领导述职2023报告参考5篇

时间:2023-09-18 17:05:20 分类:述职报告

通过述职报告,员工可以向上级提出关于工作流程和效率改进的建议, ,述职报告通常以书面形式呈现,但也可以根据需要进行口头汇报, ,下面是85报告网小编为您分享的领导述职2023报告参考5篇,感谢您的参阅。

领导述职2023报告参考5篇

领导述职2023报告篇1

两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下:

一、 完善财务制度,规范工作流程。

为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成××市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。

二、强化预算管理,注重实施成效。

按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。

三、积极筹集资金,加速资金周转。

通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与×行、×行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与××银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流动资金贷款3600万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8000万元,外资贷款1450万元,偿还职工借款4270万元,新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。

四、加强资产管理,提高设备使用效率。

随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元,目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的`清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。

五、加强人员队伍建设,提高服务意识。

财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试,考后统一公布成绩,组织讲评,将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。

六、完善物价管理,履行服务承诺。

为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。

过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。

××年的工作思路主要有以下三点:

1、加强资产管理,收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。

2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。

3、科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。

今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。

领导述职2023报告篇2

20__年,计划财务部认真完成了全年财务核算,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司及外部有关单位对我部的财务要求。下面向集团公司汇报一下计划财务部20__年的工作情况。

(一)夯实基础,做好财务核算工作

一年来,财务部全体人员认真履行财务部的工作职责,从审核原始凭证、录入记账凭证,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金申请,到统筹安排支付;从单据的传递审核,到装订存档等等,每位会计人员都努力做好本职工作,认真执行各项规章制度。

(二)摆正位置,不断提高服务水平

一年来,我部积极配合了各部门的工作,并且在工作中不摆谱、讲原则、重实效,一切都围绕公司发展这个中心任务。

(三)优化制度,梳理制度管事流程

早在集团公司成立之初,计划财务部就制定了《集团财务管理制度》,后又在中央、省、州以及民航局相关出台政策的基础上,针对集团公司财务工作实际,分别于20__年3月、8月、12月三次对集团公司《公务接待管理办法》、《差旅费管理办法》以及《会议费管理办法》进行了修订。

(四)提高效率,未完工作不留欠账

整个集团计划财务部,不仅承担了__公司、__公司的财务核算,同时还承担有__公司、__公司的财务工作。所以,每个财务人员的工作量都很大,任务也很重。但是,我们有一个很有效率的团队,虽然人数不多,但是能够及时完成多套账的财务核算,也能及时完成领导交办的各项任务,同时还能兼顾自查自检工作。

(五)加强学习,努力提高团队素质

今年,财务部多次派财务人员参加税收新政策解析及专题讲座,还派财务人员参加了建设项目财务管理实务与跟踪审计及风险识别培训和国有资产管理相关的培训。在工作中坚持把学习作为提升自身素质、提高工作能力的基本途径。这一年来,我不仅自身加强了学习,还主动关心财务部同事的学习情况,互相鼓励帮助,争取共同进步。

(六)所完成的其他工作

一是:清理集团公司资金情况以及往来款项情况,做到摸清家底、心中有数。今年向政府争取各项资金的过程中,我们以实事求是的态度,准确地向财政局报送了资金需求情况。

二是:对公司涉及现金收付的各个环节进行清理,并对相关经手人员进行培训、引导,规范了工作流程,确保了资金的安全收付。

三是:在资金争取方面也做了较多的工作。但是在这项工作上,我个人还较多依赖于领导的前期协调,在沟通能力上还亟待提高。

20__年,作为我个人,工作和学习上都有一定的进步,但是还是存在很多的缺点,这些缺点:

一方面,我以前在干工作的时候,总是把一切工作都揽在自己身上,事必躬亲,不善于管理。结果整天显得忙忙碌碌,却收效甚微。尽管现在我在这方面有所改进,但是还要继续提高。

另一方面,就是在工作中,有一些好的想法,但是难以将自己的想法落实到实处,总是处于一种想得到做不到的状态。总是想把每一件事情都做好做完美,却永远做不好做不完美。这些都是我急需解决和克服的地方,需要花力气去突破的地方。

今后,计划财务部的工作重点,主要还是加强管理,严格执行中央、省以及公司各项规定,对集团公司的财务进行积极有效的监督管理。虽然目前有财务上的各项规章制度,但是我觉得还是不够完善、不够细致,还需要进一步根据实际情况进行补充。我们的目标,就是要让每一笔业务都有据可依,让每一笔支出都让领导放心。我希望领导多批评鼓励,同事多提点帮助。谢谢大家!

