责任书，把党风廉政建设工作与业务工作紧密结合，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的工作局面，确保了“党政齐抓共管、部门各负其责”的要求落到实处。二是探索创新考核方法。把落实责任制、构建惩防体系、领导干部廉洁自律、党务公开、效能和作风建设等10个方面内容作为考核重点，并与党务公开工作相结合，提前向全地区发布考核预告，公布举报电话、电子邮箱，广泛听取党员群众的意见建议。

要求被考核单位提前3天公示领导班子及成员的述职述廉报告，接受党员群众监督。改革测评方法，变过去现场填票、现场收票方式为秘密填票、自主投票，使测评更具真实性。三是强化考核结果运用。先后建立了考核结果反馈、谈话、奖惩和公开四项制度，发挥了责任制考核的最大效用。自2019年起，每年划拨专项经费对党风廉政建设责任制考核评定为“优秀”的部门和单位，给予物质和精神双重奖励;对落实责任制不力的领导班子和成员实行“一票否决”，取消当年评先选优资格并进行责任追究，四年来已对8个部门进行了责任追究，确保了党风廉政建设责任制的实效性和权威性。

二是夯实了基层党风廉政建设的坚实基础。紧密结合基层党组织建设，把加强基层党风廉政建设纳入反腐倡廉建设总体部署，将责任制的签定延伸到村和社区“两委”班子，着力构建了惩防并重的基层党员干部防腐保廉机制。不断提升基层民主建设水平，加强了村务监督委员会建设，全面推行了党务村务公开和“四议两公开”工作法,把村级事务的决定权交给群众，变村干部主导为村民主导，变村干部定事为民主定事，变村民被动参与为主动参与，变事后监督为全程监督，保证了农村基层决策的民主、科学、公开。

开展了农村集体资金、资产、资源的清产核资和监督管理，促进了农村集体经济的健康发展。制定了《关于加强街道社区党风廉政建设的实施意见》，对城市基层党风廉政建设进行了安排部署。各街道(镇)和社区结合实际，创新工作思路，强化工作措施，深入开展了社区干部“勤廉双述”、党务居务公开、廉政文化特色社区创建等活动，探索了社区对党员领导干部八小时外的监督工作。

地区纪委在组织协调“亲民爱民为民”活动的同时，全面推行了“为民服务全程代办”工作，通过在县(市)部门、乡镇(街道)、村(社区)设立代理窗口(代办点)，为广大群众提供“一站式”服务，构建了“亲民爱民为民”的长效机制，使群众反映问题的渠道更加多元和便捷，党和政府与群众的联系更加密切。按照中央、自治区纪委有关规定，进一步加强了国有企业和学校党风廉政建设和反腐朽工作。四年来，地区先后2次召开了基层党风廉政建设经验交流会，通过观摩交流，促进了基层党风廉政建设工作的深入开展。

(三)惩防并举、注重预防，在惩防体系建设上成效明显。

地区纪委领导班子高度重视惩防体系建设的基础性地位，根据地委《关于贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐朽体系2019—2019年工作规划〉的意见》，将五年中的工作任务细化，每年分解到牵头单位和协办单位，明确任务完成时限，同时加强监督检查，确保了《工作规划》各项任务的顺利完成。

一是丰富形式，增强了教育的说服力。地区以各级领导班子和领导干部为重点，建立完善了党风廉政宣传教育的长效机制。深入开展了“六个一”活动，各级各部门党政主要领导四年来共讲党课270余场(次)，各级党委(党组)开展反腐倡廉理论学习470余次，各级纪委(纪检组)开展廉政教育约谈183人次，举办廉政教育培训班70余次，参加人员5600多人，各部门(单位)组织党员干部观看警示教育专题片3万多人次。深入开展了廉政文化“六创建”活动，建立了廉政文化“六创建”示范点命名动态管理机制，对27个地区级廉政文化建设示范点和35户廉洁明理好家庭示范点进行了挂牌。投入27万元购买书籍16000余册，建立了四个廉政书屋。

