团领导写述职报告范文6篇

时间：2023-09-25 14:03:21 分类：述职报告

述职报告有助于我们与同事和上级领导更好地沟通和合作，提高团队效能，通过述职报告，我们可以激励自己和团队，鼓励大家不断努力，追求卓越，以下是85报告网小编精心为您推荐的团领导写述职报告范文6篇，供大家参考。

团领导写述职报告范文6篇

团领导写述职报告范文篇1

各位领导、同志们：

20xx年林技中心工作在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的精心安排下，领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神，以建设一流班子，带一流队伍，创一流佳绩为重点，带领全体干部职工创造性地开展了林业技术服务工作，取得了班子建设和各项业务工作的全面进步。下面我代表林技中心领导班子作述职报告，请予评议。

一、加强班子自身建设，不断提高思想政治素质和决策水平

二、落实民主集中制，不断增强班子的凝聚力和战斗力

认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设的基本原则。林技中心领导班子进一步完善了议事制度，认真落实了民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会，研究工作，交流思想，坚持全局重大活动，重大事件集体决策，做到了充分听取班子成员的意见，发挥班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，杜绝了一言堂，独断专行。同时坚持集体领导下的个人分工负责制，班子成员根据各自的职责分工，切实履行自己的工作职责，属分管职责范围内的问题，能够坚持独立、积极、圆满地完成，在工作中相互之间遇事多沟通、多商量，做到了相互补台不拆台，大事讲原则，小事讲风格，不断增强了班子的凝聚力和战斗力。

三、认真履行职责，围绕重点工程组织开展林技服务工作

林业技术指导和服务工作是我们的本职工作，也是全年的工作重心，林技中心领导班子带领全体工作人员，严格遵循“抓示范，建样板、兴科技、求质量、重实效”的工作思路，紧紧围绕我县实施的退耕还林工程、三北四期工程和通道绿化工程组织开展工作，确保了各项工程的顺利实施：

1、造林规划设计：为保证工程项目按技术规范施工，造林前，分片领导积极与各乡镇协调，全面落实造林任务，技术人员在实地调查的基础上，完成了三北四期、退耕还林及通道绿化工程的规划和作业设计，其中三北工程规划造林3000亩、封山（沙）育林（草）4300亩、退耕还林规划荒造5000亩、通道绿化规划造林240公里。

2、造林技术指导：造林期间，中心领导分片包点，将所有技术人员分派到各重点造林地段，并与技术人员签定工作目标责任书，技术人员亲临造林现场进行技术指导和服务，严把整地关、苗木关、栽植关等各项造林技术关口，实行全程化跟踪服务。

3、造林检查验收：为全面掌握我县退耕还林工程的完成情况，进一步加强对造林工程的管理，根据业务部门的安排，从6月6日至8月8日，针对全县历年实施的退耕还林工程的造林面积、造林密度、整地规格、栽植质量、抚育管护、造林成活率和保存率等内容进行了逐小班、逐地块的全面自查验收，对工程造林中发现的各种问题，及时下发了整改通知书，督促各实施乡镇尽快进行了限期整改。11月底，又利用半月时间，配合省退耕还林验收小组完成了对全县退耕还林工程的核查任务。

4、林木资源管理：发挥基层林业工作站宣传、执法、管理的职能作用，加大对林木资源的管护和管理。一是通过发放资料、立宣传牌、警示碑等形式，宣传林业法律法规；二是督促各乡镇、村组制定护林公约，聘用护林管护人员，完善护林防火措施；三是规范林木采伐审批程序，严格按照标准实施采伐；四是加大执法力度，对林政违法案件严格查处，杜绝了乱砍滥伐林木现象的发生。

5、森林病虫害防治：认真贯彻落实国家和全省林业有害生物防治工作会议精神，增设测报点，加大了对全县各类森林病虫鼠害的预测预报工作;在黄斑星天牛发生严重区，采取分期采伐疫木、更新嫁接高抗树种、绿色威雷喷杀成虫、虫孔注药等方法进行重点防治;实施种苗产地检疫和调运检疫，有效防止外来病虫害的入侵。