领导述职2023报告篇3

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

一年来,在区委、区人大、区政府和镇党委的正确领导下,在同志们的真诚支持下,认真落实党风廉政建设责任制,严格执行党风廉政建设的有关规定,现根据区纪检委的要求,将本人一年来党风廉政建设的有关情况汇报如下:

一、加强党风廉政学习教育,筑牢拒腐防变的思想基础。

党员领导干部要保持廉洁,加强学习教育很关健。一年来,通过机关集中学习和个人自学,认真学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观和党的十八大精神,《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等党规党纪,时刻保持清醒的头脑,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,经得起诱惑、抗得住腐蚀,清清白白从政、踏踏实实做事,堂堂正正做人。

在抓好自身学习的同时,坚持把机关党风廉政建设的学习教育放在首要位置,利用各种教育方式,及时开展有针对性的专题教育。按照上级要求,在镇机关落实廉政风险防范责任制,推行"一岗双责"。组织党员干部认真学习《廉政准则》"八个禁止"、"52个不准",增强了党员干部,特别是领导干部接受监督和严格执行党的纪律的自觉性,筑起了拒腐防变的思想道德防线。按照"一岗双责"的要求,对照在行政工作领域和党风廉政建设领域所承担的职责,认真分析党员廉政建设中的风险点,(20xx年领导干部述职述廉报告)查找行政工作过程中容易发生的问题的薄弱环节,对容易产生廉政风险的重点环节、重点岗位,认真进行排查。针对存在的"风险点",每人都制定了防控措施,作为今后落实工作和检查监督的标准。防控措施是针对每一个风险点制定,突出针对性和预防性,要求每一个人都要经常对照检查,减少和避免工作生活中的`失误,降低和杜绝以杈谋私、失职渎职、不作为、滥用职软弱涣散等易发生的风险,全年无违法违纪现象发生。

二、严格要求自己,认真执行领导干部廉洁自律的各项规定。

在平时的工作和生活中,慎微慎独、警钟常鸣,努力做到三个字,一是实。求实、务实、扎实、鼓实劲不务虚功,求实效不图虚名,多做惠民利民的事,多做化解矛盾的事,多做有利于长远发展的事。20xx年乡镇基层干部述职述廉报告各类报告。二是正。古人云:"己不正,焉能正人"、"其身正,不令而行,其身不正,虽令不从"。凡事只要出以公心,公正处事,就能得到大家的认同、信任和支持。三是严。从自己做起,从小事做起,要求大家做到的,自己首先做到,要求大家不做的,带头不做,得到了同事们的理解、尊重和认可。

三、进一步完善监督机制,从源头上预防和治理腐败。

按照区纪委要求,为扎实推进惩防体系相配套的制度建设,堵塞工作中的漏洞,结合廉政风险防范管理工作所查找出的风险点,对我镇现有的各项制度进行全面的修定完善,制定完善了包括会议制度、学习制度、廉政制度等内容的《红庙子镇机关制度汇编》,形成用制度管权、管人、管物、管事的有效机制。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

领导述职2023报告篇4

20xx年,xx支行紧紧围绕总分行的指导思想,工作目标和工作布署,结合本支行的经营实际,全年业务指标完成情况如下:

一、主要业务指标完成情况:

——20xx年我行对公存款余额18497万元,较年初下降3795万元,未能较好地完成全年任务,完成全年任务的50%

——法人客户贷款新增28326万元(含小企业),完成全年任务的 %,其中流动资金贷款新增5700万元,项目贷款新增22626万元;

