2023房管述职报告8篇

时间:2023-08-31 09:04:31 分类:述职报告

在述职报告中,我们可以分享一些与同事合作的愉快经历,我们应该在述职报告中提及自己提出的改进建议并阐述其实施情况,以下是85报告网小编精心为您推荐的2023房管述职报告8篇,供大家参考。

2023房管述职报告8篇

2023房管述职报告篇1

20xx年,在市委市府的正确领导下,在各兄弟单位的支持下,本人认真贯彻落实xx大精神;落实党风廉政建设责任制;落实市委市府的决策部署,践行科学发展观,破解发展难题,以经济建设为中心,切实加强反腐败工作,努力使我市房管各项工作同步进行,协调发展。

一、加强理论和业务学习,切实提高自身和党员干部廉洁自律的自觉性

我局是负责管理我市房地产市场的职能部门,涉及的法律法规很多,只有过硬的思想素质和业务素质,才能确立廉洁自律的自觉性,才能保证依法行政的法律意识。我在抓干部职工学习过程中,无论是政治学习还是业务学习,我都模范带头,做到有计划、有检查、有考评。在抓学习的过程中做到“三结合”,即集中学习与平时自学相结合;学习党的知识及政策法规与业务知识相结合;理论学习与工作实践相结合。我先后组织大家学习《物权法》、《房地产管理法》、《商品房预售管理条例》等法律法规,特别是认真学习党的xx大精神,还有针对性派人外出参加各类专业培训班,提高大家的专业水平和管理水平。通过抓学习,促使大家树立正确的“人生观、价值观、世界观、权力观”。我深有体会“只有学法才能懂法,只有懂法才能依法,只有依法才能合法”,依法行政贯穿我工作的全过程,也是我对全体干部职工的行为要求。

二、加强民主集中制的建设,切实提高民主决策、科学决策的水平

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,同时也是贯彻与执行党风廉政建设责任制的重要保证。我自从任房管局党支部书记、局长以来,始终把班子建设放在首位,坚持“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的思路。在贯彻落实党的民主集中制及各项重大问题的民主决策方面,我的做法是坚持“沟通在会议前,决策在会议中,落实在会议后”。狠抓“四个环节”,即“抓制度、抓教育、抓落实、抓班子”。一是抓好民主决策的制度建设,以建立健全相关的制度作保障,规范完善贯彻与执行民主集中制的工作机制,分工明确、责任清晰;二是抓思想教育,通过抓班子思想教育,提高班子执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念、纪律观念,提高科学决策、民主决策的能力。三是抓落实。凡是通过班子研究决定的事,我带头执行,率先垂范。近年来凡是经班子集中决策的事宜没有出现半途而废或执行不了的现象。四是抓班子建设。近年来,房管局的工作任务十分繁重,压力也很大,我们执行集体领导下个人分工负责制,做到事事有人管,人人有责任,增加班子协调合拍程度。凡要求班子做到的我先做到,凡要求干部职工做到的班子先做到。我局在工程建设,干部任免,大额资金使用等问题都是通过班子集体研究,集体决策。

三、加强机关作风建设,切实提高干部职工勤政为民的意识

我局是与群众密切相关的窗口单位,房管工作直接服务经济,服务群众,直接关系群众的切身利益,因此,机关作风建设,一直是我们常抓不懈的工作重点,我们的工作就是为群众服务,为群众办实事,在任何时候都要做到“权为民掌、权为民用”,要求正确行使权力。我局加强勤政廉政建设,提高机关人员的责任意识和形象意识,坚持做好“四个一”,即:说好每一句话、接好每一个电话、办好每一件事、接待好每一个服务对象。坚持好“四个不让”,即不让需办理的业务在我手里积压,不让差错在我这里发生,不让来办事的群众在我这里受到冷落,不让房管局的形象在我这里受到影响。认真做到“四心”,即诚心对待来办事群众,耐心解答群众问题,细心审核行政事项,专心做好本职工作。要求做到“手续齐全抓紧办、手续未全指导办、重点事项加急办”,对规模企业需办理证件的实行特事特办,对老弱病残人不能到现场签约的采取预约上门服务。仅去年,我局进企业服务70次,下乡入户250人次。20xx年,行政服务中心房管局服务窗口连续十二个月被评为“红旗窗口”,市机关作风效能测评我局每月都评为先进,我局连续三年被评为吴川市“标兵窗口单位”,去年还被评为“省建设系统精神文明建设标兵单位”。

四、加强岗位职责履行,切实开创房产管理工作新局面

2023房管述职报告篇2

各位领导:

二、创新方法,不断地开展党员干部学习教育活动

今年以来,根据中央、省、市的部署和要求,全局系统认真开展了深入学习“三个代表”重要思想活动、党风廉政教育宣传月活动、十八届五中全会精神学习贯彻活动、新“三观” 学习教育活动和党员先进性教育活动。