二是注重实效，增强了制度的约束力。认真落实中央、自治区作出的一系列反腐倡廉重大决策和部署，不断完善干部选拔任用制度，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，建立健全客观公正的干部考核评价机制，进一步加大干部任命票决制、任前公示、交流轮岗、民主评议等制度的落实。加大公开力度，制定印发了《哈密地区选拔任用领导干部信息公开制度》，对干部选拔任用“空缺岗位、提名方式、推荐结果、考察对象信息、考察结果、调整方案、任免决定”等各个环节信息及时公开。进一步严格规范行政审批程序，严格执行“收支两条线”规定，杜绝了资金账外循环的现象。推行了单位副职分管人事和财务工作、正职重在监管的“双向监督”制度，从源头上防范了“一把手”在人事任免和资金使用方面的廉政风险。制定印发了《关于加强地区政府投资项目监督管理的暂行规定》，严格了政府投资项目和资金的管理，加强对重点部位和关键环节的监督检查，保证了政府投资项目资金安全和工程优质。

三是规范用权，增强了监督的制衡力。紧紧围绕促进权力公开透明运行，在地区全面推行了以权力公开运行为重点的廉政风险防控机制建设。通过厘清权力事项、优化权力配置，明晰权力流程、透明权力运行，查找权力风险、评估风险等级，制定防范措施、落实防控责任，实施动态监控、强化后期处置等五步工作法，建立了前期预防、中期监控、后期处置三道防线，初步形成了“风险定到岗、制度建到岗、责任落到岗”的廉政风险防范机制。地区共制定廉政风险防控措施12600多条。各县(市)、各部门(单位)通过受理投诉、信息反馈、明查暗访、民主评议、舆情收集等手段，及时掌握防控措施落实情况和党员干部履行职责、廉洁自律情况。针对发现的问题，及时进行整改，并视情节轻重，对相关责任人进行责任追究。

全面推行了党务公开工作。地区纪委积极履行党务公开办公室职能作用，建设了地委党务公开网、公开栏、电子显示屏、微博平台等;借助这些公开载体，对地区经济社会发展、维护民族团结和社会稳定、党的建设和领导班子建设、干部选拔任用、重点项目建设、重大财政支出等事项，都最大限度地向党员群众公开。各县市、地区各部门(单位)全面推行了“阳光党务政务”，按照方便群众办事、保障群众知情权、参与权和监督权的要求，除法律法规规定的不能公开的事项外，将党委政府各职能部门的职责权限、办事依据、服务承诺、工作纪律、办事程序、时限、标准和结果、廉政规定、监督办法以及责任追究等各个方面，以及行政事业性收费、工程招投标、政府采购、土地挂牌转让等，通过媒体和网站全部公开，促进了行政权力公开透明运行。

拓展了群众诉求渠道，通过“行风热线”、地委党务公开网“书记听民声”专栏、新浪和腾讯官方微博、政府网“专员信箱”等渠道，倾听群众的意见建议，与党员群众就关心的热点难点问题进行互动交流，接受社会舆论监督。2019年开始，地区每半年进行一次专题述职述廉大会，并建立了领导班子和领导干部年度述职述廉和媒体公开制度，2019年地厅级党政领导干部年终的《述职述廉报告》和2019年上半年县处级领导述职述廉报告全部挂网公开，接受群众的评议和监督。

四是教育防范，增强了自律的内控力。加大对《廉政准则》的学习培训力度，将《廉政准则》纳入各级党委(党组)中心组理论学习计划，列入地委党校县处级干部培训方案，对地区所有县处级党员领导干部集中进行了宣讲和培训。举行了地区《廉政准则》知识竞赛，开展了党政领导干部廉政法规知识测试，地区600余名县处级领导干部参加了知识测试，测试成绩纳入了党员领导干部廉政档案。开展了制止党政干部公款出国(境)旅游专项工作，认真落实领导干部重大事项报告和收入申报等制度，对领导干部违反规定收送现金、有价证券和支付凭证以及利用婚丧嫁娶等事宜大操大办、收钱敛财的等工作进行了治理，进一步了规范领导干部从政行为，解决了党员领导干部在党性党风方面存在的一些突出问题。四年来，全地区执行领导干部报告个人有关事项3323人次，纪委监察局负责人同下级党政主要负责人谈话1108人次，领导干部任前廉政谈话1880人次，诫勉谈话79人次。

