焦化工作总结6篇
忙碌的工作即将告一段落,是时候写好适合自己的工作总结了,工作总结可以帮助我们更好地了解自己的职业发展方向,以下是85报告网小编精心为您推荐的焦化工作总结6篇,供大家参考。
焦化工作总结篇1
一、安全基础管理
1、加强安全培训,提高员工安全意识。
20xx年共培训员工x人,包括安全操作规程、安全管理制度、应急救援预案、八大作业制度、新安全生产法等。做好新岗位人员岗前安全培训,让职工掌握安全生产知识和现场操作技能,提高新员工安全意识,并建立培训档案。提高了职工安全意识,强化了职工安全隐患识别能力和事故防范能力。
2、完善安全管理制度,加强安全管理。
结合焦化厂实际情况完善了《三项制度》,制定了安全管理措施,建立了安全考核机制。编制了《应急救援预案》,《禁烟禁火制度》,《安全检修管理制度》,《八大作业管理制度》,《库区安全管理制度》,《开停工安全管理制度》,《安全生产奖惩制度》等。《三项制度》及《应急救援预案》以上墙。
3、隐患排查治理,注重整改。
全年开展现场隐患排查,共计查出隐患x项,整改x项。整改率x%。其他六项属于工程遗留问题,以报送有关部门给予解决。做到不走过场,不留死角,不放过任何隐患。落实整改,并经现场复查验收。
二、应急救援
编制了焦化厂《应急救援预案》及x项《现场处置方案》并每月按照演练。现场影像资料、演练效果分析建立档案。
三、其他工作
监督检查各类作业,落实特殊作业作业安全措施,认真落实作业票管理制度,通过现场监督检查,规范了作业程序,确保了安全作业。全年开具动火作业、高空作业等票据x次,监护危险作业x次,把握安全是工作根本,每次危险作业安全科都要到现场,认真检查,确保万无一失,方可作业。20xx年x月份xx#炉准备内部加热,应要做好xx#炉的收尾及烘炉工作,于是安全科结合外委施工队伍派安全员进行三班倒,紧盯现场,就连吃饭也不离开现场,真正做到了哪里有危险,哪里就有安全员。所以直到扒火床没出现任何事故。严查跑、冒、滴、漏现象,对各车间区域的`隐患每发现一项都要记录在案,限期整改,不留后患。加强外委施工人员的安全教育,严格管理,签订安全协议,明确安全生产和义务。
焦化工作总结篇2
20xx年上半年焦化厂团委在公司团委和焦化厂党委的正确领导下,在厂行政的大力支持和帮助下,紧紧围绕生产经营,从青年实际需求出发,鼓励青年积极向上,自主学习,发挥特长,立足岗位成长成材。同时,积极引导广大团员青年加强政治及思想理论学习,不断推动我厂青年工作全面、协调、可持续发展,下面就上半年主要工作汇报如下:
一、准确把握青年动态,通过对团干素质的整体提升,来巩固团干在青年队伍中的领头羊作用。
火车跑的快,全靠车头带。今年以来,我厂团委目标很明确,首先从团干入手。从去年年底开始,共有三个团支部书记相继被换。一来为团干队伍注入新鲜血液,寻求青年工作新思路,二来为个别热忠参与青年团队工作,渴望通过团队管理提升自我素质的青年提供一个学习、锻炼,展现的平台。在团干更新后,我厂团委首先从思想引导,教育出发,以组织学习、讨论、聚会、座谈等形势对公司当前形势任务进行学习、教育。让作为各车间青年领头羊的团支部书记对党的认识及公司当前的形势先有了一定的了解,明确了自己作为一名基层团干应该具备的素质和团支部工作的着重点。为下一步工作中如何做好厂团委的助手和厂党委的后备军找准出发点。
上半年以来,我厂在保证每月的团工作例会以外,在有专项工作的时候,临时性的召开短会,共计5次,召开“五四”青年座谈1次,然后在全厂组织了一次全覆盖性的青年兴趣爱好调查摸底,为准备把握青年思想动态和业余生活喜好做足了准备,为下一步厂团委和我们团干们的工作找准了目标。
二、抓住传统项目不放松(员工技能竞赛)
今年以来,厂团委针对公司提出的培养复合型人才的理念,开创性的对焦炉热修、调火、测温三个岗位进行合并竞赛。这种跨工种的联合竞赛在我厂是首次。在前期的宣传、发动和摸底的过程中厂团委组织各车间团干一一深入相关班组,把公司的用意及出发点做了详细的解释,同时也将我厂仍至整个公司经后在重要岗位上的基本用人导向作了简单说明,在得到大家的认可后,相关联工作共有50多名员工都表示愿意报名参赛,“复合型人才”这一名词也成为了我厂当时最炽手可热的话题,与此同时,更抛起了一股,学专业、学技术、一岗多能的学习新热潮。自3月份正式启动开始,我厂坚持按年初制定的活动方案落实,把各项学习、培训与实际工作紧密的结合到了一起。到目前为止各类学习培训共计20余次,专门请专业技师和主管领导讲课6次。参与培训人员达到300余人次,共培训近70个课时。
三、服务生产经营,为我青年先行。(生产突击)
“焦化厂青年突击队”一直以来,都是我厂团委组织下的一个紧紧围绕生产经营排忧解难的青年志愿队伍,不管是焦化员工,还是各车间科室眼里,甚至厂领导的口中,我们这支青年队伍一直保持着“招之能来,来之能战,战之能胜的优良作风”以及“不怕苦、不所累、不嫌脏、不讲条件”的服从意识。这种被大众所认可的成绩,显然已成为我焦化青年团队的一项荣誉。
