公司自查报告模板5篇

时间:2022-08-06 16:38:21 分类:自查报告

正因为经济的进步,我们开始明白自查报告的必要性,自查报告中的正文中务必要注意行为语气,下面是85报告网小编为您分享的公司自查报告模板5篇,感谢您的参阅。

公司自查报告模板5篇

公司自查报告模板篇1

我单位自接到《XXXX保险行业治理整顿工作方案》后,立即按照工作方案中相关要求,随即召开开展自查自纠工作指导会议,要求公司各部门把自查自纠当做整顿和规范工作的一个重要环节,作为改善公司经营管理水平、提供公司整体经济效益的一个重要环境。同时成立自查自纠小组。以工作方案中治理整顿工作重点内容为检查工作重点,客观反映自身存在问题,并采取具有针对性的有力措施进行整改。

一、保险企业证照手续:我单位各种经营证照手续齐全,具有中国保险监督管理委员会颁发的保险经营许可证,XXXX工商局颁发的营业执照,XXX质量技术监督局颁发的组织机构代码证以及XXXX国税、地税颁发的国税、地税相关证件。营业执照以及组织机构代码证每年按时到工商局、质监局进行年检,并且年检合格。

二、纳税情况:自20xx年XXXX【20xx】14号文件下发后,我单位即按照属地管理的原则,向当地地税局缴纳代扣代缴的车船税以及营业税及其他附加税种。自文件下发至今,我单位应缴代扣代缴车船税108.71万元及营业税等其他各项税费总计56.76万元,实缴车船税108.71万,营业税及其他附加税费合计56.76万元。

三、理赔服务问题:理赔服务流程以及承诺均张贴在我单位职场显著位置,让客户监督我们理赔服务,同时客户承保时由出单人员提供报案、投诉便捷卡片,可以让客户在最短的时间内享受到我们最便捷的理赔服务。

四、中介市场情况:我单位共有中介代理人23人,均具有有效的保险代理人从业资格证书,同时在保险监管系统内登记展业证合格。自20xx年底,我单位即按照总、分公司要求车险实行“见费出单”,且自我单位成立至今,无保费超期应收问题存在。本次自查自纠工作结束后,各部门针对工作方案中治理整顿工作重点内容有了更深的认识,各部门承诺要以此次自查自纠整规检查为契机,加强学习,切实提高依法合规经营意识,严格自律,进一步规范经营行为,确保持续、健康发展。

公司自查报告模板篇2

20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了很大进展,其中多项指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在工作中的诸多不足,尤其是对于公司未来发展至关重要的四件大事均遭到失败:公司的品牌宣传、上市审批、投标成绩以及公司的招商情况均出现了问题。为此,公司特作此总结报告,找出失败原因,并引为借鉴,指导日后的工作。

一失

品牌宣传不足。公司自上世纪末建立以来,一直致力于在新文化方面的深入探究和钻研,迄今已有二十余年的历史底蕴,尤其是在前几年,公司的口碑在社会上得到一致好评和认可,20xx年,本是公司扩大品牌知名度,提高品牌影响力的重要时刻,但却因物资上的准备不足和时间上的把握不准导致失败。20xx年,公司需高度重视并完成此项工作,提高公司上市的筹码。

二失

上市审批失败。XX公司是一个年轻的公司,以自强不息为核心,以与时俱进为指导。和同行业相比基础比较薄弱,因此,公司的发展离不开上市。公司自创立起,就以上市作为关键的一步。可以这么说,只有公司成功上市,才是公司美好前途的开始。20xx年,因不够专注和重视,以致错过了公司上市的第一次机会,20xx年务必引以为戒。

三失

投标成绩惨淡。在前面的几年,公司尽管作了许多努力,但投标成绩总体上趋于惨淡。究其原因,主要是公司的品牌宣传上的不足及公司资历尚浅,在以后的工作中,公司需加强实战实训,做精、做细个人品牌,提升公司资历。

四失

招商不够力度。公司的发展离不开合作与共赢,在前面的几年,公司一直专注于品牌的发展,却忽略了招商引资的工作,以致公司发展受限,抵御风险能力偏弱。在20xx年,公司需加强与其它公司的交流与合作,尤其是发展思想和核心理念与公司谐和的,公司应考虑与其长期合作,在合作共赢的旗帜下,建立互信互助的关系。