(四)内强素质、外树形象，在加强纪检监察干部队伍建设上成效明显。

二是整合了纪检监察力量。按照“科学设置，整合力量，强化监督”的要求，积极创新，推进了地直部门纪检监察机构管理体制改革。制定了《哈密地区地直部门纪检监察机构改革实施意见》，结合地区实际，保留了“公、检、法、司”纪检监察机构，撤销了25个地直机关的纪检监察机构，成立了四个纪工委、监察分局，负责对地直70多个部门的党风廉政建设和反腐倡廉工作进行分类指导、监督、检查。先后提拔了7名纪检监察干部，交流了12名，选调了11名年轻干部充实到地区纪检监察机关。

三是加强县级、乡镇纪检监察机关建设。认真落实中纪委《关于加强地方县级纪检监察机关建设的若干意见》，针对县级纪检监察机关在领导班子和干部队伍建设、经费保障、设备设施等方面存在的问题，提出了相关意见。对各县(市)落实中纪发〔2019〕9号、10号文件情况进行了督查、指导和协调，确保了县级纪检监察机关的建设。结合换届工作，在地区所有乡镇纪委都配备了专职副书记和纪检专干，落实了基层纪检干部的职级待遇，为加强党风廉政建设奠定了坚实的人才支持和智力保障。

总之，四年来，哈密地区党风廉政建设和反腐朽工作取得了较大的成绩，但同时存在一些问题。如：《廉政准则》的一些规定在个别部门(单位)还没有得到严格执行;利用职权和职务影响谋取非法利益的案件仍时有发生;损害群众利益的不正之风还没有得到很好解决;基层党风廉政建设工作进展不平衡，国有企业和学校党风廉政建设还需要进一步加强;廉政风险防范管理工作还需要进一步加强和完善;纪检监察干部队伍自身建设与新形势新任务的要求还有差距;援疆工作党风廉政建设面临新的挑战和考验等。这些都需要我们认真分析研究，制定切实有效措施，把地区党风廉政建设和反腐朽工作提高到一个新的水平，为地区跨越式发展和长治久安提供坚强的纪律和作风保障。

述职人：

20xx年xx月xx日

材班子述职报告篇4

在镇党委的正确领导下，在广大党员、干部的共同努力下，永和村认真学习贯彻党的xx大精神和xx届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照城乡经济社会一体化统筹发展的要求，扎实推进社会主义新农村建设。朝着农村社会稳定、农民增收，全村经济社会又好又快发展的目标前进。于此同时扎实开展党风廉政建设，切实加强学习，不断提高思想政治素质，开展防腐、反腐工作，增强拒腐防变能力，努力使党风廉政建设与各项目标任务同步前进。在大家的共同努力下，达到了预期的目的，使全村党风廉政建设工作迈上新的台阶，圆满完成了上级的各项任务。现就几个方面工作进行汇报：

一、加强学习，不断提高自身素质

村两委班子成员自身素质的提高是做好各项工作的保证，为此，我村始终坚持把学习作为提高素质，完善自我的首要任务。我村坚持自我学习与集中学习，定期学习与不定期学习，讲座培训学习与实践交流学习相结合等多种形式的学习活动。深入学习贯彻党的xx大、xx届三中全会精神及省、市、县、镇的各种会议、文件精神，此外《土地法》、《行政许可法》、《计划生育法》等与农村息息相关的法律法规也是学习的内容之一。

