董事长演讲稿5篇

时间:2023-12-18 12:02:20 分类:实践报告

通过提前写好演讲稿,我们可以更好地安排演讲的结构和逻辑,使演讲更加清晰和易懂,演讲稿写的生动活泼,让听众对演讲内容产生浓厚的兴趣和好奇心,从而更好地吸引和保持听众的关注,以下是85报告网小编精心为您推荐的董事长演讲稿5篇,供大家参考。

董事长演讲稿5篇

董事长演讲稿篇1

大家下午好!

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的2011年已然到来。回首20xx年,对xx来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:

一是重点项目取得突破。成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着xx立足北京深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。xx国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。t;莲山>

四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。十年的xx已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

这是xx十年磨剑,厚积薄发的初始。总结xx十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,因为有了你们,xx才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!

我曾经多次说过,xx是一个激情成就梦想的舞台。十年来,xx的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的xx已具备一定的实力,未来的xx必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体xx人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友我在xx工作时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的xx人。

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为xx的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随xx的人担当起立心之责,同样,xx的团队能否为xx的发展担起立制之任呢。

下面,我从二立、二为四个方面来与大家分享我的观点。

第一、立xx之心。

孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为xx立心就是构建xx的精神价值体系。现在xx存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,xx没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日xx已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给xx立心,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。

第二、立xx之制。

韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说不以规矩,不能成方圆。这里提到的法和规就是我们所说的制。十年发展的xx积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在2010年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是xx以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种制严格贯彻、执行下去,为xx持续发展提供源源不竭的内在动力。

第三、为昌盛立人。

人才是xx的第一资本,是xx发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏。近年来,随着xx舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。

一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。

二是合理地引进人才、增强xx的地头力。

三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,xx是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让xx和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

第四、为登高开先河。

近年来民进国退的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为xx集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合xx自身的优秀基因,为xx创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和cbd项目,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览xx发展,衡量xx的长短通常有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,xx成立十年,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到xx还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们xx的第三个五年发展规划的总体部署,我们要为xx特制符合xx自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将xx置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感,xx所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,引进国际国内实力资本,稀释现有股权,推进公司的上市工作,要把加快xx的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到xx发展的辉煌成果。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的xx人将以为xx立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,的.博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑xx展翅腾飞,xx愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与xx共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了xx从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

董事长演讲稿篇2

__的家人们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感激,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的___年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造__品牌形象。

___年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

___年,__上下要团结一心,迎接挑战;___年,__全体员工要蓄势待发,开创新局面!最终,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。多谢大家!

董事长演讲稿篇3

各位经理,各位同事,同志们,大家好。

金蛇狂舞辞旧岁,骏马欢腾迎新春。值此新春佳节即将到来之际,我们骏和集团的中高层领导人又一次欢聚一堂,共同庆祝丰收的喜悦,分享奋斗的经验,总结一年的得失,展望企业的蓝图。借此机会,我向大家拜个早年,衷心祝愿各位身体健康,阖家幸福,新年快乐,马到成功。

过去的2013年,骏和集团取得了不俗的成绩,(销售、售后、精品、团队、品牌建设、利润、目标、任务完成率等方面的具体数据以及制度建设、企业文化的设立)。

光鲜耀眼的数字后面,有多少艰苦与风险。虽说我们赶了了中国汽车销售的井喷形势,抓住了这个机遇,但是我们又不得不承认这样一些不利形势:随着4s店遍地开花,行业竞争加剧;消费者选择更多因而变得更加挑剔,单车利润下降;人力、土地、融资成本高企,又进一步加重了公司的压力。从宏观上说,国家经济增速趋缓,银行信贷趋紧。尤其全国各地先后发生的由民间借贷引发的金融风暴,大者如x金融危机、x曾成杰非法集资案,我们x地区也有老板跑路、自杀等事件,以及冷水江财富中心、金海岸投资公司破产事件,一时人心惶惶,挤兑成风,也给我公司造成了相当大的压力。幸而我们未雨绸缪,临危不乱,措施得力,才成功地一一化解危机。

任它潮起潮落,我自不动如山。

我们就是在这不利的形势下取得了这样的成绩,这归功于全体骏和人的辛勤工作。尤其在座各位,引领各自的团队,在公司第一线战斗,既要运筹帷幄,又要亲临一线,既是指挥者,又是战斗者,居功至伟,成绩喜人。我深知,没有在座各位的倾力合作,同舟共济,是不可能取得这样令人瞩目的成就的。不登长城非好汉,不惧挑战真英雄。在此我向各位表达我诚挚的感谢。你们辛苦了!我为你们感到自豪!