1、理论和实践有机结合,深入学习和实践“三个代表”重要思想。坚持坚持学习制度,利用周五学习例会,组织科级以上党员干部集中学习,并统一购买了《“三个代表”学习纲要》,科级以上干部人手一册,保证各支部分散学习有内容。在学习的基础上,局党委要求各支部书记带头撰写理论文章,优秀学习心得在上网交流,促进了学习效果。同时,采取学习和实践相结合的办法,围绕学习主题,认真做好了我局扶贫联系点的工作,今年为扶贫联系点解决了通公路、电话、闭路电视、建百口沼气池、建校舍等8件看得见、摸得着的实事,组织局系统干部职工捐款13000多元。此外,还组织各支部深入位于张湾区西沟乡的我市“三个代表”学习教育基地参观学习,聆听了“三个代表”忠实实践者熊静同志8年义务扶贫的先进事迹,组织参观人员向基地现场募捐2000元。

2、集中和分散相结合,认真学习贯彻十八届五中全会精神。今年9月,党的十八届五中全会召开,会议讨论通过了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》。这是以胡锦涛同志为核心的党的第四代领导领导集体作出的重大决策,是时代的要求、人民的要求。是关系中国社会主义事业兴衰成败、关系中华民族前途命运、关系党的生死存亡和国家长治久安的重大战略课题。中共中央作出这个《决定》后,全党全国上下迅速掀起了学习贯彻十八届五中全会精神的高潮。按照中央、省、市的安排部署,局党委高度重视,召开局党委会议,在领导班子和科级以上干部中传达贯彻,制定了学习计划,并迅速抓好组织实施。发出通知,要求全局党员干部集中收看十八届五中全会专题报道;邀请市委党校教授进行了专题辅导讲座。在集中学习贯彻的同时,局里统一订购了《加强党的执政能力建设》学习读本,下发至各科所进一步学习贯彻。

3、学习与活动相结合,深入开展新“三观”教育和党员先进性教育。今年以来,我局按照市委的统一部署,在全局系统广泛开展了新“三观”和党员先进性为主题的学习教育活动,制定了活动实施方案,狠抓了督办落实,使广大党员干部认识到,进入新时期,在新的历史条件下,做一名合格的党员干部,就要树立正确的权力观、政绩观和科学的发展观,就要充分发挥自身的先锋模范作用,为全党执政能力的提高贡献自己的一份力量。在学习教育活动中,我们结合实际,紧密联系“三个代表”重要思想的深入学习贯彻,紧密联系十八届五中全会的学习贯彻,紧密联系部门业务,完成本职工作任务,取得了良好学习教育效果。

三、注重实效,切实加强局系统党的建设和基层组织建设

2、围绕“第一要务”,着力抓好“三支队伍”建设。一是以提高班子战斗力为重点,进一步加强干部队伍建设。今年以来,局党委进一步重视干部队伍建设,继续实行了述职评议、目标考核等措施,加强中层领导班子建设。8月份,对全局30名副科级以上干部进行了考核,并召开述职报告会进行述职和评议。本次考核评议,有3名副科级干部考核评议情况较差,局党委安排有关领导分别找这3名干部进行谈话,并限期整改,年终再行考核评议,并视其考核评议情况作出处理。二是以党员先进性建设为重点,切实抓好党员队伍建设。党员先进性建设提出以来,局党委对全局党员队伍现状和党员思想状况进行了认真的调查和分析,针对所掌握的个别党员干部存在的理想信念有所淡化、价值取向有所偏离、知识更新不足、先进性表现不明显等问题,局党委有的放矢,认真研究了对策,为今后党员先进性建设工作打下了一定的基础。三是以提高素质为重点,不断加强职工队伍建设。一方面,抓职工思想素质,提高服务质量和为群众办好事办实事的积极性、自觉性,树立良好的职工队伍形象。今年,局党委出台了评选优秀职工的办法,对评选出的优秀职工予以奖励,当月通报和兑现,较好地调动了职工的积极性。另一方面,抓职工业务素质,围绕职工所在岗位,开展业务培训和职工再教育活动,全年各业务单位和机关共举办有关业务培训共6期,300多人次,职工业务技能进一步得到提高。

3、立足便民服务,加强作风建设。今年,局党委改进干部作风建设的重点和方式方法,以“立足本职、便民服务”为重点,在方式方法上,积极开展以“四为”(权为民所用,利为民所谋,情为民所系,事为民所想)为核心内容的系列活动。建成了房地产综合服务大厅和房地产市场,提供人性化服务。作出重大决策,实现产权、交易一体化管理,简化了10多道办事程序,提高了工作效率。同时,改革工作机制和办事流程,实现了人人收件,天天发证。在综合服务大厅开展了优质服务岗和群众监督岗的评比工作,调动了工作人员优质服务的自觉性、积极性。