希望通过学习使村委班子的决策者和领导者能够更好的提高政治理论素养、党性意识及驾驭复杂问题的能力，中层村干部通过学习能够提高政策业务能力与行政管理水平，最终实现村两委班子办事能力、服务质量、工作效率的全面提高。通过学习活动，也加强了党员的先进性教育，净化广大党员干部的人生观价值观，能够更好的立足岗位，恪尽职守，廉洁奉公，团结协作，全心全意为人民服务。

二、勤政为民，扎实做好村务工作

20xx年是艰难的一年，在宏观经济政治的影响下，我村也面临着社会稳定，经济工作等多重压力，新情况新问题新矛盾层出不穷。作为基层组织，我村坚持务实勤廉的工作作风，扎扎实实开展各项党务村务工作，做到上对镇党委政府负责，下为村民百姓服务。

今年以来，我村积极响应上级部门号召，大力开展民生工程，投入大量的人力物力财力，完善基础设施建设，浇筑硬化村道，绿化改善环境。年内启动的河道清理筑河坝固堤岸工程以及危桥改造工程，圆了村民多年来的梦想；拓宽村道，植被种树，大大改善了村民的生产生活环境。我村通过了省级卫生村的考核验收，两委班子为了能够保持这一荣誉，更为村民能够拥有一个良好的卫生环境，加强了对卫生管理队伍建设，配备了专门的保洁人员，组织检查小组定期进行考核检查，多次高标准通过了上级领导的考核检查，为村民创造了一个舒适整洁的人居环境，也为政府赢得了荣誉。

百姓之事无小事，解决民生疾苦放首位。应对金融危机我村在保持集体经济不受影响的前提下想法子找点子为无业失业劳动力寻找就业机会，建立劳动保障服务站，提供贴心服务。关心老年人，关爱下一代，妇女工作，农保，土保，医疗保险等，多条战线齐抓共管，丝毫不敢懈怠。村委会作为基层组织更担负着人民调解的重要职责，所谓“清官难断家务事”但是我村多年来较好的处理了辖区内大大小小的矛盾，从未发生过上访事件，正是靠着“一碗水端平”工作方式和工作态度，取得了良好的效果。

三、“廉”字当先，民主集中

在两委班子中有一条不成文的“清规戒律”，那就是“干干净净做事，清清白白做人；收别人一分钱，自己就不值一文钱。”村书记、村主任带头做到廉洁正直，坚持原则，秉公办事。面对群众，无论是因得到帮助而报答他们还是心存私利的施惠他们，都被婉言谢绝。在两位领导的带领下我村两委班子以高度的责任感和使命感依法办公，依规办事，严格遵守廉政规定和制度，互相鞭策，互相促进，以和谐团结，互帮互助的良好团队合作精神和工作状态投入工作。一年来领导班子成员和广大党员干部均未出现违反廉政建设的行为。

我村两委班子以身作则，严格执行财经纪律。会计制度，经费报批使用流程集中上墙，严格依照执行，接受群众监督。群众关心的福利分配、青苗费补偿、农土保、低保、拆迁补偿等问题都安排专人负责，严格按程序进行清查、审计、报批和公示，公开化操作给群众一个明白，还工作人员一个清白。我村集体资产每年接受镇财政、纪检等部门的审计检查，审计结果上墙公示，接受集体的监督检查。党务，村务每季度按时上墙公示，力求做到详细明了，让村民看得懂，瞧得明，开通监督热线，随时接受村民的询问以及意见建议，广开言路，纳谏如流，让村民正真参与到管理中来。

村民代表大会和党员大会是两委最为重视的，不仅是民主集中体现，更是两委班子领导、决策、部署工作的智囊团和强大的力量支撑。除了定期召开会议外，遇到村中的重大事项及问题，都要召开党员及村民代表会议，广泛听取群众意见，接受群众监督，充分发挥党员村民的民主权力，认真推行农村党员村民代表民主议事制度，同时也是践行新农村建设“管理民主”这一方针的体现。