今天是我们骏和的年会,这里是年会的一个重头戏——管理层的述职报告、工作总结,每位经理(店长)都对这一年的工作做了认真的总结和回顾,曾魁伟总裁也对整个公司及各子公司的工作做了总结,集纳了经验,指出了不足,展望了未来,很有针对性,也很实事求是。我对各位的陈述一直在认真的倾听,让我谈谈我的一些感想,与大家交流。(注:以下各条可自由发挥)。

1、不要怨天尤人,不仅找出问题,更应该找出解决问题的办法

2、树立自己的个人形象,威权与威信。

3、团队比个人力量更重要,和谐的人际关系不是一团和气

4、爱岗敬业,忠于公司,公司利益至上

5、员工四禁条:敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下、

6、公司利益至上

7、管理方法、技能与态度

8、制度与执行力

各位经理,各位同事,同志们:

2013年有一个持续升温、广为流传而又充满正能量的词——中国梦。国家主席同志在参观复兴之路展览时,提出了实现中华民族伟大复兴的中国梦。在十二届全国人大一次会议上的讲话中系统阐发了这个思想,并在以后多种场合的讲话中又进一步作了论述。中国梦的核心目标是实现中华民族伟大复兴,具体表现是国家富强、民族振兴、人民幸福。

现在,不但中国,而且全世界都在关注中国梦这个词,希望从中国梦中获益。正如国家主席同志所说,我们要实现的中国梦,不仅造福中国人民,而且造福世界各国人民。

确实,国家有国家的梦想,个人有个人的梦想,家庭有家庭的梦想,企业有企业的梦想。我们骏和集团公司作为一家蓬勃发展不断壮大的公司,当然也有自己的梦想。

今天,我要借此机会,把自己的梦想公诸于众,与在座各位,更与全体骏和人共同分享——我的骏和梦。

我的骏和梦,它不是某几个人的心血来潮,也不是特定时刻的敷衍之辞,它酝酿已久,日益成熟,它抽芽吐叶,生机蓬勃。它使我们精神振奋,热血沸腾,它让我们矢志不移,无怨无悔。

我的骏和梦,是一个员工共创共享之梦

企业家是什么人?就是通过自己的冒险精神、创新能力、管理才能把人才、品牌、金钱等集合起来达成最优资源配置的人。企业是什么?企业是一个平台,是一个让员工发挥才能、创造价值并因此取得合理回报的平台。公司的发展来自全体员工的不懈努力,员工的价值通过公司的平台得以体现,公司与员工是一个命运共同体。

员工与公司的这种关系,使我们认识到:一个企业要想在激烈的市场竟争中保持不败,就必须树立共创共享的观念。

只有共创共享,才能凝聚人心,长效激励,只有共创共享,才能风雨同舟,共渡难关;只有共创共享,企业才能永葆青春,持续发展,才能成为一家受人尊敬的企业。

要共享,必先共建。这就要求公司员工,尤其是作为公司中高层的管理人员,牢固树立一个思想:把员工个人的追求融入到企业的长远发展中去,因为企业发展了,势必给员工带来更多的发展机会。大家可以回顾一下,当我们刚进入汽车贸易行业、不够强大的时候,我们是什么样子?当我们快速发展,建立了骏和集团公司,有了十来家4s店的时候,我们是什么样子?我们更可以展望一下,当我们够大够强,进入x10强,甚至5强的时候,我们又会是什么样子?