失败乃成功之母,面对20xx年,公司全体成员,务必充分发挥团队合作的精神,群策群力,紧紧围绕“一切为了上市”这个中心,充分利用好每一次的宝贵机会,将是否有利于“投标”、“招商”和“上市”作为衡量一切工作的出发点和落脚点,坚持发扬自强不息的民族精神和与时俱进的时代精神,确保公司在20xx年工作计划的顺利完成,共创公司的美好明天。

公司自查报告模板篇3

一、企业简介:

xxxxx物流有限公司成立于20xx年9月,是属xx市xx区交通运输局管辖的私营企业,注册资本金为xxx万元人民币,现有员工x余人,拥有车辆近x部。公司自20xx年成立之初起,一直按照国家交通法及地方交通管理规范实施规范化运营,关心下属车主及驾驶人员的人身安全,公司在生产经营过程中一直提倡“安全至上,生命至上”的口号。

二、构建安全生产标准化建设体系及运行 :

(一)、体系建设:积极开展安全标准化工作,建立标准化体系,与公司的生产实际相结合,以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心,以公司自我管理为主,建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。具体情况如下:

1、加强机构建设,确保责任明确到位。成立安全标准化工作领导小组,确定资源提供、职责分配等。

2、强化教育培训,确保履职能力到位。

3、提升应急能力,确保反应处置到位。从组织机构、业务流程、文件体系、人员设备状态等方面全方位入手。

4、健全制度,确保行为规范到位,制定安全生产标准化文件。具体包括文件体系架构、 安全标准化工作方案 、安全生产方针目标、危险有害因素辨识和风险评价、适用的安全与职业健康法律、法规及标准的、编制相关文件等

5、防控安全风险,确保隐患整改到位。

(二)、体系运行:

1、制定符合公司实际情况的安全生产方针、中长期规划和年度活动方案,细化目标的考核指标。

2、安全生产管理机构职责明确、人员配置合理 ,实行“一岗双责”制度。

3、安全管理严格执行相关的规章制度,对安全操作规程的执行加强监督管理。

三、安全生产投入及隐患排查治理:

安全生产投入经费按不低于公司营业收入的5%比例提取。企业安全费用由企业自行提取,专户储存,专项用于安全生产。装备必需的设施,优先选购安全、高效、节能的先进设备。根据标准化规范要求,细化安全检查与隐患排查治理工作,将安全第一落实到实处,公司在安全检查的基础上落实隐患整改,使事故消灭在萌芽状态,真正落实日常安全管理工作。

四、安全活动开展及培训:

设立安全文化宣传栏,每月至少更换一次内容,开展安全承诺活动,组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动,有方案、有总结。对安全生产工作进行检查、考评,总结和交流经验,推广安全生产先进管理方法。对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励,并与其经济利益挂钩。 安全培训教育是做好安全工作的基础,针对标准化的工作要求,明确、细化公司的安全培训工作。

五、应急管理:

1、建立应急机构和专职应急队伍 公司应急组织体系包括应急指挥中心,应急指挥中心办公室,现场应急指挥中心及应急分队。

2、配备应急对讲机、应急车标志、现场指挥及工作人员标志,装备应急车辆、应急器械及药品等物质。

3、公司按照《生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则》编写应急预案 、演练方案 ,应急预案演练做详细记录及总结讲评 。

公司自查报告模板篇4

保险公司自查报告根据《中国银保监会广东监管局办公室文件》粤银保监办发〔20xx〕1号文件内容,将规范保险专业中介机构经营管理行为。我机构开展了自查自纠工作,具体复自查情况如下:

一、法人单位按照要求足额缴存托管保证金,未动用过。也按照监管部门要求已投保职业责任保险;

二、分支机构名称、营业场所、股东或股权、注册资本、公司章程等如有变更均有向广东监管局报备;

三、高级管理人员具备任职资格,符合规定;

四、代理从业人员考取相应的从业资格证;