今年上半年以来包括公司和我厂自己组织的各种突击任务共有10余次,厂团委前后组织近100余人进行突击。其中包括回收电缆,铲矿,回收余煤,清理翻车机格栅等等。总之在有任何“急、难、险、重”的突击任务时,我厂各级领导都会想起咱们这支响当当的“青年突击队”。
四、效益面前,安全第一(青安岗)
2015年我厂青年安全工作在厂领导的关心下,在各级青安岗的共同努力下,没有出现一起青年安全生产事故,这点得到了安保科及厂领导的高度好评,也荣幸的被公司评选为“青年安全生产示范岗”。今年以来,我厂各青安分岗的工作并没有因为取得了一点成果而放松要求,而是给自己提出了更高的要求。各团支部根据本单位的不同情况,针对性地开展青安岗的相关工作。上半年以来,我厂各青安岗共开展安全巡检在去年的基础上增加到近40次,发现隐患共计20余处,且全部交给相关主管科室及时整改。特别在安全月即将到来的时候,各级青安岗均在本单位组织开展各种与安全相关的活动,比如:清理安全警示牌,传发安全短信、微信、悬挂安全横幅。同时,我厂还延续去年青年护厂防盗队的巡逻工作,发动青年人积极参与护厂防盗。上半年中晚班巡逻共计10余次。效益面前,安全第一,我们坚持青年工作的基础工作就是安全,没有安全,何谈效益。所以,今年以来,安全工作已成为我厂青年工作当中的基础工作,更是重点工作。
五、学习不忘,专业不放(青年专业化小组+读书社)
焦化厂《青年电气专业化小组试验室》在去年年底得到了厂领导的首次奖励,虽说钱不多,但这让每一名小组成员都更有信心,青年同志们的'付出得到了厂领导的认可。今年上半年以来该小组共开展各类培训试验五次,座谈一次,专家讲座一次。同时,我厂还结合读书社活动开展自主培训、学习2次,在公司宿舍读书社开展专业化小组好书分享会。在营造多读书、读好书氛围的同时,给小组成员一个加强认识、理解,相互交流学习、探讨的机会,为下一步专业化小组工作的开展打下坚实基础。
在公司开展“五小”活动的过程中,我厂“青年专业化小组”成员——干熄焦车间团支部书记尹成,更是选定了一个项目进行申报,应该说“青年专业化小组”给青年人创造了一个新的学习、进步,展现自我能力的平台和机会。
六、紧张工作之余,通过阳光、愉悦的各类活动,增强团组织的凝聚力和战斗(青年关怀,志愿者服务)
青年人是一个活泼好动、富有朝气的群体,为增强团员青年的凝聚力。今年上半年以来,我厂团委在积极参与公司组织开展的联谊及各项活动的同时,自己单位也联系厂工会,组织开展了多次形式多样的趣味运动会,较大的丰富了青年人的业余生活,通过团队活动,使青年们的团队意识和团队精神明显增强。特别在企业面临困难的时期,越是鼓舞士气,越能让青年人抱成一团,取暖过冬。
为了让青年们能够感觉到“五四”的气氛,“五四”期间给每位团员青年准备了一份小小的纪念品,让大家感受到了团组织的温暖和存在。另外,在公司“五四”表彰的基础上,我厂也评选出了一个标杆团支部、6名优秀团支部书记、13名优秀团员和30多名青年突击先锋并给予了一定的奖励。
一直以来,我厂都积极参与志愿者活动。在参与公司组织的志愿者活动外,我厂还主动与志愿者协会联系参与了爱心进社区,铁路道口值守,慰问伤残职工等一系列活动。
七、工作中存在的不足之处
1、工作中存在较为明显的短板,各项工作的组织开展没能齐头并进。最为明显的就是,微博的工作,因为本人不是太关注微博,所以工作开展容易忽略。读书社的相关活动,主动性还是欠缺,完成工作任务的心态较重。
2.工作创新有待加强,基础工作标准有待提高。
3.平时工作中与厂领导及团支部书记沟通较为频繁,与普通青年交流不够。深入一线还是太少,没有把握住青年的第一手资料。 4.在服务生产经营方面虽说突击工作干的不错,但还是以单纯的体力突击为主,在技术方面还没能有效的带领青年人发挥作用。
5.担任厂宣传工作,但团工作的宣传明显意识不强,很多事做了就做了没有及时的宣传和与人交流。政治敏感性有待提高。
八、下半年焦化厂团委工作计划
1、推进“员工职业技能竞赛”的工作按年初制定的计划节点执行。
2、帮助“焦化厂青年电气专业化小组”完成至少一个青年技改项目,争取在厂项目制中获得名次。组织多几次读书活动,带动青年多读书。
3、吸纳更多的青年加入厂“青年突击队”,在生产经营需要青年人出一份的时候,能够更好、更快的为生产经营服好务。
4、结合我厂实际开展一些相对有特色的文体活动,比如:各种球赛,另外,应大部青年的喜好组织一次户外出游,或者小范围内的漂流、爬山等活动。
5、加强与志愿者协会的沟通,创造条件参与各种志愿活动。
6、总结去年及上半年工作中的经验和不足,争取团年度工作新的起色。
焦化工作总结篇3
时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的20xx年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理能力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:
一、工作计划细,部门协作强。
在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作责任,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。