4、注重质量,切实抓好基层组织建设。一是开展了党务干部培训,针对基层党支部党员发展过程中存在的要求不严、程序不清等问题,组织各支部党务干部进行了为期1天的培训,邀请市直机关工委领导进行了专题辅导,使各支部真正掌握了党员发展的有关知识。二是完善了有关支部,针对个别支部组成不规范的问题,组织进行了改选。三是按照党员先进性建设的要求,在发展新党员方面,坚持提高质量,体现先进性,并按程序发展党员,各支部对发展的对象进行了政审、公示等一系列程序,并经局党委研究,报市直机关工委预审。今年,按照程序,有5名积极分子列为考察对象在今年建党83周年党员大会上进行了入党宣誓。

四、完善制度,不断加强党风廉政建设工作

科学管事 就是按照科学的思想、科学的制度、科学的方法管理事务。在具体落实“科学管事”工作中,局党委本着事情不分大小,只要有漏洞、有空子,就要用科学的管理办法来改正的思想,首先从科学地管理房地产业务入手,设置了房地产综合服务大厅,并将其作为落实“科学管事”的试点,建立了完善的房地产计算机管理系统,按照国家建设部的文件要求,将原属两个事业单位分办的产权交易业务合二为一,实行一体化、规范化管理,精减了重复的办事环节,提高了办事效率,将契税代收点和银行搬进大厅,设立了业务咨询台,添置了公开办事程序的电子大屏,印制了各种类型业务办理明白卡,设立了举报电话及投诉意见箱,制定了责任追究制,哪个环节出现了问题,追究哪个环节责任人的责任。特别是把各项业务收费标准在应用软件开发过程中就进行了“固化”处理,有效地杜绝了搞暗箱操作减免费用的弊端。

制度管人 局党委注重各种制度来选人、用人、管人,规范干部职工行为。在选人方面,抓住人事制度改革重点,不断完善选人用人新机制。出台了《关于事业单位招聘人员实行聘用合同制的通知》、《关于印发“市房管局事业单位副科级干部竞争上岗工作实施方案”的通知》、《关于印发“市房管局劳动人事管理工作意见”的通知》、《十堰市房管局事业单位推聘工作安排意见》等五个规范性文件,形成人员能进能出,职务能上能下,待遇能升能降,优秀人才脱颖而出,充满生机与活力的用人机制,促进人事管理的法规化、科学化。在管人方面,制定出了廉政建设“七不准”和和政务“八公开”制度,对党员干部和全体职工进行制约,提高了党员干部和全体职工依法行政,勤政廉洁、高效、优质服务的整体素质。同时,有针对性的制定了具体廉政制度:(一)在工程建设项目和大型物资采购方面推行廉政责任书制度,约束警示从事工程建设项目和大型物资采购管理工作人员廉洁自律、秉公办事,不谋私利;(二)建立健全了科级干部半年述职述廉制度和一年填报一次勤政廉政档案登记表的填报制度;(三)实行一票否决制度,建立工程建设项目、物资管理、采购、招待费财务审计制度。

公开管钱 局党委抓住财务管理这一源头治腐的重点,坚定不移地推行财务集中管理制度,修订完善了《局系统目标管理考核奖惩办法》。坚持每月考核通报,每月收入及排名情况上墙公布。在支出管理上,坚持按财务管理制度办事,严格执行收支两条线和三级审批制度,大额开支由局党委讨论决定后由局长审批,具体经办人员签订责任书,提高了财务支出的公开性和透明度,有效制止了不廉洁行为的发生。通过“科学管事、制度管人、公开管钱”在各项工作中的逐步实施,干部职工整体素质得到了较大提高,工作作风和思想作风得到明显好转,党风廉政建设逐渐加强,各项事业正朝着辉煌发展的方向迈进。

一是抓好文明创建,积极争创文明单位。今年,立足房管实际,以“三个代表”重要思想为指导,以创新发展为中心,坚持三个文明建设一起抓,把握工作重点,突破工作难点,把准工作热点,提升工作亮点,文明单位创建工作有声有色,促进了全市房地产事业健康快速发展。通过过去两年的努力,我局成功创建了2001——2002年度全市文明单位和全省建设系统精神文明建设先进单位。我们坚持文明创建工作不停步,不断努力,展开了全省20xx——20xx年度先进单位争创建工作。

二是抓好综治工作。严格执行综治领导责任制和目标考核责任制,开展了创建“平安单位”工作,在房地产大厦建成后,成立了机关服务中心,具体负责大厦的各项服务和管理,组建了保安队伍,每天值班巡逻,确保了大厦责任区安全;按照治安防范、消防安全的有关要求,配备了自动报警系统、自动喷淋系统、消防栓、灭火器等设施设备,对财务室、微机室、档案室等重点部位进行改造,确保防范设施“三铁“标准到位,人防、物防、技防措施落实,创安工作取得实效;认真开展了法制宣传教育活动,以“四五” 普法和《行政许可法》的学习贯彻为重点,组织各类法制学习、业务培训若干次,参训人员300余人次,在“3.15”、“12.4”期间组织业务法律咨询活动,“四五”普法顺利通过市级检查验收,得到市检查组一致好评;结合业务职能,开展了清理开发企业拖欠工程款工作,严格拆迁管理,加大了拆迁纠纷调处力度,切实维护了弱势群体合法权益和社会稳定。此外,抓好了综治联系点工作,对综治工作联系点张湾区黄龙镇进行对口帮扶,给予资金支持,解决了该镇20余户居民产权办证遗留问题和黄龙电场施工爆破时和该镇居民发生的纠纷,市综治委将我局开展联系点工作作为典型经验印发全市交流。

