述职报告可以帮助我们建立良好的工作记录和档案，为个人职业发展提供有力的证明和支持，写述职报告可以帮助我们梳理工作思路，更好地规划和安排工作任务，以下是85报告网小编精心为您推荐的2024年市场监督管理局述职报告6篇，供大家参考。

2024年市场监督管理局述职报告篇1

一、市场监管局成立以来工作情况

(一)加强党员组织管理，成立党总支

根据《泗水县县级机构改革实施意见》，组建了县市场监督管理局，整合了县工商行政管理局、县质量技术监督局、县食品药品监督管理局的全部职责和县物价局、县商务局、县知识产权局的部分职责。由于多个单位部门融合，党员人数较多，根据《中国共产党章程》等党内规定要求并结合我局实际，经工信系统党委批准成立县市场监管局党总支，下辖三个党支部(机关一、机关二、离退休干部支部)。各支部加强党组织建设，充分履职尽责，取得了一定成效。一是充分发挥党组织的政治核心作用，发挥政治优势，宣传教育职工正确认识当前形势，坚定发展信心;二是充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为各项工作任务圆满完成保驾护航。三是充分发挥党员的先锋模范作用，团结带领干部职工克服困难、顽强进取，为市场监管事业做出努力和贡献。

(二)加强学习，坚定政治理想信念

(四)夯实基础，加强基层党组织建设

作为党总支书记，我始终坚持抓好党的建设和业务工作相结合工作，带领广大干部职工攻坚克难，履职尽责，认真做好市场监管工作，具体情况如下：

1.强化市场监管。一是认真做好安全底线守护工作，春节期间积极开展食品安全、药品安全、特种设备安全等专项整治行动;二是认真做好公平竞争检查工作，强化对各类商品交易行为的检查，严查欺行霸市、强买强卖、虚假宣传、价格欺诈、缺斤短两等行为;三是积极开展五个专项行动，强化对保健品市场、农村假冒伪劣食品、商标侵权、农村消费市场、农村集贸市场的监管;四是做好民意投诉受理调处工作，切实维护消费者合法权益。目前，共检查各类市场主体8500余家，查办涉及过期食品、假酒、传销、烟草无证、成品油质量、服装质量等各类案件21起，督导拆除没有资质的大型游乐设施1处，发放行政指导建议书218份，约谈直销企业5家，办理消费投诉112件，发放各类宣传材料10000余份。

2.优化营商环境。认真做好2018年省营商环境评价迎评工作，严格落实商事制度改革各项政策，不断提升服务效能，目前新增各类市场主体 1723户，新办理食品经营许可证108件、食品生产许可证4件。

3.服务企业做大做强。深入20户企业进行走访，强化宣传，引导企业增强名牌产品、商标创建意识和创建主动性;协助企业办理动产抵押1件，融资650万元;组织开展全县重点特种设备生产、使用单位落实安全主体责任培训会议、泗水县药品经营质量管理规范(gsp)培训会议，对全县230人次企业负责人进行培训。

4.抓好食品安全县创建工作。积极开展食品安全百日攻坚行动，检查食品生产主体、经营主体560户，收缴假冒伪劣食品20公斤;取缔无证生产主体15个，无照经营主体6个，组织开展食品生产经营者培训6次，对年夜饭供餐单位的单位负责人和厨师长60余人进行了培训。抽检食品300个批次、快检200批次，飞行检查学校食堂26家。

二、存在的问题

三、下步工作思路和打算

我的述职完毕，谢谢大家。

2024年市场监督管理局述职报告篇2

2013年是我市项目提速年，一年来，面对繁重的工作任务，在局党组和局领导班子带领下和科室同志的支持下，本人立足自身工作岗位，较好地完成了一年的工作，现将我一年来工作汇报如下：

一、加强学习，提高党性修养认识及业务水平

2013年度，我始终以一名共产党员的标准严格要求自己，始终保持与时俱进的精神状态，以勤奋工作、廉洁奉公为重点，增强工作的责任感、使命感，时刻警醒自己该干什么和不该干什么，充分发挥党员先锋模范作用。以岗位和业务为根本，认真学习与工作相关的理论知识，积极学习新出台的法律法规、条款释义，掌握了解城乡规划行业的新思潮、新想法、新动作，切实达到提高自身素质、增强业务技能的既定目标。

二、规范审批流程、提升审批效能

（一）业务审批工作

直属分局于今年5月正式成立，按照局里的统一部署，直属分局兼具原建设科、用地科及法规科的批后管理职能。在规划管理方面，全面按照《城乡规划法》和各个层面规划要求，严格按照制度办事、按照程序办事，切实做好自己的本职工作。2013年，分局共出具规划条件23项，核发选址意见书5项，用地规划许可证15项，总用地面积达176万平方米，完成老报馆时代广场、居然之家等147项规划方案审批；完成建设工程规划许可审批124项，总建筑面积达585万平方米；共发放分期验收函17项，核发《建设工程规划核实合格证》44项。