6、示范点建设：与社会主义新农村建设和小康示范村镇建设相结合，在认真调查研究的基础上，确定了永丰滩乡三墩村、定宁镇晨光村、土门镇新胜村和七墩台移民区为今年的林业科技示范点。建设期间，中心选派专门技术力量，确保每个示范点有一名技术人员指导实施。各示范点主要以村组主干道、支斗农渠、庭院、房前屋后、荒滩荒地为绿化重点。在树种结构上，采用了白腊、白柳、垂柳、红柳等多种风景绿化树种，大搞村屯绿化；配置白腊、枣树更新农网，栽植枣树、葡萄发展庭院经济林。各示范点取得了预期的试验、示范和推广的成效。

7、森林资源清查：在省、市森林资源连续清查第五次复查领导小组的统一安排和具体指导下，为进一步落实工作、增强责任性，成立了相应的复查工作领导小组和质量检查小组，抽调了业务素质高、技术力量强的工作人员参加业务专业培训学习，并多次召开专题会议，通过集中学习实施细则、现场培训等方式，使每个技术人员熟练掌握了调查技术要点，工作小组经过三个多月的外业调查，圆满完成了全县158个样地的复查工作。本次清查共复位固定样地158个、固定样木176株、定位样木35株，固定样地和样木复位率达到100%，均达到了细则中相关的标准和要求。完成内业汇总后，成果顺利上报省连清办，得到省连清办的肯定和认可。

8、退耕还林档案建立健全：退耕还林工程档案是退耕还林工程检查验收和国家政策兑现的直接依据，也是退耕还林工程各项管理工作有序开展的基础，为此针对近年来退耕还林工程档案不完善、不健全的现状，年初花费了一定的人力、物力和财力，严格按照退耕还林工程档案工作统一领导、分级管理的原则，将档案分为技术、文书、财会三类进行系统整理，并分年度、分乡镇进行了归档，进一步完善了档案的各类图、表、卡、册。达到了档案整理完整、准确、系统，做到了档案管理专人负责、专柜保存。

四、强化人员管理，全面提高林技服务质量及水平

一是修改和完善了各项管理制度，使规章制度明晰化、合理化、规范化、实际化，增强了可操作性，做到了以制度管理人，以制度约束人；二是进一步明确各站队室的工作职责，将单位所有在职人员进行合理分工，确定岗位职责目标，对交办的工作落实到具体的人员头上，做到有安排、有落实、有结果；三是进一步强化了工作纪律，严格考勤、考核、管理制度，彻底杜绝了上班迟到、早退、溜岗窜岗、旷工等不良行为的发生；四是对专业技术人员继续推行目标责任制和技术承包责任制，明确任务目标，细化量化考核指标，严格考核制度。

总的来看，林技中心各项工作的全面开展，是上级业务部门大力支持帮助的结果，但也离不开班子成员和同志们的共同努力，班子成员能够顾全大局，团结协作，互相配合，互相支持，广大职工能够尽职尽责，全力以赴。但我们也要清醒地看到存在的问题和不足：业务经费严重不足、职工队伍的业务素质有待进一步提高、个别站队室的职能作用未能得到充分发挥、基层林业工作站办公用房破旧，办公设施短缺，这些问题的存在已经严重影响了正常工作的顺利开展。

新的一年，对于我们来说机遇与挑战并存，我们将带领林技中心全体干部职工，以更加饱满的热忱、更加优良的工作作风，努力解决好存在的问题和不足，拓宽发展空间，力争使林技事业再上一个新台阶。

团领导写述职报告范文篇2

现在我就年的主要工作，向代表作一个简要汇报，请审议，年是全面贯彻落实十六大精神的第一年，也是建安公司开创生产经营改革发展新局面的关键一年，一年来分公司广大干部职工开拓进取，以积极的姿态，克服种种困难，顺利地实现了全年的奋斗目标和各项指标。