三是充分发挥群团组织作用,切实抓好工会、共青团和妇联工作。开展了健康有益的旨在培养干部职工高尚情操、调动工作积极性的系列活动,全局系统没有任何人参与法轮功活动;工会理论文章荣获优秀奖,局共青团被团市委评为“五四”红旗团委。

存在的问题和不足:一是党员教育管理工作还需要进一步加强,党员队伍的素质有待进一步提高;二是党员发展的质量方面,按照党员先进性的要求,还存在一定差距。三是个别支部组织生活没有很好地坚持,对党的知识的学习和掌握还显欠缺。

述职人:xx

20xx年xx月xx日

2023房管述职报告篇3

各位领导、同志们:

一年来,在区委、区政府和局党委的正确领导下,自己围绕中心,服务大局,履行职责,扎实工作,以满腔的工作热情、良好的精神状态,在分管部门大力配合下,拓展新思路,采取新举措,创造性地开展工作,圆满完成了领导赋予的各项工作任务。现在,我从三个方面将工作述职如下:

一、今年工作的回顾

(一)加强思想政治素质建设,防腐倡廉、攻难克坚。

一年来,自己自觉以科学发展观武装头脑,用科学发展观指导实践,从而达到在思想上同党的方针政策保持一致,行动上同区委、区政府的战略决策保持一致,工作上同全局的部署要求保持一致,自律上同党风廉政的规定准则保持一致。这期间认真学习贯彻领导干部廉洁自律各项规定和各项要求,做到在实践中学习,在学习中实践,不断提高党性修养、履行职责能力,筑牢拒腐防变的思想防线和道德底线,使自己能够站在全局的高度看待问题。如拆迁工作事关市区重点工程建设,在局领导的全程指导下,组织拆迁办及相关科室,在拆迁办主任张景春的带领下,全体拆迁工作人员严格按照《拆迁管理规定》和拆迁安置方案,顺应形势,不断开拓,加班加点地进行行政裁决,使拆迁工作达到了平稳有序,顺利推进,为全区拆迁进度起到了决定性的作用;尤其在宜兴埠、天穆两地的拆迁工作,组织由四个房管站站长带队,全体人员发扬埋头苦干、无私奉献的工作精神,掌握法规,依据程序,入户调解、耐心说服,第一个完成了今年的拆迁任务,得到了区领导的好评。

(二)不断提升自身和领导能力,为政府做劲、建精品工程。

学习理论的目的是指导实践。所以,在深刻学习理论的基层上,我注重运用科学发展观的观点和方法,分析、研究、解决实际问题,使自身能力和领导水平不断得到提高。在实际工作中,我作为班子的一名成员,积极发挥好助手作用,勇挑重担,为房管局出力,为区政府做劲。如政许可中心建设是区重点工程,按照局领导班子的重要部署,确立起建设精品工程的目标。一是在工程管理人员高迎春等的协助下,抓关键点、抓细节,坚持施工过程的监督、指导,并恪守安全无小事、质量是生命 的原则,施工过程中没发生一例安全事故,行政中心于20xx年10月竣工。其优质的质量获得xx市建筑行业最高奖项海河杯。二是根据区领导要求,依据在保质保量的基础上降低成本的指导思想,我们多方调研,各项材料公开招投标,使整体工程造价预算成本每平米2994元,降至实际成本每平米2685元,为政府节约了1400万元的工程资金。

(三)深入探讨服务创新,团结协作、安居惠民。

多年的工作证明,只有认真履行职责,才能在工作中发现问题,为局领导决策提供科学、准确的依据,房管服务才能有的放矢。房管科依据市局和局领导班子的工作要求,一是做好危房查堪的布置和督促工作,并对全区公有住房屋修缮进行监督和指导,确保我局公有房屋居住安全。二是组织实施房管站办公网络化。为强化内业管理,经多方调研,各房管站引进房管管理软件,并开始录入信息。该系统实施后,提高了房管站经营管理效率,降低了运行成本;在对五个房管站的管理上,我在着重抓好制度建设的同时,经常深入基层所了解实际情况,并拿出相应的指导意见,在房管站全体人员的共同努力下,出色地完成了今年的各项任务,使队伍建设和服务质量上取得了双丰收;在加强服务监督上,我们按照年度计划,各房管站按时召开每年两次的社会监督员座谈会,并现场解决落实监督员提出的问题,把关系到居民居住难题落实到实处,保障房管服务口碑不倒、形象常新。尤其突出的是,在学习实践活动中,依据科学发展观和局领导 解决一个懒字,突出一个勤字、让群众得实惠的指导思想,开发智慧,挖掘潜能,并在节约上下功夫,由以往大中修外包形式,转变成由站职工自己能干的自己干。在站技术条件不具备的大修工程,组织房管科、房管站负责人现场勘查,制定方案,然后组建由房管科和站负责人组成的工程招标小组,公开对外进行招投标。这些举措的实施,不仅为我局节约了大量资金,同时也增强了职工爱站责任意识。