二、管理人性化,团队创和谐。
在生产管理中,我们接触到的'更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来一定的难度,我深知,要切实搞好工作,必须坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我非常关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通情况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮助和指点,帮助员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,接受的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。
一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖励措施,参与并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖,和谐融洽的团队氛围已在逐步形成。我们的目标是:领导对员工有关心,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信心!
三、学习无止境,提升我做起
回顾过去,我们尽管取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋采取更科学的方法,改进生产流程,节约开支;在如何稳定员工队伍这方面,要积极配合领导,提出合理化的策略,力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境,提升我做起,我相信,只有认识分析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求自己,保持一颗积极的心态,与公司上下齐心协力,为公司发展状大作贡献。
焦化工作总结篇4
我参与了中煤九鑫焦化除油池防水、防腐施工前期作业,经历了除油池防水堵漏的施工部分流程,参与的部分施工流程是我这次出差的最大收获。
现将流程的记录如下:
一、熟悉情况做准备。
1.由熟悉这次施工的资料,包括文字的输入,还有相关图纸的察看,都是在为出差做准备。
2.后来由于甲方的原因,出发时间推迟了将近一周,期间,最一开始是去库房准备此次施工的部分用品机具,感觉收获颇丰,很多都没见过的,这下都认识了,比如电锤,电铲,和电钻的区别,全胶手套和半胶手套,后来就是打点行囊,随车出发。
二、现场工作。
到了施工现场后,开始与甲方协调施工的一些问题,比如材料的存放,他们提供了两个库房,解决了这个问题,并且协助解决了工人的吃住问题。另外就是施工开始,对工人进行安全与技术交底。其中,步骤如下:
1.架管的搭设,管件连接部分的螺丝无松动,做到牢固,防止脱落。期间,扣件需要正确使用,我注意到了,螺丝朝一侧,青海师傅做的很牢固。架板也存在牢固问题,它们之间需要用10号铁丝绑扎牢固。
2.清理池子底部的煤焦油时,采用滑轮起吊,注意上下人员的协调一致,防止吊桶脱落,倾倒的位置已经和甲方协调好,下部是铺了一层黄土,并用面粉袋子盛装运出的煤焦油。防止污染环境。另外,在底部洒适量黄土,清除粘在盘管上的煤焦油,减少盘管粘连池底的力量。
3.第三步,盘管起吊用手拉葫芦,提前用割管器或者钢锯把链接盘管的导管割断,进行盘管的对角线绑扎,在盘管平衡状态下,将导链用钢丝绳固定好,并打上结。
4.池壁清理,先用油灰刀和抹子铲除大块的,后用搅磨机打磨(机械清理阶段)。后再用棉纱蘸水清洗。
5.用pu潮湿基面封闭剂做底涂,涂刷尽量做到均匀全面,不得漏涂。
6.树脂水泥补强防水材料要严格按方案中的配比要求进行配比(配比为液:粉:水=1:1.5:0.2),3.4kg:5kg:0.6kg,将液料加入到已拌和好水的粉料中,用电动搅拌机搅拌均匀,搅拌时间约为3~5min;将搅拌好的料刮涂在施工面上,每次刮抹涂层不可太厚,厚度约为0.5mm。涂刷3遍。注意:实行现配现用,节约材料。
7.之后的.后续工作,把盘管的导管焊接上。另外焊接时,需要注意底部的保护,脚手架的拆除,先拆除架板,后拆除架管。拆架管时,先拆下部横向的,再拆除纵向的。其中,系好安全带。
其中,第6条只进行到一遍时,自己已经返回太原。
具体工作:做好与甲方和监理方的协助工作,并与甲方了解除油池相关知识,及时提醒工人注意安全防护。在现场帮工人传递工具,去库房取材料,下雨天,检查现场电源与材料的放置,重要工具的归库,每天做进度记录。
体会:安全重于泰山,尤其是有毒的施工现场;施工细节要亲自参与,不亲自参与就掌握不好配比,就体会不到一些技术施工的技巧;发现自己,成长自己,交际中提高自己;做好项目经理不容易,需要处理方方面面的事情,遇突发事件不要慌张,要稳住,有大将风度,并向公司请示妥善处理。
焦化工作总结篇5