服务主业，拓展市场，确保集团公司生产的设备运转正常，是我们公司的责任和义务，一年来，分公司先后完成了生产厂的检修抢修技改等工程项目，实现全年经营收入xx万元左右，内部利润xx万元左右，取得了较好的经济效益，在施工中牢固树立干一项工程，树立一座丰碑，交一方朋友，占一方市场的服务宗旨，在抓好工作作风转变和提高服务质量的同时，质量工作的重点是提高工程实物质量，通过一年强化管理，工程实物质量明显提高，全年无发生质量异议，工程质量合格率达到%，为确保有一个正常稳定的生产秩序，制定安全制度，加强安全教育检查考核监督力度，从严从细从实开展各项安全工作，实现全年安全生产事故为零。

一分公司党政班子自身建设中较好的贯切了民主集中制原则，注意发挥集体作用，体现了党政工团齐抓共管的特点，党政一班人团结协作，互相尊重，互相信任，相互支持，重大问题及时沟通，形成决议，并共同维护，重视工会和团的工作，中心工作明确，了解工作进程，具体关心指导，注意处理形式过程的效果关系，自身要求总体上能做到身体力行，认真履行岗位职责，平时重视学习，努力提高认识水平和管理水平，实事求是地处理相关事务，自觉置身以组织，职工监督之下，注意规范个人言行。

二围绕提高素质，增强党性，发挥作用的要求，支部开展了创三高一流活动，实现业绩公开亮牌，党小组目标管理，支部课题制，民主评议，双争评比工作，使党组织始终保持先进性，充满创造力凝聚力和战斗力，对党员进行了理想党性先进性教育，推进了党员队伍建设，支部组织发展工作和三会一课制度正常，党内活动规范，支部整体素质有了明显提高，有力地促进了分公司各项工作顺利开展和生产经营任务的完成。

三认真落实政治思想教育工作，建立健全支部中心组党小组行政班组的学习制度，全年组织党员职工开展职工学技术学知识学文化读书活动。在党员职工中营造了重视学习良好氛围，为分公司各项任务完成营造良好的舆论氛围和提供思想保证，随着职工思想状况的变化，开展教育工作。今年，职工对集团公司跳出杭州，发展的战略和建设大榭厂比较关注。支部进行大量宣传教育工作，使职工了解和明白建设大榭厂是发展需要，是做大做强主业需要，也是发展壮大的需要，企业的发展壮大是全体职工的共同目标。我们把职工关注问题作为思想工作突破点，就是要使职工与企业结合的更加紧密。

四树立建安精神，塑造职工新形象。坚持以人为本，开展爱国爱企爱岗教育和企业文化知识的各项培训活动。教育和引导职工树立正确的价值此文来源于观，提高职工对企业的忠诚度，以优秀企业精神教育职工，以美好的发展前景鼓舞职工，以先进的事迹引导职工，进一步规范职工的文明举止和行为，利用分公司的有限条件，组织职工观光旅游，庆祝建队二十周年纪念活动，鼓励职工积极参加公司各种文体活动，提高职工的文明素质，努力营造积极向上奋发进取充满活力的良好氛围。培养和树立体现“建安作风”的杭钢职工新形象。

团领导写述职报告范文篇3

一年来，认真学习，扎实工作，严格自律，全面落实党风廉政建设责任制，思想、工作等各方面都有了新的进步。现将有关情况报告如下：

一、强化学习，不断提高驾驭能力和领导水平

始终把学习作为提高自身素质和驾驭能力、领导水平的第一需要，在认真遵守县委中心组理论学习和周一集中学习制度的同时，坚持挤时间自学，深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神，坚定政治信念，改造主观世界;学习党的列路线、方针、政策和中央、盛市领导讲话精神，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，在思想上、行动上与党中央保持高度一致;把学习三个《条例》作为政治任务，深研细钻，熟练掌握，提高工作能力和决策水平;毫不放松地学习政治、经济、法律、文化、科技、管理、历史等方面的知识，丰富理论素养，提高理论水平。坚持理论联系实际的优良学风，经常深入基层调查了解，了解了大量第一手翔实资料，把学习同解决改革和发展中出现的新情况新问题、同自身世界观和人生观的改造、同更好地为最广大人民谋利益等现实问题紧密结合起来，切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。