(四)强化党风廉政建设,体现民主、真心帮扶。

在落实党风廉政建设上,我认真遵守领导干部廉洁从政的有关规定,廉洁奉公,带头坚持民主集中制原则。在分管的部门工作中,凡遇重点工作、财务开支等重大事项,均上班子会集体讨论决定。在双联工作中,我局与中河头联村帮扶,按照局领导班子真帮实扶、突出特色、实惠于民的要求,几年来,可以讲,为中河头村基础设施及村建设上夯实了良好的基础。尤其今年村班子换届选举中,经常和驻村联络员到村了解情况、协调工作,使村班子换届平稳渡过。根据村要求,我们对村中个别特困户进行了点对点的帮扶,利用暑期,既满足了村中三名大学生参与社会实践的愿望,又解决了他们的部分学费问题。今年下半年,根据村要求,协调有关部门,依据区关于发展高效农业蔬菜大棚项目的优惠政策,选定300亩土地作为先期发展190座大棚,现60座大棚已具备实施条件,建成后,预计每亩大棚每年至少可为村民增收2-3万元。此举将有力带动中河头村经济发展,为保障村民致富开辟新路。

二、工作中存在的不足

一年来,所分管的工作虽然取得了一定的成绩,但站在发展的目标要求上,还存在着相应的不足:

(一)工作的积极性、主动性和协调性有待提高,工作向纵深方向开展的力度还需要进一步加大。

(二)工作中攻坚克难,狠抓落实的力度不够。在以后工作中要努力做到与时俱进、开拓创新。

(三)基层调查研究要继续深入。虽然任职以来经常深入基层,为群众办了一些应干的事,但了解和掌握履行职责的情况、资料有限,对问题的深入分析和研究还有一定差距,今后需在准确性、针对性上提高和加强。

三、明年党风廉政工作的具体措施

(一)坚持不懈抓学习,自觉用科学发展观指导实践,用反腐倡廉理论和廉洁自律规定规范行为,增强用科学理论指导工作实践的本领,增强全面准确贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。

(二) 加强廉政意识、防微杜渐要求。按照党风廉政建设责任制的要求规范,坚持民主集中制原则,进一步贯彻落实《实施纲要》,更好地发挥好决策参谋助手作用。

(三)转变工作作风,深入基层,调查研究。今后对分管部门的工作及时了解、及时查看,及时总结经验教训,达到以点带面,指导全局工作的目的。

以上汇报如有疏漏和不妥之处,恳请批评指正。

谢谢大家!

2023房管述职报告篇4

各位领导、同事:

四、存在的主要问题及原因

五、解决问题的办法和措施

(一)从严治党,落实党员教育管理主体责任。坚持主责从主体抓起,压实党组、机关党委、党支部三级主体责任。坚持从严学着力,不断丰富教育内容,组织到教育基地开展专题党日活动,坚定党员干部理想信念。

述职人:xx

20xx年xx月xx日

2023房管述职报告篇5

根据县综治维稳工作精神,按照局里的分工和部署,今年以来,本人始终坚持把综治维稳工作作为服从服务于全县大局和工作中心来抓,围绕《全县政法综治维稳工作要点》文件精神要求,以《关于明确全县政法综治维稳工作责任的通知》为工作重点,深入推进社会管理创新试点,加强社会矛盾源头治理,突出维护社会稳定,落实综合治理各项措施,有力地促进了我县社会管理的好转,现将上半年工作情况总结如下:

为了贯彻落实两手抓,两手都要硬的方针,切实抓好综合治理领导责任制的落实。按谁主管、谁负责的原则与各股室、所负责人签订了xx年社会管理综合治理责任状,一级抓一级,层层抓落实,真正做到一把手亲自抓、分管领导认真抓,各股室、所具体抓,各方配合共同抓,使全局综治工作形成了齐抓共管新局面。

一是完善了机关单位内部治安防控体系建设,使用了经济适用、防范效果好的监控设施,落实了机关单位的治安防范措施,办公楼、大院有专职门卫人员值班。

二是及时开展了社会管理综治工作大检查、排查矛盾纠纷、事故隐患和薄弱环节,及时加以调处和整改。

三是高度重视廉租住房、公租房防火和房屋安全工作,形成了日常检查和雨季、灾害性天气、节假日重点检查相结合的工作制度,确保人民群众的生命财产安全。

贯彻落实《信访条例》,落实领导干部信访工作责任制和信访接待(陪访)日制度、节假日值班制度和目标责任制,深入排查信访突出问题,今年以来,共办理信访件36件。落实信访责任制和初信初访首问责任制,坚决防止因工作不力而造成重大信访事件的发生。