焦化厂在公司安全部的领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以“安全质量标准化,安全教育持续化”为指导思想,牢固树立安全发展理念,务实基础、细化责任、强化现场监督管理,深化隐患排查治理,不断提高本质化安全水平。焦化厂利用各种形式抓好安全教育,以以往焦化厂及各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产,做好安全检查,重点治理消除各类安全隐患。以确保安全生产。现将20xx年工作总结如下:
一、安全基础管理
1、加强安全培训,提高员工安全意识。 20xx年共培训员工588人,包括安全操作规程、安全管理制度、应急救援预案、八大作业制度、新安全生产法等。做好新岗位人员岗前安全培训,让职工掌握安全生产知识和现场操作技能,提高新员工安全意识,并建立培训档案。提高了职工安全意识,强化了职工安全隐患识别能力和事故防范能力。
2、完善安全管理制度,加强安全管理。《停工安全管理制度》,《安全生产奖惩制度》等。《三项制度》及《应急救援预案》以上墙。
3、隐患排查治理,注重整改。全年开展现场隐患排查,共计查出隐患280项,整改274项。整改率97%。其他六项属于工程遗留问题,以报送有关部门给予解决。做到不走过场,不留死角,不放过任何隐患。落实整改,并经现场复查验收。
二、应急救援。
编制了焦化厂《应急救援预案》及22项《现场处置方案》并每月按照演练。现场影像资料、演练效果分析建立档案。
三、其他工作
监督检查各类作业,落实特殊作业作业安全措施,认真落实作业票管理制度,通过现场监督检查,规范了作业程序,确保了安全作业。全年开具动火作业、高空作业等票据352次,监护危险作业352次,把握安全是工作根本,每次危险作业安全科都要到现场,认真检查,确保万无一失,方可作业。20xx年12月份1#炉准备内部加热,应要做好2#炉的收尾及烘炉工作,于是安全科结合外委施工队伍派安全员进行三班倒,紧盯现场,就连吃饭也不离开现场,真正做到了哪里有危险,哪里就有安全员。所以直到扒火床没出现任何事故。严查跑、冒、滴、漏现象,对各车间区域的隐患每发现一项都要记录在案,限期整改,不留后患。加强外委施工人员的安全教育,严格管理,签订安全协议,明确安全生产和义务。
四、成绩与不足
回顾20xx年安全科促生产保安全方面的确取得了一定的`成绩,在九月份公司安全部举行的“煤气应急救援技能比武大赛”获得了团体第二名的好成绩。然而不足之处也有,那就是:2月份炼焦车间地面除尘站女职工张晓丛小腿髌骨摔伤和6月份上升管工孙玉东脸部撩伤事故,还有3月份化产车间饱和器爆炸事故,这些事故的发生与我们工作的不细心检查不到位有不可推卸的责任,这就需要我们在今后的工作中总结经验、吸取教训、提升素质、从严管理,不留遗憾。
焦化工作总结篇6
时间一晃而过,转眼间来到焦化厂都六年了。这段时间里,在各级领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力学习,各方面均取得了一定的进步,现将我本年度的思想、工作总结作如下汇报:
一、认真学习,努力提高
在这一年中我努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学习,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。对本岗位的流程有了更深的认识。
二、遵守制度,认真工作
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,在这一年时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职工作。一年中未迟到早退,对工作上的事,都力求用最少的'时间,做到最好,自工作以来,没有耽误过任何领导职工交办的任何事情,认真地完成好每一项工作。
三、端正作风,摆正位置
在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好本职工作。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,不断提升自己的团队精神。
四、存在问题
通过一年来的工作,我也清醒地看到自己还有存在不足的地方,在工作中碰到有些未遇到过的事还不够大胆,处理还不太妥当,我将在今后的工作中努力加以改进提高,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的技能,要努力当好领导的小助手,争取把自己的工作做得更好。
总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,以后还会不断加强个人修养,加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,树立良好形象。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做得更好!