二、履职尽责，深入推进反腐倡廉工作

按照中央和盛市、县委关于开展党风廉政建设和反腐败工作的总体部署，与时俱进，开拓创新，强化措施，狠抓落实，开创了反腐倡廉工作的新局面。

(一)服务第一要务，为经济发展保驾护航。加强效能建设，制定了《**县机关效能投诉处理办法》、《**县机关效能考核评议办法》和《关于加强投资软环境建设的决定》，全面落实各项制度，加大投诉处理力度，营造了优良的发展环境。深入开展了机关规范化建设管理和“政府效率年”活动，各级各部门工作效率和服务水平显著提高。加强干部作风建设，制定了《关于严格执行党员领导干部廉洁自律有关规定的通知》，对领导干部落实“五个不许”规定、办理婚丧事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明确规定，要求各级领导干部认真遵守“四大纪律八项要求”，实现了对领导干部日常工作管理的制度化、规范化。充分发挥旗帜导向作用，执纪办案综合考虑政治、经济和社会效果，既严肃执纪，充分体现纪律的严肃性，又综合考虑各方面的因素，调动和保护广大干部的创新意识和工作热情。

(二)坚持以人为本，切实解决损害群众利益的突出问题。坚持把实现、维护和发展人民群众的根本利益作为党风廉政建设的出发点和落脚点，切实解决损害群众利益的突出问题。认真落实四项纠风新任务，征用农民土地引入征地仲裁和听证制度，严格执行征用农民土地一次性货币补偿政策;在城镇拆迁中，由具备相应资质的评估机构对拆迁房屋进行评估，按市场价实行货币补偿;防止拖欠和克扣农民工工资，在全县实行建设领域农民工工资保证金制度;对改制企业违反劳动法规、侵犯职工利益等行为及时加以纠正和查处，切实维护破产改制企业职工合法权益。开展土地补偿费管理使用、农民工工资政策落实等情况专项检查，保证了涉及群众利益的各类资金的按期兑现。突出治理重点，全面落实义务教育阶段收费“一费制”，实行涉农价格公示制、村务公开制度、订阅报刊费用“限额制”、涉农案件责任追究制等四项制度，全面推行药品集中招标采购和统一配送制度，维护了群众利益。完善行风评议机制，对全县61个部门采取调查问卷的形式进行了评议，促进了部门、行业和基层站所服务质量、工作水平的提高。

(四)强化组织协调，全面落实党风廉政建设责任制。把落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉工作的总抓手，突出责任落实，狠抓三个环节，注重工作实效，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责落实党风廉政建设责任制的良好局面。细化责任分解，明确责任主体，对反腐败工作任务作了专题研究，制定了《2008年全县党风廉政建设和反腐败工作意见》和《2008年全县落实党风廉政建设责任制实施意见》，将47项重点任务分解落实到17个牵头部门和44个责任单位，县委与各部门单位签订了《党风廉政建设目标管理责任书》。各部门单位对所承担的任务在单位内部再分解、再落实，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。研究制定了《关于进一步落实党风廉政建设责任制工作的意见》，对落实责任制工作的组织领导、落实“四个层级责任”及三个关键环节进一步作出了明确规定。严格责任考核，完善考评机制。县委落实党风廉政建设责任制领导小组研究制定了《2008年落实党风廉政建设责任制工作检查考核实施细则》，由领导小组成员带队，对全县各级各部门单位落实党风廉政建设责任制情况进行严格的检查考核，考核结果记入领导干部廉政档案，作为对领导干部评价的重要依据。县纪委加强对日常工作的组织协调和监督检查，年内召开了两次责任制落实情况调度会，调度情况通报全县，促进了反腐倡廉各项工作的开展。强化责任追究，严格执行纪律。严格实施责任追究，全年因责任追究处理领导干部11人，维护了责任制的严肃性。