深入推进平安住宅小区和平安重点工程创建活动,进一步夯实了平安建设工作基础,提高平安创建的质量和水平,深入开展涉及重点工程建设矛盾大排查大调处活动,深入开展平安建设多种形式的创建活动,创新平安建设工作措施和方法。

大力开展平安住宅小区建设,完善考评标准,把新建小区作为创建平安住宅小区建设的重点,提升平安创建工作的质量和水平,目前还在开展创建平安小区活动。同时,今年我局积极与相关单位在中心城区开展社区网络化建设,创建好社区网络化示范点。

建立矛盾排查网络,严格信息报送纪律和责任,加强涉稳信息的交办、处理和督办工作。同时建立首问制,力争做到矛盾不上交,纠纷不出局。今年以来,无一例矛盾激化的民转刑案件发生,无一例赴省进京事件发生。

今年的综治工作虽然取得了一定成绩。但也存在一些问题,主要表现在:

一是有些地方干群关系紧张,特别是还有部分房屋办证遗留问题尚未妥善解决,群众上访隐患依然存在。

二是少数地方干部群众法律意识淡薄,工作不平衡。

今后我们将进一步加大工作力度,力争消除这些不稳定因素,为人民创造一个平安和谐、幸福吉祥的生活环境而努力奋斗。

2023房管述职报告篇6

xx年,在县综治委的具体指导下,我能认真按照上级的'要求和房管局决定,加大对全局综治工作的领导和督查力度,使本系统综治工作方面未发生不安定因素,达到了上级的要求,xx年被县委评为先进单位。为维护全县的社会稳定作出应有努力。现就我xx年加强房管系统综治工作的情况作如下述职报告:

一、完善责任制,切实加强对综治工作领导

作为本系统综治工作的责任人,为严格按照政法部门的有关要求,切实抓好本系统综治工作,我与本局综治领导小组的全体成员一道,能积极加强对本系统的综治工作领导,并及时进行督促检查,确保了本系统的安定。

一是健全和完善了维护稳定工作计划,并在年中、年终结合其他工作的检查进行督查考评。

二是落实责任制,发挥好本局综治领导小组成员的积极作用。将本系统的综治工作责任分解到每位成员,做到责任到人,便于增强维护社会安定的政治责任感。

三是抓本系统内直接责任的工作环节,经常性督促系统下属单位落实综治工作,并将综治工作的有关要求列入各单位年度目标管理责任状的内容,与单位和主要负责人的职责和奖惩挂钩。

四是切实按照综治工作要求,每季度在党委会议上研究综治工作达一次以上,确保县综治委布置的综治工作得到落实。

五是定时或不定时地组织系统综治领导小组成员及有关单位负责人,到各下属单位进行督查,发现问题或不安定因素,及时进行处理和化解。

二、宣传动员,提高干职工对综治工作的认识

三、强化措施,认真抓好系统内综治工作

半年来,在本局的综治工作中,主要抓好以下几方面工作:

1、充分发挥本局班子成员和综治领导小组成员的积极作用,加强对本局综治工作的领导。凡上级布置的综治工作,都能提交局班子会议研究,形成决议,督促综治领导小组成员抓好落实。

2、健全相关制度,落实责任制。

一是在完善本局维护稳定工作考评方案的基础上,明确单位负责人为本单位综治工作直接责任人,对本单位的综治工作负有保一方平安的政治责任。

二是将综治工作有关要求列入本局单位目标管理考评内容,并与奖惩挂钩。

三是健全节假日安全值班制度。每逢国家规定的节假日期间,都能督促局办公室作好值班安排,由班子成员带班。切实加强节假日的治安工作,确保了在节假日期间的安全。

3、经常组织有关人员到系统内单位以及保障房建设工地等单位进行综治工作检查,查排不安定因素并及时处理,使我局今年未出现集体超级上访和突发事件、群体性事件的发生,确保了本局各项工作的正常开展。为促进全县社会稳定作出了积极地努力。

4、确保经费到位。确保综治各项经费到位。着实抓好三网建设,确保场所、人员、制度、电脑专用到位,及时更新数据。督促房产公司完成好商品房出租管理工作。

半年来,我局综治工作取得一定成绩,但是,同上级的要求和综治工作的要求相比,还有一定的差距,在一些方面还需要继续努力,再接再厉,进一步做好工作。

今后,我将更好地发挥综治工作责任人的作用,切实加强领导,进一步完善相关的措施,加大宣传教育力度,认真抓好综治工作的落实,为创造一个安定的环境,推动房管各项工作的开展作出自己的更大的努力。