材班子述职报告篇5

同志们，20xx年即将过去，我们一起回顾过去，发扬成绩，总结经验，吸取过去存在不足的教训；我们一起展望未来，不断进取，扎实工作，促进项目部各项工作更上一层楼。

一、一年来工作回顾

项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。

一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。

众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部自组建以来，严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提高了员工按章办事的自觉性。

二是积极备战开工前的准备工作，确保工程如期开工。

项目部自组建后，一直围绕工程建设这个中心精心准备，一个部门，一个单位的环境建设，直接体现出单位的形象，常言说的好，一看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为此公司领导倾注了大量精力，为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和各部门通力合作下，在项目部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kva变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工管理，竣工结算等，共完成经费37.8万元。这些工作的完成，为促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。

三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。

一个中心，就是以工程建设为中心，项目部所有员工始终紧紧围绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。积极向上，以忘我的精神，兢兢业业地工作，体现出了高度的责任感和紧迫感，以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫，从构件的预制到防波堤的建设，从外部因素的协调到内业文件的起稿无不体现出了项目部员工的爱岗敬业之精神，无不凝聚着项目部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心抛石约490米，防波堤外侧理坡约450米，北护岸基床抛石并理平170米，砼预制构件1915块，完成了二处石场的征用，完成了约1524米的铁丝网安全防护和土地界桩的埋设工作。

涌现出了一心扑在施工第一线，晒的黝黑发亮被员工们亲切地称为“老黑哥”xx同志，当星星还在天空闪烁时，他静悄悄地起床为大伙烧开水，当东方亮出第一道霞光时，他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员；涌现出了被大家亲切地誉为“秀才”的xx同志，时常正当人们沉浸在梦乡里时，仍在默默无闻地加班加点，他不计个人得失，努力工作，他不仅要担起项目部工程内业的工作，而且还要担负着工程采购方面的谈判；涌现出了被大家亲切地称为“小曾哥”的xx同志，他几乎天天工作在石场和临高，处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上，他不厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上，他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决工程的瓶颈问题而努力工作。

二个基本点，就是以保障工程建设质量和行政管理为基本点。在保障工程建设质量上，全体员工思路清晰，树立了百年大计质量第一的思想，群策群力，做到了精心组织、科学管理，对工程建设做到了有预见性和前瞻性，能够及时把握第一手资料并速迅向公司报告，为公司准确地作出决策起到了积极作用。

二、存在的问题：

同志们，我们在看到成绩的同时，应该更要清醒地认识到存在的不足。自我来项目部工作后，我感觉到项目部在工作中确实存在着亟待解决的问题：

一是本位主义严重，责任意识不强的现象在一定程度上还存在。项目部有些同志在工作中认为各扫门前雪，就是完成任务，所以就有事不关己高高挂起的思想，工作中缺乏积极性、主动性，强调客观多，自我反省少，遇到困难绕道走的多，想办法去主动解决的少，个人小算盘的思想多，奉献的精神少等等，这些现象的存在，固然与员工的文化结构、社会阅历有着一定的联系，但我感觉更多的还是在于主观意识上存在着一定的偏差，认识上有一定的误差。我们身边的榜样不是有xx、xx吗，他们共同特点就是忘我地工作和奉献精神，所以我们应自觉地向他们学习，克服本位主义思想，增强责任意识的自觉性。

二是团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在。同志们，今天我们能走到一起共事，这是一种缘分，所以我希望大家要珍惜这种机遇，俗话说和为贵，和气生财就是这个道理。但在我们的队伍中，确实存在着不和谐的一种潜在意识，这种思想要不得，我在这里不具体点出，望能引起重视。我们大家都在为公司做事，同时公司也给我们提供一个展示自己的舞台，在这个舞台上难免会有一些碰撞，但不要动不动就吹胡子瞪眼睛，要知道一个人对一件小事的处理上就能体现出修养和素质的道理，在这里我送给大家一句话，那就是一个民族的素质叫文化，而一个人的文化叫素质，希望大家慢慢品尝之道理。