三、求真务实抓落实，分管工作再上新台阶

一是抓学习，提高队伍素质。适应形势任务发展需要，大力加强单位“一把手”科学发展观的学习，积极组织干部职工认真学习两个《条例》，学习业务知识、现代管理知识及计算机、英语等基础知识，促进部门工作上水平，努力培养“学习型”干部，建设“学习型”、“创新型”机关。

二是抓团结，凝聚班子合力。要求部门、单位认真执行民主集中制原则，凡重大决策、重要事情，都通过班子集体研究决定。对一些涉及面大的重要决策，注意听取干部职工的意见和建议，增强工作的透明度。正确处理好民主与集中的关系，注意充分调动班子每个成员的积极性，议事能力和决策水平不断提高。

三是抓纪律，规范工作要求。各部门、单位切实加强内部管理，提高各项工作的科学化、制度化、规范化水平。加强财务、车辆、接待、通讯费用等方面的管理，达到了从俭办事、杜绝浪费、节省开支、廉洁勤政的目的。

四是抓机制，提高服务效率。分管部门、单位认真参与开展“政府效率年”活动，全面推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等一系列工作制度，强化机关效能建设，促进了服务质量和工作效率的提高，优化了发展环境。

四、严以律己，廉洁从政，在作风建设上作表率

坚持自重、自盛自警、自励，在工作、生活等各个方面都严格要求自己，时时处处以身作则，为同志们作表率。纪律上，带头执行中央“四大纪律八项要求”、领导干部廉洁自律“五个不许”等廉洁从政的各项规定，凡是要求别人做到的，自己首先做到;要求别人不做的，自己坚决不做。生活上，牢记“两个务必”，带头发扬艰苦奋斗优良作风，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想的侵蚀，公务接待、公务用车、通讯工具严格执行规定标准，坚持勤俭节约，不搞攀比。工作上，坚持原则，秉公办事，带头管住管好亲属、子女及身边工作人员，经常对他们进行思想教育，提出严格要求，不搞特殊化，不利用自己的职权和影响谋取私利;坚决抵制执纪执法活动中存在的打招呼、说情等不正之风，以实际行动支持执法机关的工作，维护司法公正。从不干预和插手工程招投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动，以实际行动，树立了良好形象。

总之，过去的一年，在县委的集体正确领导和同志们的大力支持下，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩，但离党和人民群众的要求还有一定差距，自身也存在学习不够、调查研究不够深入等不足。今后，将采取有效措施，认真加以解决，认真学习，努力工作，严格自律，为加快全面建设小康社会进程做出新的更大的贡献。

团领导写述职报告范文篇4

尊敬的领导：

20__年我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风，凝聚和团结全局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于县委县政府的领导，服务于全县经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情况做如下述职。

一、抓廉政建设，提高队伍依法廉洁从政的意识

一是加强机构建设和制度建设。把廉政工作和队伍建设工作做第一要务来抓，成立了廉政建设领导小组，制定了廉政建设责任制，与局班子、股室长及干部职工签定了廉政建设责任书，明确了目标及责任。

二是认真开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严肃了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。

二、求真务实，开拓创新、确保全局工作全面发展

(一)严格落实安全生产责任。县乡村结合实际及时调整充实了安全生产工作领导小组，进一步加强了对安全生产的领导。

(二)加大力度宣传安全工作。在__沿线重新选点设立了x幅大型广告牌和x幅标语，温馨提示过往游客及群众，同时借助县安全生产微信群，开展安全知识宣传。

(三)开展安全社区和信息化平台建设工作。

三、廉洁自律、自我加压，提升自身形象

做为一个单位领导，手中握有一定的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些一直是我认真思考，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不接受管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。