2023房管述职报告篇7

今年是xxx的开局之年,是建党xx周年,也是换届之年。国庆之前,我在街道工作,月29日到房管局报到。下面我向大家报告履职情况,欢迎大家批评监督。

我所在街道是一个大型的居民住宅区,没有大型工厂、商业,也没有像样的楼宇,发展经济严重缺乏载体。面对困难,班子一班人团结一心,集中精力,配强力量,千方百计想办法、千辛万苦找场地、千言万语谈项目,经过大家的努力,截至今年月底,街道共完成区级税收7003万元,完成区政府下达年度任务(8504万元)的82.3%。引进内资企业94户,完成全年任务(80户)的117.5%,注册资金15489万元,完成全年任务(2亿元)的77.4%。引进外资企业6户,引进合同外资525.53万美元,完成区政府下达任务(500万美元)的105.1%,可望全面完成和超额完成区政府下达的目标。

开辟就业直通渠道,举办就业援助月招聘会、嫂子专职招聘会,参与区打造灰领工程和青年职业启航行动,深入推进三援助、三同时活动,有效促进辖区4050对象、外来媳妇、应、历届毕业生、低学历失业人员和残疾人实现就业。截止月底,街道新增就业岗位完成1634个,是目标数1450个的113%;登记失业人控制在目标数3700人以内;完成困难边缘群体就业约515人,是目标数346的149%;完成成功创业51家,占目标数50家的102%;通过自主就业和推荐就业相结合,社区失业人员实现就业10560人次。全力推进帮困救助。截止月底,发放低保等补助3055.24万元,服务人次102176。新增居家养老对象156人,总人数达到3823人。完成第一批经济适用房受理工作,录入上报户数1463户,完成第二批经济适用房324份材料初审和上报工作。成套改造完成文化馆新建高层配套,拆四建四完成结构封顶,春节前后居民有望回搬,推进了详控规划的调整。顺利完成保障房基地的菜场搬迁,无一人上访。与蔬菜集团建立了周末社区蔬菜直供点,有效缓解了蔬菜的价格上涨趋势,受到市区领导的表扬。

积极贯彻落实两提高一改善政策,全面提高居委会干部待遇、工作经费和改善居委会办公条件。通过内部调剂、置换完成3个居委会办公面积改善;对2个面积达标居委会进行内部装修。开展地铁站黑车整治和复杂地区的综合治理;加强对吸毒、刑释解教对象以及社区闲散青少年等重点人群服务管理;双疏工作形成特色并在全区推广;通过信访代理、领导包案,成功化解了一批集访和个案,确保了节点期间社区稳定。依法对社区安全生产和消防工作进行监管,认真开展全民消防演练、消防通道整治、安全知识普及、安全大检查和安全生产月等活动。规范了夜排档管理,对3条道路进行了固守,防止乱设摊回潮。拆除了违章搭建18796平方米,共完成20584平方米的拆违工作。

开展纪念建党xx周年十个一系列活动,开展唱响时代主旋律群众歌咏活动,我推荐,我评议身边好人活动,编辑出版《红砖墙》一书,推进啄木鸟行动,红轮椅在行动、交通文明路口值勤等志愿者服务,不断提升居民的精神追求和奉献意识。依托社区文化活动中心和33个居委开展丰富多彩的暑期活动160余次,参与活动的学生近万人。举办街道第二届全国全民健身日社区体育团队大检阅活动。代表区参加市第八套广播操比赛在108支比赛团队中获第一名。推广第八套广播操、气功五禽戏和全国第五套秧歌舞。截止月,到文化活动中心参与各类活动近45万人次,同比增加39%。街道荣获了市文明社区、市和谐社区、市先进街道、市综治先进、市安全社区、市群众文化、全国群众体育、市双拥模范街道等一批先进称号,申报了全国和谐社区。

我从街道到房管局工作,整整两个月了。除了7天长假和8天去台考察,主要的工作是调查研究、熟悉情况。一个半月以来,除了开会、研究工作、落实领导交办任务,主要是和班子成员、科长、各中心主任、房办主任进行了近30人次的谈话,深入了解各方情况;拜访了部分市局领导和处室领导,使自己对房管局的工作概况有了初步了解。走访了8街1镇房办、交易中心、动迁科、保障中心和成套办,走访了两个市政配套工地和两个拆迁工地。根据边熟悉、边推进工作的原则,参与推进了经适房建设项目的进度,参与推进了文明指数测评、消防隐患清剿、居住区综合管理工作。参与了征收细则、修缮细则的贯彻落实研究、危房安置办法的研究、局长办公会议议事规则的研究。虽然我到房管局时间不长,但是已经深深感受到房管工作正面临着房产市场的转变、拆迁变为征收的转变、修缮主体变为修缮管理的转变、以及住房保障制度的转变,我们面临着动拆迁的瓶颈、物业管理的瓶颈、住房保障的瓶颈,需要进一步地突破。任务艰巨而繁重。