（二）审批流程标准化

为规范审批工作，避免审查疏漏导致工作失误，结合工作实际研究并制定了规划方案、规划许可审查过程的标准化表格，将审查内容条目化，审查流程表格化，并应用于工作中去，对科室具体业务工作的开展起到了积极的作用，同时也帮助科室新同事尽快熟悉岗位工作内容。

批后管理工作下放区政府已有一年时间，针对一年来与两区的对接情况，目前对批后管理在工作流程、测绘成果等方面正在进一步研究，力求在2014年解决存在的问题，更好地维护规划的权威性与严肃性。

三、其他工作

（一）规范性文件制定工作

在规范性文件制定这一项工作中，面对我市城乡建设步伐明显加快、规划法律法规规范要求明显提高、社会各界对规划关注明显加强的形势，我们结合实际工作，对各类法律法规及各类技术规定没有明确表述的，工作中缺乏理论支撑的方面，以规范性文件的形式予以补充。

（二）信访等群众工作

随着群众的维权意识日益强烈，规划工作也越来越多的被广大市民所关注，2013年共回复市民心声74项，市长公开电话交办事项43项，办理了9项人大政协提案，并多次接待群众上访，通过积极沟通基本获得了市民的理解，有效化解了矛盾。

2013年所取得的成绩是全科同志辛勤努力的结果，更离不开领导与同事们的关心与支持。2014年我将继续加强学习，与同事们团结一心，推进各项工作顺利开展。

2024年市场监督管理局述职报告篇3

一、主动认领20xx年通报反馈情况，扎实做好问题整改

3、狠抓业务工作培训，促进履职能力提升。坚持政治挂帅，业务精通原则，通过邀请业务专家集中授课、派员赴外交流学习、典型案例现场分析、最新法治理论公开讨论等形式，有效提高业务工作能力，履职能力全面提升。

二、存在的问题

（二）日常学习教育不够全面。部分党员干部满足于抄工作笔记，没有深入研究党的基本理论的深刻内涵。

三、今后的工作打算

（一）加强政治学习。结合两学一做学习教育常态化，认真开展党的十九大精神专题学习。

（三）完善管理体系。探索完善更加科学有效的党员日常管理和考评管理制度，落实全面从严治党主体责任。

2024年市场监督管理局述职报告篇4

区委：

一、主要工作情况

（三）严明纪律规矩，抓好廉政建设。强化两个责任落实，坚持用制度管人管事，修订《局党委三重一大议事规则》、《公务用车管理规定》2项制度，全局管理运行更加科学规范。严格落实四个亲自，认真开展述廉述责，开展廉政谈话25人次，切实筑牢拒腐防变的思想防线。抓实清风筑廉行动，聚力提升廉政文化长廊和廉政书屋打造，倡导全局干部学习负面言行提醒十要十不要，认真观看《国家监察》、《越界》等廉政专题片并做好反思交流工作。切实把贯彻执行中央八项规定、省委省政府十项规定、市委市政府十一项规定及区委区政府六项规定及实施细则作为重点任务及经常性工作，扭住不放、寸步不让。持之以恒纠正四风，组织开展机关、队、所作风检查12次，对违反作风纪律的行为一律实行点名道姓通报曝光，从严杜绝走过场现象，营造风清气正政治生态。全面部署，精准实施党风廉政建设社会评价工作，组织全局干部职工模拟测评2次，持续提升群众满意度和认可度，积极配合参与盐都问政行风热线栏目。

二、存在问题及原因

（二）支部活动形式单一。由于机构改革后人员年龄结构偏大，支部队伍力量不足，业务工作时间紧任务重，导致党组织活动多采取开会的形式，不够丰富创新。

三、下步思路及措施

（二）积极创新突破，提升支部建设。积极主动求新思变，通过会议、文件、短信等传统方式的基础上灵活运用微信、易信等新媒体工具，提高工作部署的落地执行效率。改变硬邦邦的说教，利用微课堂等形式推送漫画、图文结合的党的理论知识，建立科学的党员教育机制。不断丰富支部活动的形式，过读书分享会、现场交流、实地考察调研体，拓宽学习渠道，做到学有所思、学有所得、学以致用。

2024年市场监督管理局述职报告篇5

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2024年市场监督管理局述职报告篇6

一

2017年度述职反馈问题和整改落实情况

二

履职尽责情况

三

工作打算