——贸易融资全年累计发放2140万元,

——实现对公结算帐户开户 28户,新开500万以上客户2户,完成全年任务的27.5%,

——个人贷款累计发放1200万元,完成全年计划的80%,——法人理财产品销售7000万元,完成全年任务的87.5%

——银行承兑汇票签发195万元,银行承兑汇票贴现xx万元,完成全的任务的50%。

——中间业务收入完成 万元,完成计划的 %,比去年同期增加 %。

二、全年主要工作

1、20xx年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大营销力度,经过一年的不懈努力,各项指标完成情况良好,

针对xx地区资源匮乏的局面,以“发展新客户为目标,维护存量客户为重点”进行业务拓展。在营销过程中,打破区域限制,及时捕捉各种信息,从源头上解决客户资源不足问题,不断拓宽营销渠道,靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神,赢得了客户的认可,使xxx支行在银承签发,贴现、法人理财及个人经营贷款等方面都有了历史性的突破。

2、细分中小企业贷款市场,寻找目标客户,有的放矢,宣传营销,逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有发展前景的小企业作为重点支持对象。针对市分行推进商品专业市场加大融资力度的要求,我行认真学习专业市场个人经营贷款管理办法,创新贷款模式,在分支行积极支持下办理了首笔个人经营联保贷款,获得客户及市场好评。为分行专业市场个贷联保的推广提供了参考依据。

3、在资产规模紧缩的情况下,不放弃各项资源的储备,并保持资产质量的高效,做好每笔贷款的跟踪检查,切实掌握客户经营状况,至年末无一笔逾期和不良贷款发生。

4、强化管理,多途径拓展中间业务。今年以来我行不断提升对资产业务的议价能力,实现了投行融资顾问服务、企业理财咨询服务、现金管理服务等多个产品的捆绑,力争我行中间业务收入的最大化。

支行工作存在的不足:

一是干部及员工培训力度薄弱,学习氛围不佳,对于新兴业务普遍存在畏难以至于在具体的业务操作中效率相对低下。二是客户经理队伍建设差,客户经理业务素质低,仅停留在传统的一些业务上,不能适应新业务的发展。三是我行客户结构不合理,对公存款的稳定性较差,垒大户现象特别突出,黄桷坪支行的对公存款基本上靠几个大户支撑。四是风险防控水平还需进一步提高,全员风险意识需要不断增强。五是分工还需合理化,人员配置未做到人尽其才,营销工作未将整体性与联动性较好地结合起来。

三、工作思路及工作措施

20xx年是机遇也是挑战,做好全年的各项工作,对支行当前乃至今后的发展都具有十分重要的意义。

20xx年我行将牢固树立“以利润为导向”的经营发展理念,不断强化市场营销能力、风险防控能力、优质服务能力、制度执行能力、攻坚克难能力,为实现xxx支行快速发展而努力奋斗。

领导述职2023报告篇5

尊敬的各位领导:

一、试用期工作总结

领导干部转正述职报告模板:20xx年10月19日,我通过面试竞聘成为山东润峰电子科技有限公司市场部的一员,到现在已经一个月了。在领导和同事们的关怀和指导协助下,我顺利完成了自己职责范围内的工作。在工作中处处留心,多思考、多学习,积极向上级领导请教、与同事们沟通,了解公司各事业部的产品信息。技术上加强学习以弥补自己技术上的不足之处。同时利用手上资料加深理解,向资深员工询问、学习,提高自己的技术水平。

总之,经过一个月的试用期,我认为我能够积极、主动的`完成自己的工作,并在工作中能够发现问题,全面的配合领导的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的技术水平及综合素质,以期为我司的发展尽自己的一份力量。

二、试用期工作业绩

1、全面改版润峰电子新网站,并顺利完成;

2、完成山东润昇电池科技有限公司网站;

3、完成山东润合焊机有限公司网站;

4、完成山东润工自动化设备有限公司网站;

5、在原基础上重新构架公司宣传平台(阿里巴巴诚信通,中国电动车网等);

6、完成上级交办的各项任务。

三、待改进事项

1、明确自己的工作范围及工作目标;

2、多动脑、多思考,少犯错;

3、提高自己的技术能力;

四、下阶段工作目标与计划

1、深入学习、扎实工作

2、配合各事业部领导及时更新网站;

3、利用现有的网络推广平台推广公司网站。

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