这个共创共享的理念,是我们的企业文化的核心内容之一。它对我们提出了更高的要求。

它要求我们骏和人努力进取,甘于奉献。这样的员工是公司最宝贵的财富。他们把公司当成自己的公司,把自己当成公司的主人;他们不仅为薪水而工作,更凭其激情与梦想、自律与专注,把日常平凡小事做得不同凡响,为公司发展做出突出贡献,并因此而实现人生价值。

它要求我们践行德才兼务,公平竞争,长效激励的机制。在人力资源选、育、用、留方面加大力度,不断优化人员素质结构。让每一位员工都能在这个集体中充分体现自我价值,达到个人职业生涯规划与企业发展目标的最大契合:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有待遇有地位。

我的骏和梦,是一个企业的可持续发展之梦

回想往事,我们当初进入汽车贸易行业,可以说是一无所有,白手起家,无行业经验,无相关技术,无必要资金,无人员班子,完全凭着一股破釜沉舟的勇气,不达目的誓不罢休的豪气,我们克服了常人难以想象的困难,建成了x第二家汽车4s店——x现代和轩店。旁人看来,我们也可以说是得偿所愿,大功告成,但是我们并未止步不前,我们一直在开拓,一直在奔跑,我们又开设了x坤宝丰田、和顺标致,x标致、x斯柯达、x起亚、x广汽三菱,x福特,x荣威mg,等等,尤其是20xx,我们一口气申请并着手建设别克、宝马、沃尔沃等世界著名品牌4s店,可以说是全面出击,斩获颇丰。集团布局开阔,后劲十足。

董事长演讲稿篇4

亲爱的家人们:

公历的2012已经过去,2013已经开始,农历龙年也即将过去,迎来蛇年;过去的2012在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终根据现金流情况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!

2012已经过去,我们有做过总结,在此不再重复.我们在12年年底提出了,xx年公司创立,12年打基础,13年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,13年将重点做好如下工作:

一. 公司管理的转变

公司从最初的二人,开业时的四人,发展到现在已架构完善,包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门,同时13年还会继续扩大完善,公司的管理将要上一个台阶:从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化,制度化转变;从个人主观意识阶段到制度规范完善,为后续文化统领打基础,逐渐形成企业文化;

1. 完善公司各项sop流程;

2. 明确岗位职责

3. 完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度

4. 完善月报、工作会议等事项落实

5. 完善每个人的工作职责及定位

二. 现有营业项目的发展突破

我们要在2013年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过12年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上专门讲解!

三.新增营业项目的规划

真正实现腾飞,必须新增项目,丰富产品线,2013年我们会引进2-3个项目,进度会随时向大家汇报,总体会围绕美睫,美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障.

四.营业规划

坚持品质第一,专业发展、诚信为本,和谐共赢!的企业理念;围绕13年突破腾飞的目标,制定13年发展纲要:品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展

今天时间关系就不展开讲了,我们再专门研论

今天是个好日子,我们公司开业时人员全部到齐(因个人发展已离职,今天也来参加我们的年会);使我们真正的团圆;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员,祝愿离开的人员能有更好的发展,继续在公司服务的人员同公司共成长!

今天是个好日子,经过大家的努力,到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了13年的开门红,我们将在发放1月份薪资时发放奖金!在此祝贺大家!

当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们,有了您们的支持,大家才能全身心投入工作;感谢我们的客户,有了您们的支持与信任,才有了我们良好的合作;感谢我们的合作伙伴及供应商(西班牙都雅公司及亚洲销售中心,韩国ieda、x艾莱诗、x雅香丽等等)。

公司的每一步发展都离不开大家的共同努力,我们将坚持理想,持续发展!为员工创造更大福利!为股东创造更大收益!为上下游伙伴创造更大的效益!为社会创造更大价值!

祝大家在新的一年里开开心心的工作,快快乐乐的生活!工作顺心,生活舒心,身体棒棒!公司业绩更上一层!家庭生活幸福美满!

谢谢大家!

董事长演讲稿篇5

尊敬的各位x、各位员工:

大家好!

华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要强身健体、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,鼠年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

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