三是行政管理上失之于软、失之于宽的现象在一定程度上还存在。项目部当前的主要工作是以工程建设为中心，所以在员工思想上或多或少存在着大事不犯，小事不断的思想。比如请销假制度上我们就是做的不好，会议纪律强调不能接听手机就是无法有效地得到控制，事后的信息反馈养成就是不习惯，保安的报告不及时，交接班的程序不清楚，这些就是管理上存在不严的现象，所以在明年的工作中这将作为一项重要工作来抓，在这里我特别要提醒的是千万不要有吃在碗里看在锅里的狭义意识，我们干工作就是要脚踏实地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦边球的事。

三、20xx年的工作打算

同志们，20xx年将是xx建设的关键一年，同时也是物流中心建设将开始启动建设的关键年，所以我们要紧紧围绕“一个中心，两个基本点”来开展工作，使项目部工作更上一个台阶，20xx年的工作主线是：

(一)继续抓好工程建设这个中心，确保水工建设整体推进。

20xx年项目部任重道远，xx水工项目的建设直接关系到公司社会效益和经济效益，所以全体员工必须要以高昂的斗志，顽强拼搏的精神投入到工程建设之中，发扬公司倡导的责任、创新、卓越的企业文化，为公司出谋献策多作贡献。以工程建设为中心，首要的是要以防波堤建设为中心，这是核心。而防波堤建设主要就是石料的来源，当前石料来源就是当务之急，是工程建设的瓶颈，所以我们要群策群力，要发挥当地人的优势，积极探寻石料源地，尽快解决这一难题；其次是抓好疏浚工程和码头建设。疏浚工程进度直接影响到填海造地，影响到物流中心的建设，而码头工程建设是整个水工建设的象征，它意味着水工项目的基本规模；再是抓好南北护岸的建设。护岸建设的顺利完工就是水工建设进入到收尾阶段，所以我们一定要以快节奏、高效率的工作作风，以求真务实的工作态度，以讲究工程建设整体推进的思路，抓好水工工程的建设，实现优质、高效、安全、低耗之目标。

(二)抓好物流项目建设的前期准备，实现物流项目全面开工。

水工工程建设的目的，就是为了物流项目的建设，而物流就是公司主要目标之一，我们一定要牢固树立这样的一种观念，即物流项目早日建成，公司就早日形成社会效益和经济效益；我们一定要有紧迫感和危机感，一定要按公司的整体思路，抓好物流项目的全面开工；我们一定要努力实现公司关于物流项目建设的时间节点，具体时间节点是：在20xx年第一季度要完成物流项目设计单位的比选和招投标工作；第二季度要完成施工图的设计任务；第三季度要完成对施工图的审查工作和地面建筑施工的监理单位招投标工作；第四季度实现项目的全面开工建设。

(三)大力倡导团结协作之精神，健全和完善各种规章制度，着重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。

20xx年，项目部将根据实际情况，吸取11年的一些教训，将相继进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定，来规范我们的言行以保证各项工作的落实。项目部全体员工必须要牢记团结是做任何事的保障，必须懂得分裂思想的危害性，不论是本地人还是外地人，我们就是一家人，所以要求大家不要背后议论，求全责备，不要斤斤计较，在这里要强调一点，项目部每个员工所做的工作是受我的指意去执行的，如果有哪方面不足，应多多提醒、相互包容，要有宽阔的胸怀，不要做一个低级趣味的人，要做一个大肚能容天下难容之事的人，做一个高尚的人。在这里我同样要敬送一首词给大家，希望员工们能从中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插满田，低头便见水中天，身心清静方为道，退后一步是向前。

同志们，只要我们团结一致向前看，时刻以公司的事业为重，提高责任感和紧迫感之意识，我相信没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。新年即将来临，借此机会给大家拜个早年，恭祝大家身体健康、新年快乐、合家欢乐!同时拜托你们向家人传达我对他们的问候!谢谢大家!