五、严格按规定完整业务档案,留存客户投保证件资料,对于投保人与被保险人不一致时,要求提供被保险人的有效证件;

六、投保时按规定填写《客户告知书》等资料均有投保人本人填写投保单、回执、客户告知书等重要文件的行为;

七、许可证张贴在显著位置,与保险系统机构名称相符;

八、我机构非独门核算,审核报告由总公司统一报送。

公司自查报告模板篇5

按照20xx年度测绘公司目标任务书,现将20xx年上半年测绘公司目标任务自查情况报告如下:

一、业务目标完成情况

1、上半年,我公司共受理业务655宗,测绘面积313223.4平方米,测绘收入497284万元。

2、根据《河南省测绘局办公室关于开展20xx年测绘资质年度注册工作的通知》,我们克服困难,积极筹备,于20xx年5月29日顺利完成测绘资质年度注册工作。

3、我公司严格按照《房产测量规范》,做好我市房屋登记及预售许可证发放前的测绘、预测会工作。房产测绘工作实现测绘业务与测绘管理分离,测绘成果准确率达到了95%以上。

4、房产测绘政策性强,时效性强,特别是在当今建筑形式日新月异、不断变化的情况下,测绘工作的难度也越来越大。只有不断学习才能跟得上时代发展。我公司坚持抓“学习型团队”活动。认真学习《测绘法》和《房地产测量规范》等,用先进理论武装公司人员头脑,用先进技术提高测绘成果质量,上半年科室组织的业务考试中合格率达到了100%,同时公司还坚持每周一次例会,组织公司人员交流工作中遇到的问题,及时沟通,及时解决。

5、配合局办公室安排抽调我公司人员参加查出违法建筑执法、拆迁、网格化管理等工作。

6、每月按时向绩效考核办公室报送工作报表。

二、精神文明建设目标完成情况

1、学习方面,我公司积极组织员工参加全局组织的政治业务学习。夏季酷暑,员工白天头顶烈日外出作业,还要挤出闲暇时间苦读业务考试资料,积极备战房屋登记官考试。不仅仅是业务学习方面,在实际工作中,我公司员工注重理论联系实际,平时工作忙,同志们就利用下班时间和周末加班练习新的登记系统和绘图软件,上新系统一周内,我公司员工全部熟练掌握新系统的`操作程序。

2、纪律方面,严格执行考勤制度,平时业务量大,如果有一个人请假,就会严重影响业务进度,甚至影响整个登记程序的进行,我公司全体员工,不到万不得已坚决不请假,有的员工笑着说:“请假也是打电话催图纸,还不如在单位上班呢”。

3、工作作风方面,我公司坚持贯彻“技术求新,测绘求精,服务周到,与时俱进”的质量方针,坚持“公正、诚信、专业、快捷”的服务理念,始终把提高业务素质、服务质量和经济效益作为事业发展的根本。即使在连续加班的情况下公司员工也能以良好的工作状态,饱满的工作激情投入到工作当中。

4、在上报信息和卫生方面,我公司做的还不够好,每天业务量大,来往办事群众比较多,往往上午开门十分钟不到,地上烟头就扔很多,有的办事群众还把没用的复印件随处乱扔,但是顾客是上帝,我们又不能强硬的去阻止。我们只有每天下班的时候认真仔细的打扫卫生,这个办法目前还没有太大的效果,这点我们做的不好,我公司以后应该继续努力。

三、存在问题及下半年努力方向

1、登封房地产市场日新月异,测绘工作中遇到的新问题也层出不穷,我公司应加强房产测绘的动态培训,使公司员工及时掌握国家房产测绘的新动向,了解熟悉各省、市出台的新的操作规程和实施细则,从而更严谨的出具测绘结果。

2、定期组织仪器培训,使员工可以熟练的操作测绘仪器,同时能把仪器操作运动到实际工作当中,使测绘结果更加精确,同时提高外业测量的工作效率。

3、继续加强队伍素质建设,进一步增强凝聚力和战斗力,以服务为理念,统一思想,打造和谐队伍。坚持业务学习,在全公司建立浓厚的学习氛围,全面提高我公司人员整体素质。

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