区房管局是建委系统出干部、出成绩、出经验的主要单位。我自己的能力和水平都非常有限,担任这样职务,诚惶诚恐,压力很大。我的房管事业生涯才刚刚开始,就已经得到了许多领导和同志们的关心、帮助和支持,在此我表示衷心的感谢,希望大家进一步支持、帮助和监督,使我能够不辱使命。在班子的集体领导下,我有信心和大家一起开创区房管的新局面。

2023房管述职报告篇8

xx年,在局主要领导的正确领导下,在班子其他成员的大力支持下,在全局广大干部职工的密切配合下,我立足本职,找准位置,勤政廉洁,务实工作,按照一岗双责的要求,较好地完成了分管的工作和维稳任务。现就述职如下:

一、加强学习、努力完善自身建设

1、加强理论学习,不断提高理论素养。以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,加强对党的路线、方针、政策、经济、社会、科学文化、法律法规等各方面知识的学习,并立足工作实际,学习相关的专业知识,使自身的知识结构更加合理,个人的素质全面提高。充分发扬理论联系实际的学风,既向书本学习,也向实践学习,还向身边的每一位同志学习,不断将理论付诸实践,在学习中锻炼自己,在思考中提高自己。

2、坚持民主集中制,自觉维护班子的团结。在工作中能够采取分工合作、形成合力的方式,对一些重大问题,统筹兼顾,顾全大局,充分发扬民主,集体研究、讨论作出决定,坚持民主决策、科学决策,自觉维护班子的团结,充分发挥工作人员的积极作用。

3、加强廉洁自律,努力做到率先垂范。不断加强自身党性修养,时时处处以领导干部的标准严格要求自己,严以律己,勤政廉洁,以身作则。在工作和生活中,对照《党章》、《廉政准则》等要求,做到自重、自省、自警、自励。认真学习并严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,加强了自己的纪律意识和法制观念。

二、认真工作,努力完成各项工作任务

1、全力抓好保障性安居工程建设。

一是xx年保障性住房建设任务为216套(其中:廉租住房168套、公租房48套)均在民德小区进行建设,共建设7栋216套,均按质按量完成了上级的目标任务要求。

二是xx年公共租赁住房建设任务为96套,已按上级规定的时间节点在xx月底前开工建设。

2、积极打造保障性住房建设和融资平台。为加快我县保障性住房建设步伐,搭建保障性住房融资平台,破解建设资金不足难题,适应保障性住房建设和管理的要求,我局在参照市中心城区和樟树市做法上,提请县政府研究同意,组建了县永惠保障房投资有限公司,主要职责是负责全县保障性住房投资、建设和经营管理。目前该公司已申报到房地产开发资质,通过该平台为我县保障性住房建设融资,大大缓解了我县财政资金的压力。

3、进一步加强房地产开发市场管理。

一是建立了预售资金监管平台。房地产开发项目预售资金监控为在办理预售许可证前置条件,开发企业应与监管账户银行签订监管协议,保证预售资金用于项目工程建设。通过监管平台的资金监管,保护了购房人的利益,确保了房地产开发项目资金的安全,有力地防止了烂尾楼的出现。

二是完善了开发项目网上备案登记制度。房地产开发在开盘以后,房屋买卖合同应在网上签约,网上备案。杜绝一房多卖、产权不清晰等情况发生。

4、强化行业管理、规范行业经营行为。

一是强化公共维修资金管理,建立社会化维修机制。为保障住宅售后的公共部位、设备、设施的维修管理,按规定建立了缴纳、使用房屋公共维修资金制度,开发单位在与房屋购买人签订购房合同时要注明必须缴纳房屋公共维修资金的条款。对住宅产权人不缴纳的,不予办理房屋所有权证、开发单位不予交付房屋的规定。

二是加强物业管理,开展了物业服务年活动,提高了物业企业服务水平。落实了前期物业验收制度,保障业主、物业服务企业、开发企业权利。

5、强化综合治理,积极化解矛盾纠纷。

一是认真做好安全生产工作,一方面积极开展宣教活动,提高小区住户的安全防范意识;另一方面做好隐患排查,先后解除存在安全隐患的8户直管公房租赁合同,并为其落实好安置地点。

二是积极化解矛盾纠纷。针对在保障房建设过程中当地村民强行揽工、强送建筑材料等行为,我局与施工单位一起积极做好当地村民的思想工作,将矛盾化解在基层。

回顾xx年的工作,在单位领导的关心支持和部门工作人员的积极配合下,通过努力,工作上形成了明细的思路,确立了科学的工作目标,落实了具体的管理措施,开创了良好的工作局面,取得了一定的成绩。但我深感距离组织和同志们的要求还有一定差距,在思想、工作、自身建设等方面还存在一些问题和不足。

主要表现为:

系统学习理论和业务知识还不够;工作创新的力度还需进一步加强。在今后的工作中,我将继续努力,发扬成绩,弥补不足,进一步解放思想,开拓创新,扎实工作,为推动各项工作再上台阶做出积极的努力。

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