注重与班子成员之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，增强班子凝聚力和权威性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上关心同志疾苦，最大限度的为干部职工谋取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。在财务管理上，能严肃财经纪律和财务制度，严格遵守“收支两条线”，不私设“小金库”，没有违纪违规开支现象的发生。

回顾一年来的工作，所取得的成绩，除了自身的努力，更主要来自于县委县政府的正确领导和全局全体干部职工的共同努力，但真正做到为民，务实、清廉、高效，还有相当的距离，对自己要求还应更严格，业务水平和政治思想水平有待进一步提高，政治上还应更加成熟，领导和管理水平有待加强，还应在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不断增强人格魅力，创造更加辉煌的明天。

述职人：__

20__年x月x日

团领导写述职报告范文篇5

xx年来，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观统领全局，按照党组的统一分工和安排，积极配合，扎实工作，坚持创新，努力拼搏，较好地完成了所分管的各项工作任务。

一、注重学习，提高自身素质和廉政水平

在政治上严格要求自己，平时比较注重学习，以学习推动工作。坚持党组学和自学相结合，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的路线、方针、政策以及工作所需的法律、科技、专业知识等，着重学习了科学发展观、党的执政理论、《党内监督条例》和中央、省、市、县关于建立健全惩治和预防腐败体系xx-xx年工作规划及实施方案，进一步强化党性观念和廉洁勤政意识。始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻执行县委、县政府的决策部署，认真遵守领导干部廉洁自律各项规定，坚持民主集中制，认真落实党风廉政建设责任，牢固树立服务宗旨观念，强化大局意识、配合意识、廉政意识、公仆意识，加强班子成员之间的沟通、协调，积极维护班子团结，做到分工不分家、补台不拆台、合力抓落实，自身思想政治素质和业务能力得到较大提高。

二、抓好活动，提高机关工作规范化水平

四、注重管理，提高机关服务水平和工作效率

自分管办公室以来，加强公文、文秘、调研等各项工作，不断提升工作水平和服务质量。一是办公信息化水平明显提高。为提高办公效率，今年新购进10余台微机，配备各科室，实现办公信息网络化，办公硬件建设进一步加强。提倡网上传阅、修改文稿，节约用纸，办公室服务效率明显提高。二是调研水平明显提高。充实配强了由6人组成的调研信息室，配备了6台微机及两台打印机，对调研信息人员加强关心和指导，给他们创造有利的工作环境和条件。xx年，调研信息在各种报刊及业务网站发表400余篇，得到省市业务部门的充分肯定，极大地宣传了无棣海洋渔业的工作成绩和机关形象。三是办公室服务水平明显提高。注重思想教育和纪律教育，强化制度管理，做到分工明确、责任落实，极大调动了办公室人员的工作积极性和责任意识，使大家劲往一处使，心往一处想，对领导交办的任务事事有回音、件件有落实，办公室服务进一步规范、高效，窗口形象进一步提升。

另外，强化措施，全力抓好社会稳定工作，12月11日，我局代表县直单位顺利通过了全市社会治安综合治理及建设“平安城市”考核组的检查。认真落实计划生育各项政策，全局没出现违法违规现象。协助分管好渔业养殖工作，圆满完成了全县重点工作和市县“七个一批”建设任务。

团领导写述职报告范文篇6

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好!

我叫--，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率，改善自身的不足，现将本年度的个人工作状况作如下述职，请大家审议。

一、--年度的工作状况以及取得的工作业绩

1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。细化岗位职责，将职责落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作用心性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改善服务方式，提高办事效率。

2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘copy等相关工作，提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的问题

在上级领导的正确指导下与部门同事的用心努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改善：

一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定;

二是员工的业务素养有待进一步提高;

三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，因此，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展20--年度的工作：

1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。

2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。